三张图,打造员工福利体系

在运营圈子里,有句话,产品不行,运营来凑!同样,在HR圈子里,也流行一句话, 工资不行,福利来凑!
工资水平固然重要,而好的福利制度、福利体系,在满足员工日益增长和特色需求方面,要比工资需求重要得多!

薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,福利体系在企业中发挥着重要的作用,尤其是福利体系的激励作用。相比于高薪,福利能够更持久地激励员工!

超强大的员工关怀体系(43个项目).doc

法定福利

法定福利,毋庸置疑,是必须要有的!最最基本的就是五险一金和休息休假的权利了!这是底线!然而,很多企业, 没得底线,如美团的骚操作,把外卖骑士外包给第三方,为了逃避五险一金,最近,又逼迫外卖骑士成为个体经商户,与美团签约!穿着美团的衣服,干着美团的工作,结果和美团没有关系,简直无底线啊!

公司福利

公司福利,从很大程度上,反应了企业的强弱、好坏、企业价值观等方面,以人为本,不能只停留在口号上,需要实实在在的落地措施和制度!除了,薪资,福利项目、福利措施,是吸引人和留人的重要手段!

高工资,低福利,低工资,高福利,总是要用一个强项来抓住人心的!对于图中的福利项目,选择合适的,适合自己企业现状的,能够实施,可以做到的,就行!

补充关怀福利
如果,前两项,都需要花钱,那么,补充关怀福利,则不需要金钱支出就可以!人心的工作,要用心去做!可能只是一张小小的贺卡,一次简单的沟通,却显示了企业对员工的尊重!一些人性化的措施,可能只是一点点改变,对员工来说,却解决了大问题!

福利体系打造,根据自身企业的实际情况,从员工的需求出发,从制定福利目标开始,再到明确福利对象,分门别类设置,然后进行福利需求的调研,了解各类员工真正需要什么!最后,制定福利项目,在实践中,不断的优化,改进即可!

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