【送教海外】塑投资新思维 铸海外新市场（下）

近日，中国路桥人力资源部联合基业长青千里送教中国路桥吉尔吉斯斯坦办事处，大获好评。上回我们讲到为保证此次培训的质量、双方做了周密的前期准备工作和送教海外的第一天、迎来了开学典礼。今天，我们继续报道此次培训的师资、课程、结构化研讨及实施的各项工作。

结构化课程设计

高端实战派老师

送教培训的三位老师，一水的博士、博士后，学历骄人；全是相关领域10年+、20年+的从业经验，身经百战；分别来自全球知名的律师事务所、四大、英国大学的高级合伙人、高管与博导，位重高端；打开他们的履历，可谓是金光闪闪。

高端老师带来的是结构化设计的课程：国际工程投融资管理、海外投融资PPP/BOT项目运作及案例分析、投资境外基础设施项目的法律风险管理精要与策略建议。

三位老师基于各自的实战经验，或娓娓道来、或激情澎湃、或幽默诙谐、或直抵本质、或抽丝剥茧，结合案例分析与演练、项目融资评估、市场评估、商务谈判角色演练与模拟等环节的精彩授课，为大家带来了相关领域的核心理念、理论、操作思路、方法与关键动作，令大家有了体验、找到了初步感觉，为后续学以致用打下了很好的基础。老师们还就大家实际工作中的困惑、问题，给予了针对性的解答，达到了彭书记在开学典礼提出的要求。授课得到了吉尔吉斯斯坦办事处领导与学员们的高度评价。

思维碰撞、火花迸发

的结构化研讨、汇报

最后一个教学环节，last but not least，是为促进学员们的学学相长、头脑风暴、群策群力来解决问题、提高绩效而特别设计的结构化研讨与汇报。

6天培训，有5个晚上各组紧锣密鼓、积极热烈地展开研讨、熬夜钻研、制作和完成汇报呈现PPT与Word版研讨报告。每个组的选题，都高度结合了办事处的实际工作与这几天的培训的主题，探讨区域和国别市场开拓的新路径、提高绩效的新的经营方式、突破具有战略意义的大项目的瓶颈的解决方案，获得4位专家评委的好评和指点。

各组的研讨成果汇报，同时也经受了专家评委与其他各个小组学员的提问、质疑，专家与其他学员提出了30多个问题，触发了大家的深度思考、交流，汇报现场思想火花闪烁与迸发。彭书记的点评与总结，给予结构化研讨成绩高度肯定，为研讨成果汇报画龙点睛、画上圆满句号。

作为学习教练，我为所有学员竖起大拇指，thrumbs up！

具高度及时性的

项目工作现场总结会

每天晚上9:30之后即结构化研讨结束，中国路桥人力资源部宫总，就会召集授课老师与学习教练，开项目工作现场总结会。针对白天收集的学员的反馈、想法，及时总结每天课程内容与授课形式上的优点、亮点、不足与问题，针对后两者，大家头脑风暴，提出解决措施和建议，做出快速响应和调整，保证后面课程更好的效果和学员更高的满意度。

因为这每天2-3个小时的现场总结会，6天培训，学习的认真与热烈气氛、学员的投入与沉浸、思考和研讨的积极性与深度，一天比一天显著，真所谓是每天更上新台阶。

宫总、几位授课老师、我学习教练的心，全部都往一处想，即为办事处、各位学员提供更大的价值，让他们投入的学习时间与培训经费，更物有所值和物超所值。

将送教海外进行到底

2017年送教海外圆满落下帷幕。2018年，基业长青会在中国路桥人力资源部的指导下，把更多的办事处所需的理念、思路、知识、工具、方法、技术等等，送到更多的中国路桥海外办事处，继续提升中国路桥海外人员的能力，为中国路桥的转型升级、为中交集团的五商中交战略落地，进一步贡献绵薄之力、为“一带一路”倡议的纵深推进和发展添砖加瓦！

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