【有效果比有道理更重要】
有效果比有道理更重要！同时，当你很有效果的时候，你也一定会很有道理！
NLP是研究主观经验的学科，因此，它提出了许多假设作为前提。假设就不必是真实的，NLP也从不宣称它们是真实的。这一点与我们的常规思维有较大的出入。
NLP所要问的问题不是“它们是不是真的？”而是“它们会不会产生效果？”也就是说，你假设它们是真的，并按这假设去行动，而注意所得的效果是不是你想要的。在这里呢？我想问你一个重要的问题：人生的幸福快乐归根究是一种道理还是一种效果？对了，幸福快乐本身是一种效果！而不是道理！
建立道理的目的是为了获得效果，你说是吗？可是，在生活中有没有一些人遵循了某个道理却反而失去了效果的现象？我相信你会说：“有的”。因为我们确实在生活中碰到好多这样的例子。有一次我受邀请去沈阳演讲，各位都知道东北人个性很豪爽又很好客，所以他们对我非常的热情。中午特别请我去一家特色餐厅吃饭。这家餐厅最大的特色菜是“手抓羊羔肉”，他们都说味道非常好，可是我平时的饮食习惯是以素食为主，并不喜欢大鱼大肉。所以这道“特色菜”，对我来说却是一项苦差事，因为不好意思打击他们对我的热情，于是我不得不忍着油腻咽下大块大块的“羊羔肉”。他们还一定要我喝酒，他们说：有朋自远方来，怎能不喝酒呢？否则他们就没有尽到地主之谊了。他们还有许多让你无法拒绝的“酒令”，而我平时很少喝酒，酒量自然不好。最后我喝得满脸通红，感觉满肚子一阵阵的油腻，很不舒服。而他们却非常的高兴，因为他们觉得他们做的很有“道理”，终于尽到“地主之谊”了。可是亲爱的朋友，你觉得有效果吗？其实他们只要请我吃一些蔬菜素果之类，就可以让我吃得很舒服，真正地尽到了地主之谊的效果，你说是吗？后来，我在当天演讲的课程中提到了“有效果比有道理更重要”的概念。之后第二次去沈阳，他们就请我去当地的另一家特色饭店，我还记得那家店的名字叫做“小背篓”，那里有各种各样的野生蘑菇蔬菜，这都是我最爱吃的。那一天，也是我吃得最有效果的一天！
假如你是一位女性读者，现在假设历史倒退一千年，回到封建社会，而你要做一位成功的女人、被社会所认同的好女人，请问你需要做到一些什么样的道理吗？对了，“三从四德”，最好还要立很多“牌坊”，叫“贞节牌坊”，对吧？不过，“三从四德”做得越好的人、“贞节牌坊”立得越多的人，她的人生就一定是幸福快乐的吗？相反，我倒是经常从一些历史和小说中了解到有关于封建社会妇女的悲剧。不知道你有没有看过一部电影叫《庭院里的女人》？这里面讲述的也是封建社会套在妇女头上的很多所谓的“道理”，最后电影中的女主角终于冲破传统道理，去追求真正属于自己的幸福快乐！
邓小平先生曾说：不管黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫！我相信他老人家所说的也是让我们去追求效果，而不是在那里穷争道理。你说是吗？假如有一只猫，它的毛色很漂亮又念过MBA，可是却不会抓老鼠。你能说这是一只好猫吗？相反，如果有另一只猫，毛色不怎么样，腿还有点瘸，可是它很会抓老鼠，它就是好猫。
在我培训工作中所接触到的许多企业，也不难发现很多“有道理”却没效果的管理制度或方式。有一次，我去某个知名的大型国有企业做内训。从一楼到六楼会议室，一路上我看到了林林种种各种各样的科室名称，例如：设备一科、设备二科、动力三科、总务六科、厂办、支部办公室„„，其中工会办公室，还分工会一室、工会二室„„，还有团部办公室„„，如果是在外资企业中，你看得到这些现象吗？我不禁好奇地问厂长秘书张先生：“这些的科室是做什么用的？”然后，他向我讲了一大通“道理”。后来我了解到：这家企业八月份的工资，到了十一月份还没发。到了六楼会议室，我开始讲课了。在课程中，需要互动一下来做个小活动。所以，我就对他们说：“请同学们站起来，把椅子搬到一边，让我们来做个活动”， 男人肾虚怎么调理四个步骤忍住不射持久半小时 广告 男人肾虚怎么调理人到中年，青年时过于频繁右手，导致早泄多年。 