社工如何在疫情防控中运用“访谈技巧”?

 出品 | 社工客(ID:shegongke)

作者 | 王林

    单位 | 重庆市江北区新扬社会工作服务中心

新年伊始,新型冠状病毒肆虐,全国疫情防控工作紧急。2月3日,社工回到江北城街道桂花街社区,参与到一线的疫情防控工作中。桂花街社区位于江北嘴中央商务区核心区,现有高档居民小区1个,共14栋楼,小区人员复杂,流动人口多,且外省、外国来渝人员数量大。

众所周知,近一段时间里,居民大都长期呆在家中,接受着网络上铺天盖地的疫情信息“轰炸”,因信息过载表现出对隔离政策认知偏差、责备和不信任工作人员、情绪失控等情况,伴随出现“替代性创伤”等问题。

为协助居民做好疫情期间的防护工作,引导社区居民有序居家隔离,很多同工都参与到入户探访、防控宣传、协助采购食品等等工作中。我的任务是“守在座机电话旁”,接听居民来电,一方面通过电话探访,了解其居家身体、情绪状况和需求,并做好信息登记;另一方面,接听居民关于疫情防控咨询电话,为其解释最新的疫情防控政策、做好情绪安抚工作。

电话咨询实质上也是提供个案会谈的另一种服务方式,社工对电话探访进行了梳理,并结合社会工作个案会谈中引导性、影响性、支持性三种面谈技巧,简单分享实操过程中的心得体会,如有不当之处,还请批评指正。

支持性技巧

支持性技巧主要是借助口头和身体语言,让服务对象感受到被理解、接纳的技术,主要包括倾听、鼓励和同理心等

1.倾听

在电话会谈过程中,由于于对话双方都不能看到面部表情,只能凭借语气、音量信息来做出判断,加上受网络舆情、长久不能出门等多方面影响,有的居民可能会表现出质疑疫情防控措施、不信任工作人员情况,并且将电话接线员作为情绪宣泄的出口,个人认为社工需提前做好心理建设,需要“用心+耐心”的聆听居民在电话中传达的信息。

(图片来自网络,版权归原作者所有)

此外,在话语的间歇期及时回应也显得尤为重要。因为为两人在通话通过中,如果双方都在说话则通话是完全无效的,及时用言语回应对方,例如“嗯”、“是的”、“对”等语气性词语,让对方明确感知到电话这一头的是在积极关注TA、认真听TA诉说需求,创造尊重、真诚的沟通环境,间接影响到居民的情绪状态。

2.同理心

疫情期间,居家隔离的居民最关心的一个问题就是“我有特殊情况,我可以出门吗”。社工了解到居民“出门需求”后,首先需要对“特殊情况”进行评估,个人认为需及时向社区领导汇报。若社区建议居民暂时不能在高风险下外出,社工则可以通过“同理心”技巧,来表达对居民想法和要求的理解。

例如:“老师,我非常理解您现在的情况,短期的隔离观察,可能您身体确实没有问题,您的问题亲自去处理结果肯定更好。现在防疫情况不明朗,如果我们换一个角度想,假如你外出后被潜在患者传染,回到家中,这也会给您的家人带来潜在风险的,这样的情况是我们大家都是不愿看到的”。

3.鼓励

在日常电话访谈中,居家隔离的居民时常开玩笑的说到“身体没问题,在家里憋疯了”,社工可以给到鼓励的方式,例如“我们每天都帮你数着时间的,您还有5天就解除隔离,解放了,我们一起加油”,肯定并感谢居民在隔离期间做出的积极表现。

引导性技巧

引导性技巧关注引导服务对象探索过往经验。主要包括对焦、澄清等。

1.对焦

一般情况下,向社区打来电话的居民通常都有自己的诉求,是想要咨询相关问题的。所以,社工在做好居民的倾听者的同时,可以采用“对焦”技巧和封闭式提问,缩小话题范围,更多聚焦其关注的问题。例如“您关注的是什么时间可以出门、如何购买生活物资这两个问题吗”。

2.澄清

在聚焦问题后,居民可能会结合到日常生活情况表达出模糊不清的感受和经验,例如“14天隔离接触后我是不是要开一个出门条哦,在你们社区开吗?”。

在这里,“出门条”是一个模糊的表达方式,在疫情防控中解除隔离目前有两种情况,一种是着急复工或者外出的居民(根据需要可办理“解除隔离通知书”),另一种是在家等待复工、复学通知的居民(只需到物业处办理“出入证”)。

所以,可以采用澄清的访谈技巧进一步明确居民需求,回答“您刚才说的意思是需要一个解除隔离的证明吗?现在有两种情况.......”,居民可以根据自身情况作出选择。

影响性技巧

影响性技巧注重社工为服务对象提供信息或建议,让服务对象采取不同的问题理解角度和解决方法。主要包括自我披露、建议、信息提供等。

1.自我披露

工作中,部分居民受网络信息影响,当涉及到个人利益问题时,很容易因为信息不对称,在个人与社工之间建立起一堵高墙,责备、质疑、不信任社工的情况时常出现,随之带来不停的负面情绪宣泄。个人认为,在这个时候,采用自我袒露技巧,告知居民更多社区一线防控信息,可以拉近与居民距离,获得居民的理解与信任。

例如“老师,您刚才表达的对xxx事情不认可,我也非常认同您的看法,站在防控一线来说,这样的处理方式无疑给我们也增加了很多负担,我们今天也收到了5、6起跟您情况相同的问题,也希望您理解社区只是一线执行者,没有修改隔离措施的权力,您刚才提出的要求确实也在为难我了,您看这样可以吗,我将您的问题进向上进行反映,您也可以通过xxx渠道说明遇到的困难,我们一同来解决这个问题,您看可以吗?”

2.建议与提供信息

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