YL#47 不好意思,你做的事儿,离钱太远

这是达叔经济学的第223篇原创

大家好,我是达叔。

一个想和大家一起慢慢变富的家伙。

今天周末,日子比较特殊,达婶在家里给俺做了个蛋糕,还给包了顿饺子。

正在张罗着,俺对达婶说,不好意思,我得出去一趟,约了个院长,喝咖啡,见完立马回来。

为啥要约这个院长?

因为达叔最近接到市场部老大的创意,给了个产品,说在整形美容医院,有新的场景应用。

这个新业务,在韩国和台湾,都有不错的战果。

2021年,达叔除了华东地区的传统医疗业务,还负责全国的新兴市场,民营医院就是最大的一块。

我们团队是承担新玩法,新打法,给兄弟们再造一个十亿级市场的,时不我待。

那为啥是这个院长?

因为这个家伙,太帅了。

达叔上次和一群玩民营的朋友吃饭,院长坐俺旁边,温文尔雅,一脸正气,印象十分深刻。

这次见面,达叔就想了一个主题,就是劝这个院长当网红。

否则,可惜了,对不住这张脸。

1

身份属性

在整个中文互联网里,达叔应该是第一个,也是唯一一个,多次提醒各位关注自己身份属性的人。

一定要对自己的身份属性,进行重新认知,清晰定位,最好能够实现二次开发。

比如,医生、老师、公务员、电力、烟草、高科技人才等,体制给你的工资,上限是非常明显的。

但是,为啥仍然是一个非常好的工作?

除了稳定,背后还有一个巨大的利好,就是这种职业自带金融属性,甚至除了金融属性,还自带变现属性。

金融属性,这个达叔之前在文章中讲解过,一个国家对内把谁当做自己人,把谁当外人,亲疏有别,情况如何,有很多标准。

但最简洁的标准,就是看金融政策,对谁最友好。

也就是说,作为一个自然人,只要一亮名片工牌报上职业,银行金融产品、贷款利率、贷款时间,立马变得友好。

这就是国家的自己人。

其他,比如某些地区、某几个行业的人,一亮职业,哪怕是小老板,立马被银行拉黑,统统拒贷,那你们就自己体会吧,二等公民。

那达叔为啥劝这个院长,搞自媒体?

因为他的身份属性,太适合了。

1、男,还是帅的那种。

绝大部分男人,都是歪瓜裂枣的,这位院长快40岁了,身材不错,颜值在线,必定会圈一大批女性颜值粉。

2、是院长。

这是自带流量属性的。比如达叔如果级别不够,看到的问题,思考的问题,就会很狭隘,院长也是如此,他的职位,就注定了他看医院管理,更全面,有价值。

无论是民营医院的B端,还是前面谈到的C端,都有机会。

3、整形美容医院。

这块在国内,属于野蛮生长的状态,这位院长在大外资医疗集团待过,在国内顶尖机构待过,懂医政,懂一些运营。

幕后投资人是史玉柱等大佬,服务的都是非富即贵的明星人物,自带网红属性,可获得流量支持。

身边还有达叔,林掌柜、小红书老板、医疗MCN之类的资源,不搞点事情,太浪费了。

院长是带着夫人来的,院长夫人听完达叔聊的内容,激动坏了,连拍院长大长腿,达叔说的对啊,你赶紧干起来,我给你做经纪人。

就这个话题,我们聊了近两个小时。

临走前,院长约达叔明天下午,一起去见另一个搞医疗网红运营的朋友,认真看一下可行性。

这就是达叔做生意的策略。

如果我要把生意做大,就得帮助身边的每一个人成功,让对方全都赚到大钱,取得巨大的成功,我就自然会取得成功。

我需要的人是谁,他需要什么?

利他主义。

任何不让员工赚钱,不让身边人赚钱,不让客户赚钱的事儿,都不可能长久,全都注定要失败。

用爱发电,发一两天可以,再多发,爱就消失了。

达叔今天让一个院长,重新找到了人生的一种可能性,但愿他成功。

你对自己的身份属性,分析到了哪种程度?是否可以二次开发?