查看详情 > 只见那群学员坐在那里却不动，同时后面有一位学员举手说：“报告胡老师，我们的椅子搬不动”。我低头一看，原来他们的椅子象电影院的椅子一样，是焊在地上固定的！当然搬不动，所以活动也没有做成。课后，我问他们人事科的主任：“为什么把椅子做成固定的？”他很得意地告诉我：“胡老师，这个您就有所不知了，这样做的目的是为了便于管理。”他的回答，各位读者，您看到什么问题了吗？——典型的为管理而管理，或者叫做为“道理”而管理。可是，管理的目的到底是什么？管理的目的一定是为了获得我们想要的效果，而不是为了“便于管理”。
这几年，我发现一个有趣的现象：中国人都在向西方人学习企业经营管理的理念和方法，可是你知道吗？西方人却正在研究我们东方的经营管理思想。他们在研究我们的《周易》还有《孙子兵法》等等。确实，以自然为导师的东方文化更为博大精深而奥秘无穷。《道德经》老子倡导“无为”。很多人不理解，认为“无为”就是什么都不做。在英文中“无”就是“Nothing”，表示什么都没有。而在中文中，“无”的古文解释为“看不见的有”，所以“无为”就变成了“看不见的有为”。我们现代的管理不是也强调“没有管理的管理才是最高境界的管理”吗？让每个员工都焕发出“我要做”的态度，而不是“要我做”的态度。你说这样是不是更好呢？而这一切都需要管理者化管理为无形，去获得真正要的效果，不再为管理而管理，正所谓“无为而无所不为”。
亲爱的朋友，在这里，我请你认真检视一下，在你的生活或工作当中，有哪一些是属于有道理却没有效果的事情？请你把它写下来，以便于你着手去改变它。例如：
继续一个“有道理”但没有效果的工作„„维持一段“有道理”但没有效果的婚姻或爱情„„重复着某个“有道理”但没效果的沟通方式„
有效果比有道理更重要！别忘了人生的幸福快乐本身就是一种效果！世界上各门各派和不同的宗教都有他们各自的主张、道理或真理，究竟哪一个是真正的真理呢？我们大可不必在这里争得面红耳赤，只要思考一下：这个道理（真理）可不可以带来我们想要的效果？如果答案是肯定的，那就去做它；如果是否定的，那就要好好来研究一下这个“道理”是否真的“有道理”。我在上学读书的时候很喜欢辩论演讲，对于“人性本善还是人性本恶”、“先有鸡还是先有蛋”等等，总是跟同学们争论个没完，最后我舌战群儒——终于争赢了，同时我却发现：虽然在道理上，我赢了，但是他们却都不愿意理我了！结果，我不但没有获得争赢的成就感，而且在心里注入了一股莫名的失落感。回想一下，我真正要的效果不是“争赢”而是“友情”！所以，下次你若跟某人陷入一场争论当中，别忘了提醒一下自己：喂！你要争赢呢？还是要快乐？
道理最终也是为效果服务的，你说是吗？没有效果的道理又有什么意义呢？所以我提醒你：尽管大胆地去追求人生的各种效果吧，你不必担心有没有道理，当你做某件事情很有效果的时候，你同时也会符合某种道理！不要让道理的条条框框束缚了你的思维，也就是说：有效果的同时也一定会有道理！如果你能真正地理解并运用这个前提假设，你的人生将会有更大的灵活性，从而获得更好的人生效果！ 所以在企业培训工作中，我时常提醒我的工作伙伴“有效果比有道理更重要”这个认知。著名的管理学大师彼得•德鲁克 曾说道：“创新起始于舍弃，它不在实施新措施，而在于舍弃的是什么。”
有效果比有道理更重要
1.有效果比有道理更重要吗?
“有效果比有道理更重要”，这句话我最早是听马丁老师说的，大概是2011(?)年，那时听了不以为然。
我说：光有效果的没有道理，效果终不长久；而有道理的就算暂时没有效果，最终也必然是有效果的。
我还举了一个例子说明：某小鸡每次见到饲养员就有东西吃，很开心，"见到饲养员就有东西吃"这个观念非常有效果，可惜没道理；直到长大的鸡最后一次见到饲养员，这个时候饲养员手里拿着刀走过来……因为"见到饲养员就有东西吃"这个观念没有道理，所以最后也失去了效果。
2."有效果比有道理更重要"在讲什么?
