景点与主题公园的融资

由于其规模，主题公园和景点通常是通过创造性和多样化的资金来筹集资金的。

如果做得好，景点会产生巨大的经济影响。每天，它们都可以成为驱动人口如闸门般的城市人口的引擎。

这导致对邻近企业（例如餐馆，停车场，酒店和其他商人）的trick流影响。在公园建设过程中以及在持续的基础上创造就业机会。物业税和销售/增值税形式的税收收入也得到增长和维持。在某些地区，景点成为外汇或美元的宝贵来源。

这就是说，对于大多数具有一定规模的景点而言，地方或地区政府是不可估量（最好）的合作伙伴。主题公园和水上乐园对周围地区具有多种经济利益，是公私合作伙伴关系融资模式的主要候选者，任何开发商或规划者都必须牢记这一点。

确实，世界上许多最大的公园都是由周围政府直接或间接赞助的。

巴黎，香港和上海的迪斯尼拥有大量政府参与。大阪府政府是日本环球影城的投资者。蒂沃利花园（Tivoli Gardens）由皇家宪章于1842年成立，理由是它可以分散民众的注意力，避免他们面临日益严重的社会和经济问题。亚斯岛的景点，包括法拉利世界阿布扎比，是由政府拥有的Miral开发的。

实际上，阿联酋的大多数大型项目都是在政府拥有和主权实体的指导下开发的。即使在美国，很大一部分水上乐园也是市政所有/运营的。

政府捐款政府通常提供或可以提供的补贴和捐款的摘要：

1.完全现金补助或股权（现金）捐款。

2.征地，通过占有权的土地划拨，居民搬迁，甚至开垦。

3.以地铁线路，道路和公用设施的形式进行基础设施建设。

4.增值税或加速折旧的税收补贴。

5.取消对分区或其他条例的限制。

6.政府贷款优惠利率。

7.授予住宅建筑或赌场赌博等其他用途的许可。

其他资金来源吸引力融资也不限于政府资金或补贴。

首次公开募股（IPO）是永久性资本的常见来源。作为两个最突出的例子，欧洲迪斯尼乐园和迪拜公园及度假村都以这种方式获得资金。当然，这涉及放弃股权和控制权，以换取多元化的资金来源。但是，当然，有一些资金来源不会稀释所有权。

赞助可能是这一类别中最著名和最常用的。最初的迪斯尼乐园主要由电视演播室ABC-Paramount资助。此后，33名“承租人”为公园的不同展馆和区域提供了持续的赞助。但是赞助不仅限于如此规模的公园。著名的室内体验中心连锁店Kidzania通过赞助者的存款为建筑筹集资金，并以这种方式获得的赞助资金占总收入的15-30％。

周边土地利用也可以成为多元化资金的来源。中国的主题公园会定期在其吸引力范围内出售带有分层产权的零售商店。总体规划的景点和度假胜地可以选择出售毗邻大门处的酒店，零售，停车场或其他土地用途的开发权。

说明性例子这是使用欧洲迪斯尼SCA（通常称为巴黎迪斯尼乐园）的主题公园资金示例。

迪士尼出资1亿美元，获得该项目49％的所有权。该项目剩余的51％通过首次公开募股向公众发售，募集资金为10亿美元。

第一笔贷款是惊人的17亿美元。法国政府贷出了其中的7.7亿美元，其余由七个银行组成的财团提供。

政府进一步赠予了3000万美元的现金礼物，并贡献了价值超过4亿美元的基础设施，其中包括RER铁路和TGV线路的扩建，公用事业以及对土地的补贴。

给予迪士尼的其他激励措施包括降低门票销售税率，加快折旧时间表（10年，而不是标准的20年）。

在施工中途，成本超支迫使第二笔贷款（这次是由一家拥有60多家银行的财团提供），总额超过5亿美元，另外还有一笔股票发行，募集资金超过1亿美元。

人们认为，邻近地区的住宅房地产销售以及第二扇大门的最终开放将进一步促进经济发展。

自开放以来，由于财务问题和不可预见的麻烦，该公园经历了多轮重组，但最初的融资仍然是公私合营模式中可用资金来源类型的典型代表。

在欧洲迪斯尼案的基础上，后来的迪斯尼政府合作伙伴要求迪斯尼本身提供更高的股权出资，并取得了实际股权。

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