为什么有的企业明明做得很大，却维持不了现状？严介和：企业要做好“加减乘除”
严介和 ：中国BT模式鼻祖
任何企业都是一个加减乘除的过程。
为什么那些奉献爱心，投身光彩事业的人，事业还没有做成，自己提前先光彩了？
这是因为他还没有到做除法的时候就提前做了除法。
任何企业在原始的资本发育和原始的资本积累的阶段就是要做加法——追逐财富、拥有财富、创造财富。
当我们加法加到位了，企业也到了一定规模的时候，要想在扩大规模就需要做减法了。
因为减法是为了“瘦身”，“瘦身”是为了健身与强身。
有很多民营企业就是在加减乘除的过程中，该做减法的不做减法，已经加到危险信号都在提示了 ，仍在做加法。
为了加而加，为了总量而总量，为了大而大，结果从规模效益走向规模不效益。
实际上，只有该减的时候减掉了——有所为，有所不为，通过反复优化组合，忍痛割爱，才能从负重奋进变成轻装前行。
到了第二次创业的时候就可以做乘法了——速度更快，效益更佳。
当乘法乘上去的时候，才有资格做除法。
假设我一年实现了1000万的利润，拿出800万，甚至是全部去做爱心，做奉献，也不会影响企业，而且企业会更好。
而企业在原始的资本积累和原始的资本发育阶段，由于社会各界的误导，就盲目地做了很多不该做的事情。
在这里提醒大家，世界上没有绝对的事情。
“以成败论英雄”这句话对企业家们来说是最炎凉、最沧桑的。
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