年终汇报没思路咋办？这才是老板喜欢看的！
不管是谁，只要身处职场，都希望自己能够越来越好，不停地升职加薪。有不少人，在工作中，只顾埋头干活，却不抬头看路。
马上春节了，大家都在忙着做年终汇报。最害怕听到的就是“交总结啦”，这在某种程度上会影响你年终奖的额度，以及来年的晋升情况；
年终汇报一是对自己一年以来工作的总结，二是对未来自己工作的展望，这是职场人能力的深度体现，也是价值的升华；
一次出彩的年终汇报，迅速提升老板对你的好感。
很多职场人，挣扎在写年终总结的边缘，抓耳挠腮，不知道如何才能写好？有些人喜欢套用别人的模板，或者写流水账形式，这是大错特错的，没有工作经验的总结，没有成果的分析，工作的价值也无法得以体现，导致事倍功半。
要做到惜字如金，一句话能说明白的事儿就不要啰嗦，不要重复。领导最想要看的是以结果为导向型的汇报，比如：2019的KPI完成没有？有没有给公司创造什么价值？有哪些新的创新和成长？你为明年订多大的目标？
知彼知己，方能百战不殆。如何在“有限的时间里说领导想听的话”？凡事预则立不预则废，掌握一定的方法能够事半功倍。
一、重点要突出，亮点鲜明
一年的工作时间中，我们必定做了大量的的工作，但切记描述过多的细节工作，重点突出有可借鉴的亮点的工作方法。善于取舍，重点内容应该占较大的篇幅来说，其他内容一笔带过就好。人的记忆力和专注度都是有限的，太贪心想要传递过多的信息。一定要精炼，保证领导、同事能够有耐心地听完你的汇报。
二、少字多图，善于用数据说话
数字是最有冲击力的，一看到数字，都会频频点头。要找出关键数据，突出趋势变化，这样工作的价值就会很鲜明的体现出来。
但是，并不是所有的员工都能用漂亮的数据说话，对于干的不够出色的员工来说，要分析市场、自己的努力、自我成长以及工作价值，表明态度，未来想为成长做哪些努力。
三、结论先行
先从结论讲起，开门见山先说结论，对方就会心中有数。在汇报过程中，繁杂的铺垫陈述，往往只会让领导摸不到头脑，听得云里雾里。
四、重视“纵、横、准、新”
纵，指的是在时间的纵度上进行梳理，将每个月的重点工作利用时间条线整理出来，一目了然，或者将数据统计出来，看出变化的趋势。
横，指的是在事件的层面进行梳理，将具有亮点的工作抽出来，如1-3件。每个事情都有个起因经过结果，更有开始到结束的所有过程中各个节点，你需要做的就是把每个事情的重要节点一一找出，整理，总结。
新，就是要从创新点进行梳理。在工作中摸索到好的工作方法，使得工作不同于以往的路径，高效完成，同样可推广给其他同事借鉴使用。
准，就是对准公司的核心业务，无论你是属于那个部门，做年终总结的话，一定要突出对公司核心业务的贡献与价值。
去年年会上，新东方吐槽“干活好不如做PPT好 ”，其实我并不认同这个。但是，辛苦一年，如何让老板知道我的优秀不容忽视。一份漂亮的PPT，掌握这几个小技巧，升职加薪不是梦！