碧桂园的自我“控速”

灵活且正确的杠杆策略,
是一家企业做大做强的秘诀。
来源:地产八卦女
01
上周五,碧桂园发布了其2019年期末成绩单。
作为龙头房企,碧桂园的数据是闪亮的:
2019年全年实现总营业收入约为4859.1亿元,同比增长28.2%;毛利润1266.4亿元,同比增长23.6%;净利润约为612亿元,同比增长26.1%;全年分红额约124亿;全年完成纳税总额702亿......
这样的数据,放在其他任何一家房企里,都是很漂亮的。
02
那么,对于碧桂园,意料之外的事有哪些呢?
纵观年报,发现四组数据,特别引人注目:
第一组数据是此次年报,碧桂园只发布了权益金额,没有公布流量金额:
截至去年12月31日,碧桂园集团连同其联合营公司,共同实现归属于集团股东权益的合同销售额约为人民币5522亿元,同比增长10.0%;合同销售面积约6237万平方米,同比增长15.2%;权益销售去化率高达72%,权益合同销售金额继续保持行业领先地位。
我们知道,早年间地产销售排名,大家最先看到的榜单是流量金额榜。但流量金额并不完全代表企业有这么多销额,里面有很多是合作方的权益。而自2018年年中以来,碧桂园便不再提流量金额,仅公布权益金额这一做法,也是行业中第一家。
显然,碧桂园是在挤“水分”,但仅仅计算权益合同销售金额,也有5522亿元,仍然是房企第一阵营(已售未结转收入并未计算在内)。
由此,对于当前的碧桂园而言,众多房企追求的“规模”,已经不是最重要的了。
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第二组数据是现金流和负债数据。
据了解,由于权益销售回款率高达96%,自2016年起,碧桂园已经是第四次连续在年末实现净经营现金流为正。截至2019年12月31日,公司账面拥有现金余额2683.5亿,达集团有史以来最高值,现金余额占总资产比例高达14.1%。
这意味着什么?意味着碧桂园2600多亿的现金余额,对于碧桂园需于一年以内偿还的1163亿短期有息债务,覆盖比例达到2.3倍!
此外,碧桂园还有3167.9亿银行授信额度尚未使用,如果算上这个授信,碧桂园可以动用高达5851.4亿资金。
由此可见,作为很多房企标签的“高杠杆”,不能单单只是如此形容碧桂园。毕竟,按照数据,碧桂园净借贷比率仅为46.3%,已连续多年保持了净借贷比率低于70%,这在国内陆产一线军团中极为罕见。
也正是因为如此,碧桂园备受评级公司及主要金融机构认可与支持,企业信用评级已连续多年被国际评级机构惠誉评为投资级。
其实,话说回来,高杠杆并非什么原罪。预判行情好的时候加点杠杆,预判行情回落的时候减杠杆,灵活且正确的杠杆策略,是一家企业做大做强的秘诀。
怕就怕,当今很多房企还在高看自己、轻看大势,在国内房地产企业融资环境趋紧,融资成本明显上升的情况下,逆势加杠杆,这才是最要命的!
04
第三组数据是土储和投资数据。
土储决定未来的营收。根据年报。2019年,碧桂园新增土储权益总代价约为1606亿元,而这一数字在2017年是3271亿元。
这也印证了我前面说碧桂园的策略是“灵活杠杆”的说法。不唯多,不唯空,只唯实,稳健投资。
然而,尽管2019年相较前几年,实际投资额小幅缩水,但整体来看,碧桂园已签约或已摘牌的项目总数达到2512个,权益可售资源合计24181亿元,按照当前的销售节奏,足可维持公司未来4年的销售。

▲ 碧桂园《2019年财政年度全年业绩展示》PPT第25页

更令人惊奇的是,这些权益可售资源的分布结构。
根据年报,碧桂园已获取的权益可售资源中,按照城市等级划分目标为一线城市、二线城市和三四线城市。按照我们的惯常思路,作为“三四线之王”,碧桂园三四线城市的可售资源应该是最多的。
然而实际情况呢?碧桂园在一线的权益可售资源有2906亿,在二线有6140亿,在三四线只有7976亿。
由此,碧桂园在一二线城市的权益可售资源,高达9046亿,占比53.14%,三四线城市仅为占比46.86%!

▲ 碧桂园《2019年财政年度全年业绩展示》PPT第29页

碧桂园长期深耕三四线。在一二线,它也有精准布局。

为什么会出现这样的情况?其实,碧桂园布局不是依据我们网友固定的思路只投三四线,它是根据城市群动向,精选城市来布局的。
据调查,碧桂园拥有的24181亿权益可售资源,73%的权益货值位于中国五大城市群(长三角/江浙沪皖,广东省,环渤海/京津冀辽,晋鲁蒙,长江中游/湘鄂,川渝)。
显然,这五大城市群既有一二线城市,也有三四线城市,但无论是三四线还是一二线,都具备国家宏观战略政策支撑、经济发展水平较高且需求旺盛,处于人口流入状态,被认为是中国房地产市场最具发展潜力的区域。
由此,碧桂园在坚持三四线、坚定下沉五六线的同时,还谨慎布局一二线。

▲ 碧桂园《2019年财政年度全年业绩展示》PPT第33页

其实,就算只分析碧桂园布局的三四线,我们也会暗暗惊奇碧桂园——截至2019年底,碧桂园三四线城市项目获取18个月后的投资转化率为1.27,相较同行一二线城市项目,碧桂园三四线项目的优势非常明显。

在碧桂园进驻的三四线城市中,88%的城市处于库存短缺或合理状态,对应三四线城市权益货值的88%。

▲ 碧桂园《2019年财政年度全年业绩展示》PPT第30、31页

可见,碧桂园不仅杠杆策略灵活务实,布局策略也一样灵活、务实。过去,市场对它布局三四线城市有顾虑,但正因为它灵活务实的布局策略,让这些城市的价值,得以被重新认识
05
第四组数据,则是碧桂园的机器人新业务。
早在2019年初,碧桂园董事会主席杨国强,就给碧桂园提出了“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的全新定位,驱动地产、机器人、现代农业“三驾马车”,加速驶入多元布局、协同发展的新赛道。
目前,这“三驾马车”齐头并进,均保持着稳健向好的发展态势。据介绍,碧桂园博智林机器人项目自2018年7月启动建设以来,重点聚焦建筑机器人研发、制造与应用,已招募了3000多名国内外优秀研发人才,集中开展重点产品研发、关键技术突破,现有在研建筑机器人50款,其中32款已投放工地测试,其安全性和工作效率相比人工作业大大提升。
截至2019年底,博智林已递交专利申请1843项,获授权327项,在关键领域拥有一批自主核心技术。
从另这方面看,碧桂园的机器人新业务,顺应了时势,我个人是期待它能够有创新性的发展。
而在碧桂园的计划中,未来机器人还将承接房屋建造中的更多任务,并被应用到物业管理、餐饮、医疗、农业等多个领域。
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