以前我们谈营销，往往是做好宣传推广和渠道购买，然后守株待兔，等着客户上门成交。而今天，房企则更多希望营销人走出去，主动拓客，创造新增量。从被动到主动，对营销人的工作方法和素质模型提出了挑战，也引发营销人才的更新换代。因此，很多房企都在思考，如何让自己的营销队伍跟上时代的变化？创造更大的价值。今年4月，雅居乐推出创新营销人才培养动作——“以乐之名 嗨战巅峰 -雅居乐厂牌天团红人秀”。全国43个战队的营销精英参赛，通过短视频线上battle，比拼人气热度。截至目前，“#雅居乐厂牌之夜”的抖音话题总观看量已近2500万；“#雅居乐红人养成计划#”话题在微博上的阅读量也超1700万。不仅打造雅居乐自己的红人天团，更带动项目推广和销售。
事实上，新的数字营销时代下，各大房企都看到了抖音、快手、视频号等平台的巨大流量。但很多时候，营销人心里很急，却往往无从下手，尤其一线营销团队，想尝试视频引流，却不知如何开始。正是看到这一现状，雅居乐携手中房协和乐居等机构，启动雅居乐厂牌天团红人秀。通过直播和短视频竞赛选拔行业红人，帮助选手提升专业素养、掌握更多技能。活动从4月17日至6月底，为期两个月有余，设置短视频人气大赛、直播带货大赛、厂牌之夜终极大秀等环节。前两轮角逐出的冠军战队将参加乐居携手爱奇艺打造的厂牌之夜终极大秀，在万众瞩目的行业盛典中一展风采。目前，首轮比赛已决出TOP10战队，下一步将进行更加激烈的直播带货比拼，争夺3强席位。
涛哥也去抖音看了下，雅居乐这个大赛确实有意思，很多视频创意很好，点赞量很高，连我都想学习模仿，甚至想把他的人给挖来……例如下面这个《一个无所不能的策划》，完全拍出大片的既视感，点赞量高达2.4万，非常生动有趣，相信你看了你也会给他点赞。
以及下面这个《星光城抖肩舞》，迎合在当下年轻人中火爆的魔性舞曲，趣味且有节奏感的动作，让人情不自禁就一起摇起来，获得2.3万点赞。
还有这个《当你有一个易立竞式领导》，2.1万点赞，不仅贴近现实，还潜移默化的介绍了项目价值点，巧妙实现产品的推广。
而上面这些高质量房产视频，仅仅只是雅居乐厂牌天团红人秀的冰山一角，像这样的短视频创作，他们上传了几百个。
如果你也认真浏览他们话题下的内容，会发现这简直是地产短视频营销的宝库，不得不佩服雅居乐一线营销人才的创造力。
之前，涛哥在文章中曾介绍，从2020年开始，地产营销正在进入新的3.0时代。房产营销渠道，从早期的销售代理，到2.0时代的渠道中介，再到现在各大房企纷纷搭建自销自渠，甚至成立自己的营销公司。地产传播媒介，也从传统纸媒，到网络媒体，再到如今的短视频和直播。
抖音官方公布的数据显示，2020年抖音点赞房产视频的用户达4.51亿，房产短视频用户全年增长率超过31%，人们已经越来越喜欢从视频媒体观看和寻找房产信息。正是在这样的大背景下，雅居乐深刻洞察和预判到，未来地产行业对营销人的要求将更加综合化，房企需要一批懂传播的红人，通过视频为项目带货引流。因此，雅居乐通过和中房协、乐居等机构联手，号召全国营销团队学习短视频，参加视频大赛，将数字营销能力注入一线，挖掘出一批新时代下的营销精英。这不仅有利于房企自身的营销转型，更体现出雅居乐对人才需求的前瞻，以及在新型人才培养上的高投入。
通过这样一次别开生面的厂牌之夜活动，调动起全国营销团队学习和参与短视频的积极性，在思想和创新力上做一次刷新。同时，通过全国PK较量，充分挖掘出一批具有表现力、创造力和执行力的新生代优秀营销策划人才，成为企业未来的生力军。而决赛后，雅居乐将开启明星直播秀，冠军战队主播与明星大咖同台介绍雅居乐全国品质好盘，实现从人才选拔到业绩成果的转化。这也体现出，不仅营销手法在变，对人才的培养和选拔也在变，雅居乐又超前了一步。如今，从行业整体看，地产营销的跨界与创新成为必备能力。一方面，房企正跨界互联网，用数字营销能力武装自己；另一方面，营销组织创新，更高效的营销打法和更强的队伍正在形成。早在2016年，雅居乐就打造全民营销平台——雅居宝。让购房者可在线查看雅居乐全国各地的品质好房，还可以在线上进行一键推荐，推荐成交可获高额佣金。2019年，雅居乐开始建立自渠团队，在房企中算起步较早的企业之一。
2020年，雅居乐进一步升级自渠模式2.0，渠道不再只是简单负责拓客，而是与销售、策划互相结合，深度拉通，同步跟进。
数据显示，2020年，雅居乐自渠团队覆盖了近一半主力项目，不仅实现了自渠业绩大幅增长，同时还省下了大笔营销费，光2020年就节省了约1个亿。同时，线上营销方面，雅居乐不断迭代升级，推出雅居乐e乐购小程序，一站式打通项目展示、线上咨询、VR看房、认购选房等全流程。
通过过去的“硬件基础建设”，雅居乐在营销团队打造和数字化营销方面取得了领先优势。而这次的雅居乐厂牌红人秀，更像是一次“软件能力升级”，让营销人从思维到实操获得一次飞跃，亲身挑战数字化时代的营销新方式。在涛哥看来，雅居乐这次活动，充分体现出房企营销转型的趋势。打破传统营销策划已经过时的思维定式，融合明星、网红打造、短视频、真人秀、直播等多种形式，打造用户真正爱看的爆款内容，为品牌和产品带来流量。很多房企总部急着创新，一线却无从下手，难以形成合力。而雅居乐这个活动重点在赋能一线，把创新思维植入整个营销团队。但雅居乐通过企业的培养和投入，让人才保持更新和升级，这也是雇主责任的体现。如今，网红的流量价值被广泛认可，一批KOL销冠已经诞生。特别推荐各位营销人，都去抖音看看#雅居乐厂牌之夜#的视频，当同行都在掌握新工具，提升新技能的时候，你还要留在原地吗？以前瞻性的眼光提前布局，通过跨界创新的项目，提升团队的综合素质，实现企业与的人才同步升级。关于今天分享的人才案例，大家有什么评价？欢迎留言告诉我们。
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