中国交建斩获2枚中国青年五四奖章，是什么使他们接连摘得桂冠？

昨日，第22届“中国青年五四奖章”在全国范围内评选出的获奖集体仅有10个。其中，中国交建四航局港珠澳大桥岛隧工程项目部、二航局海南工程项目部两家集体同时荣获“中国青年五四奖章集体”荣誉称号。

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中交二航局海南工程项目部

海南工程是国家战略工程、民族工程。项目广大青年干部职工，直面极端恶劣环境，克服重重困难挑战，仅用3年时间，将沧海变桑田，孤礁变绿洲，打赢了远海施工大会战，用青春和智慧彰显了国之重器的使命担当。

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中交四航局港珠澳大桥岛隧项目部

港珠澳大桥工程，被誉为“当代世界七大奇迹之一”，其中岛隧工程在中交四航局港珠澳大桥岛隧项目部高素质团队的共同努力下，顺利完成了全部33节沉管预制任务，实现了安全“零事故、零污染、零伤害”、质量“零缺陷”目标，创造了深海沉管“滴水不漏”、“保证使用120年”的工程奇迹，兑现了“为世界级跨海通道提供优质产品”的承诺。

“中国青年五四奖章”是共青团中央、全国青联授予中国优秀青年的最高荣誉，除此以外，中交集团在工程施工及科研设计等方面也多次荣获国家级奖项，其中国家科学技术进步奖18项、中国建筑工程鲁班奖42项、詹天佑土木工程科学技术奖25项、国家优质工程奖40多项。一份又一份闪亮的成绩单，奠定了中国交建在“一带一路”建设道路上的领军地位。

水滴石穿非一日之功，中国交建取得今天这样骄人的成绩，来自不断地自我重塑、战略革新。基业长青作为中国交建人才培养的长期战略合作伙伴，自2004年与中国交建合作至今，一路见证了中国交建蜕变背后、尤其是在人才培养理念方面的思维升级。

1“人才强企”战略引领企业发展

中国交建高度重视人才培养工作，重组之初明确提出大力实施"人才强企"战略，并制定了相应的人才队伍建设发展规划，强调了要做好包括企业中高层经营管理人员、优秀项目经理及后备人选等在内的高端培训工作。每年领导干部培训项目上，基业长青都能看到中国交建领导干部的身影，有的在讲台上宣贯公司发展战略、分享管理经验；有的随堂听课、参与讨论。严格的管理、完善的制度、科学的激励，确保满足了企业发展对高技能人才队伍的需要。

2立体化培训是有力支撑手段

行业特有职业/工种专业性强，外力无法提供支持。为此，中国交建进一步强化中国交通建设工程学院及其10个分院在高技能人才培养上的职能，根据本企业的职业/工种情况，搭建企业高技能人才自主培训平台及高技能人才评价和鉴定系统平台，立体化提升培训效果，为深入推进“人才强企业”战略提供了有力保障。

3终生学习理念促进人才可持续发展

在基业长青服务中国交建的十余年过程中，我们发现持续学习的理念根植于每一位交建人的心中。从上至下都非常重视学习，有很强的学习内驱力，不仅倡导“终生学习”的理念，还形成了多元开放的学习体系，通过专题交流、业务指导、外派学习等方式，提高培训效率和质量，助推人才素质与能力的快速提高与可持续发展。

使人力资本持续增值的最为行之有效的途径就是培训。基业长青有幸为中国交建协同组织了企业领军人才、青年骨干管理等类人才培训工作，迄今为止，已培养了近四百名企业领导人员、千余名中青年骨干人才、千余名国际工程高级项目经理。

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以梦为马，不负韶华，基业长青将在成为“一带一路”人力资源综合服务商的愿景下，为帮助企业全面建成具有全球竞争力的世界一流企业而不懈奋斗！