厦门星原租赁总经理陈秋松：出口租赁助力“走出去” 七大操作要点需注意
融资租赁跟制造业紧密相连，近年来，制造业持续低迷，产能过剩，订单量持续减少，已进入后工业化时代。
从速度来看，国内工业从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
近年来国家层面、各地方政府积极出台支持融资租赁发展的政策，为融资租赁行业营造良好经营环境，正是看中了融资租赁行业在服务实体经济、促进产业转型升级中的重要作用。
随着中国制造能力的提升，将比较优秀的制造业输送出去是大势所趋。融资租赁公司应当贯彻政策精神，专注于提高资源配置、增强产业竞争力和促进产融结合，带动中国企业、中国制造走出国门。
从环境来看，全国固定资产投资增速放缓，出口租赁等创新模式有极大的发展空间；资本不断寻求新的价值洼地，全球产业重新布局大趋势不可逆；中国制造走出去、中国企业走出去逐步成为新常态。
“走出去”的业务非常复杂，时间又很长，需要注意几个方面的问题：
1.首先是租赁公司股东背景；需要分析租赁公司的优势和特点。
2.操作时间太长，投入产出比；包括在半年至一年的时间里资金成本，境外资金的安排。
3.国际化视野，协调各方利益；在一个跨境业务里，租赁公司需要协调境内外律师事务所、设备厂商、境内外承租人、银行等各个关联方的问题；除外，跟税务局之间也需提前协调，如对担保、汇率风险的控制。
4.统筹安排资金、外汇、税收、保险、法律等。
5.境外资产管理。
6.可复制业务。
7.风险控制模式的可持续。
陈秋松认为，全球经济已形成深度竞争、深度融合的复杂格局，开展跨境租赁的目标市场定位于“一带一路”战略中与我国经贸往来密切、政治互信较高的国家。
跨境租赁业务的发展成熟有赖于政策性文件的细化执行，推动政策性银行（进出 口银行、亚投行、国开行）在资金支持力度的加大；有赖于外汇管理、境外担保机制、保险、法律支持等金融保险产品法律等的配套支持。
中国外商投资企业协会租赁业工作委员会会长杨钢表示，控制风险等方面是融资租赁能够做强的地方，融资租赁公司练好内功，应对各种业务，是很重要的自我挑战。