做哪些事情,可以给自己的主业,加上杠杆,提高赚钱效率。

希望这个小故事,能够给你一点启发。

2

模式的轻重

在这里,达叔分享个小故事。

达叔在YL#46 天上在撒钱,俺一个人也捡不完文末,卖《达叔经济学2020合集》的事儿。

刚开始,达叔想的方案是,让达婶整理出来,找个淘宝店,打印成册,挂在网上卖。

达叔平时很忙,就把这事儿,扔给达婶去操作,达婶查了一圈,30万字成本大概15元左右一本,达叔的文集近60万字。

打印成本,至少30元,再加上快递,肯定得包邮,也就是成本得40元左右。

《欧神文集》一共11本,在网上卖千元左右,其实卖家,也没赚几个钱。

达叔目前的号召力,肯定没有欧神大,哪怕只赚10块钱,定价也得50元。

这超出了绝大部分读者,对一个写手的爱。

对任何人的爱,都是有价格的,这一点,达叔从小就知道,而有些人一辈子都不知道。

所以,这个模式,太重了,不能干,既得罪人,也赚不到钱,吃力不讨好。

最后,改成了目前的模式,文末打赏,丰俭由人,也就是说,无论你付款多少,都会拿到文集。

多付的读者,达婶平时闲着在家,记一笔,每个月都有福利,再回馈给对达叔厚爱的读者。

这种玩法,模式又轻,既环保,又不折腾快递,又不用把家里堆的乱七八糟,还不用搞库存。

那为啥不定一个价格,要丰俭由人呢?

因为每个人的支付能力,是不一样的,每个人对你的爱意,也是不一样的,有的人觉得遇到同行大牛,激动不已。

有的读者给达叔的留言说,你的文章,每一篇俺都当做色情小读物看。

有的人,今年被达叔劝说几个月前在上海买了房子,赚了上百万,激动的打赏,特别大方。

张是之老师有个文章中说,我们在争夺的是思想的市场,达叔非常认可。

如果谁能把达叔的文章,放在人教版的语文教材里,别说不用付费,达叔愿意出一千万来干这个事。

这是第一个小故事,希望对你想做的事儿,有一定的启发,不一定要按照别人的玩法玩。

3

靠钱的远近

在这里,达叔分享两个近期的小故事。

第一个,是关于物流的事儿。

前天,达叔进公司,和物流部老大,在茶水间聊天,这个家伙,也很帅,自称某司梁朝伟,被达叔堵在茶水间了,急的直抓头发。

达叔问梁朝伟,你的人生规划是咋样的?怎么看待物流最近的糟心事?

梁朝伟拿着茶杯,满脸通红的说,我刚入行的时候,我的老板就和我说,你要想好了,我们这个行业,在绝大部分公司,都没法活在聚光灯下。

工作干的好,掌声和聚光灯,都是业务部分的,物流工作顺畅,没人知道,都觉得是理所应当的。

万一,物流工作要是干砸了,整个公司,所有人都会知道,千夫所指。

说完,梁朝伟慢悠悠的抓着头发,补充道,这么多年,我都习惯了。

达叔看着这个家伙,一阵悲凉。

很多人没有意识到,都是一个公司的,一个组织的,不同部分、不同级别,看到的事儿,完全不一样。

大家都在盲人摸象,多年以后,说起某个公司,大家陈述的会完全不同。

在一家业务性公司,搞物流,离钱太远了,从入行开始,就注定了没有回头路。

第二个故事,是达叔刚才吃饭的时候发生的。

有个某国产医药公司的市场经理,加上达叔,说是村西边老王推荐的,擅长写作和演讲。

从自我介绍来看,是一个很不错的小伙子,2019年认证了樊登读书会演讲教练,还跟央视编剧团队开展演讲培训项目。

问达叔招不招弟子?

达叔说,演讲变现之类的,太慢了,生意模式太重,俺没兴趣。

对方问为啥?

达叔说,正在写文章,下次有机会见面聊,在这里,写一下我的观点。

演讲培训,当然赚钱,但是很难赚到大钱。

达叔认为,干这个事儿,离钱太远了,得绕好几圈,才能让买家获得收益。

目标客户规模 x 客单价 x 频率 + 复购,掐指一算,好像不是个好生意。

这种生意,应用场景不明确,to B 端,经常沦为买家白手套,to C端,客户支付意愿差,获利不明。

达婶说,你先别急着否定人家,以后有机会聊聊看,那个领域,是你不熟悉的,不能眼里只有医疗。

如果真的不错,也可以帮人家一把。

达叔和很多人聊项目,先不聊你能不能干成,都是假设你能干成,在干成的情况下,你一年能赚到多少钱?

这个数字,是你满意的么?投入产出比,合适么?没有更好的选择,没有更好的打法么?

今天分享了三个小故事,都是新鲜刚发生的,希望对你思考问题,有一点帮助。

最后,如果有读者是搞整形美容医院的,加文末达叔个人微信,看个产品,能不能合作。

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