基业长青第十四届“一带一路”人才发展论坛成功举办 / 开普饭

1月7日，以“驭变新时代赋能新活法”为主题的基业长青第十四届“一带一路”人才发展论坛在北京香格里拉饭店隆重召开。

▲基业长青第十四届“一带一路”人才发展论坛现场

▲一曲气势雄浑、荡气回肠的合唱歌曲《时代号子》，掀开了论坛的序幕。

本次论坛由北京基业长青管理咨询股份有限公司（简称“基业长青”）、“一带一路”国际工程人才发展专家委员会、北京长青在线教育科技有限公司联合举办，由浙江美通筑路机械股份有限公司协办，受到了新华网、腾讯、凤凰、《国际商报》《建筑时报》等多家主流媒体的关注，300余位来自政府、企业、研究、金融机构等领域的专家、代表齐聚一堂，共话未来。

驭变新时代

我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，经济下行压力加大；同时，世界经济增长持续放缓，世界大变局加速演变的特征更趋明显，全球动荡源和风险点增多，外部环境复杂严峻。

站在经济下行、业绩增长乏力的关口，企业应如何破局？

▲基业长青董事长刘日明发表致辞

企业发展，人才为本。基业长青董事长刘日明提出，面向2020乃至“十四五”，企业人才培养工作要高度重视和关注三个导向：一是重视人才机制创新导向，关注赋能；二是重视人才转型开发导向，关注人才规划；三是重视树立数字化时代的人才发展观，关注人才合作。

▲国务院发展研究中心党组成员、办公厅主任、新闻发言人、研究员余斌深入解读中央经济工作会议精神。

▲国家开发银行国际合作二局业务二处副处长张明辉从宏观政策、项目审批、社会效益三个方面介绍了国际项目融资的主要关注点。

▲中国电建集团贵州工程有限公司党委书记、董事长郭玮分享贵州工程公司的涅槃发展经验。

在这汹涌澎湃的变革时代，转型升级是企业可持续发展的必由之路。为帮助企业拓展创新思路、应对新挑战、谋划新发展，论坛特邀中国电建集团贵州工程有限公司党委书记、董事长郭玮，围绕商业模式创新、市场创新、机构创新、运营创新、机制创新、企业文化建设及组织能力建设等方面分享了成功转型经验。

▲基业长青副总经理刘建华做主题报告《重新定义培训》

业务转型、组织变革，必须要有相匹配的能力，能力建设归根结底是人力资源的创新。基业长青副总经理刘建华以《重新定义培训》为主题，报告了基业长青“咨询+培训+在线”一体化服务模式，发布2020年新产品和服务，并分享了基业长青人才服务的三项价值主张：第一，企业需要面向“一带一路”重构能力体系；第二，企业需要构建面向转型升级的人力资源能力开发体系；第三，企业需要借助数字化手段赋能组织能力。

赋能新活法

企业要持续成功靠两个因素:战略和组织能力，而企业打造组织能力的关键路径在于一体化人才培养。

2020年，基业长青推出了为工程企业转型升级、组织能力提升制定的咨询、培训、在线三位一体的解决方案，围绕战略规划、业务咨询、人资建设、模式创新等核心课题为企业赋能。

针对“海外培训实施难，回国培训成本高”的难题，长青在线凝集行业优势资源，倾情推出了“海外学”项目，O2O线上线下相结合的培训模式有效破解工学矛盾、显著提升培训效果，内含的“一带一路”在线诊所，特邀来自世界500强企业一线企业家与行业权威专家“坐诊”，帮助学员把脉指导海外投资、风险评估与应对、区域国别市场开发、属地化运营等业务难题，将培训转化为生产力，有效解决培训“最后一公里”问题。

表彰“带路人”

中国对外承包工程企业业绩的逆势上扬离不开高水准的项目管理，更离不开企业对国际化人才开发和培养的高度重视。为分享先进人才培养经验、树立标杆，“一带一路”国际工程人才发展专家委员会从业务支撑、人才规划、人才体系建设和品牌形象四个维度综合评选出“一带一路”人才建设先锋企业及先进个人，并颁发了2019年度“一带一路”人才强企长青奖、人才培养创新奖及十佳项目经理系列奖项。