2014/1/3读李中莹的《重塑心灵》一书，讲NLP的12个重要前提假设，其中第三个就是这一条"有效果比有道理更重要"。原文如下，从中也可以看出，这是一个非常重要的关于世界观的假设。
“三﹑有效用比只是强调道理更重要
1只说光做法有道理或者正确而不顾有没有效果，是在自欺欺人。
2在三赢(我好、你好、世界好)的原则基础上追求效果，比坚持什么是对的更有意义。
3说道理往往是把焦点放在过去的事上，而注重效果则容易把注意力放在未来。
4任何计划的设计都是为了效果﹔效果是所有行动的目的。
5有道理是由理性方面的标准来决定的。因为没有两个人的信念﹑价值观和规条系统是一样﹐所有没有两个人的“道理”是一样的。
6坚持道理，只不过是坚持一套不能放在另一个人身上的信念、价值观和规条。
7真正推动一个人的力量是在感性的一边，要有效果就要加上了理性方面的认同才会出现。故此，有效果需要一个人的理性和感性上的共鸣。
8没有效果的道理，是背弃了信念和价值的规条，应该加以检讨。
9有效和有道理往往可以并存，但必先从相信有这个可能的信念开始。
10只追求有道理但无效果的人生，难以有成功和快乐的体验。”
3.有效果比有道理更重要!——投资
【逻辑】
有个学者说：
“每次泡沫来时，总是存在两种人：
一种人不停地指出泡沫会很快破灭，
另一种人欣然在泡沫中游泳。
前一种人越来越聪明，
后一种人越来越有钱……
我以前做过第一种人，这几年开始幡然醒悟，做后一种。”
越来越有钱，是有效果；越来越聪明，是有道理。
有效果比有道理更重要!
4.有效果比有道理更重要!——知与行
今天和"七分钟悦读会"的Tina微信聊到读书会这个话题时，我突然想明白了：
我以前读书，对Why、原理、机制、基础假设等很执著。这样不是不好，搞学术的更应该这样做。不过这些在科学中都属于"基础研究"的工作。
而我们平时的工作、学习、生活、投资等，实际是搞"应用研究"，即只要把已有的东西变成工具和技术，进行应用即可。
用一个比喻就是：我没必要了解电的原理、空调制冷的原理、电路板的设计原理，这是基础研究工作的内容；我只要会使用空调遥控器即可。
在知与行的关系中：有道理，是重在知；有效果，是重在行。
吾生也有涯而知也无涯，"道理"是无穷无尽的，很多"道理"本身也难以短期证明或证伪。
而有没有效果，只要你去行动，相对短期的时间就能见到。
我们的工作、学习、生活、投资，主要目的不是为了追求真理(有道理)，而是为了让自己过好自己的人生(有效果)。
有效果比有道理更重要!
5.实践是检验真理的唯一标准
某天灵光一闪，突然想到，所谓有道理和有效果之争，37年前就发生过了，并且有了一个看似公认的答案：
实践是检验真理的唯一标准。
邓爷爷搞改革开放，不是先弄明白了道理、绘好了蓝图，然后施工。
他怎么说的?
大胆试、大胆闯，错了改就是了。不争论。
有效果比有道理更重要
文/意茹
这两天翻看两年前学习简快身心积极疗法时的课程笔记，看到李中莹先生凝练出的35条运用简快身心积极疗法的核心概念，其中有一条就是“有效果比有道理更重要”，心中有许多感触。
当时只是感觉这句话很实用，符合生活实际。现在细细想来，是有心理学机制与原理的。
有效果往往是行为的结果，而有道理却展示的是语言的力量。看似讲道理在生活中更常见，我们周围的关系层面中的人，老板，父母，老师，领导，朋友，夫妻等等都很擅长这招，但是成效却不明显！
在对父母的家庭教育和亲子关系的咨询中，我的感受很深！
最近在我开展的线下读书会中，常常听到爸爸妈妈们分享养育孩子的困扰。我们选择的书是儿童心理学奠基之作，美国儿童心理学家鲁道夫·格雷克斯写的《孩子:挑战》。
书中的第十八章提到:在家庭教育中，当孩子出现不良行为时，父母往往采取讲道理的方式。但是多数情况下，说教往往对孩子无效。用正面管教的理念来说，如果真的想改变孩子的行为，家长需要用行动而不是语言。一句话就是“行大于言”。
在中国传统文化当中，对于家庭教育，一直都提倡父母的言传身教，特别是身教大于言传，父母要发挥表率作用。这方面的圣贤例子枚不盛举。
当父母对孩子的行为采取讲道理的方式时，孩子根本就没有听进去，或者说，他们行为背后的动机就是希望得到你的关注，此时，你采取有效果的行动更能达成与孩子的合作。
不仅家庭教育如此，在职场也同样！
美国西北大学传播学教授、芝加哥大学社会学博士吉姆·柯明斯在他的《蜥蜴脑法则》一书中，则从广告销售的角度谈到，对于人们所做的大部分决定，科学证据表明理性思维几乎没有决策权，而是受自动式无意识思维影响。
他举了一个例子。
当我们与别人初次见面时，别人对结识我们是感到欣喜还是感到漠然往往会于瞬间之内闪现于他们的面孔上。这一刹那短得令我们的意识无法察觉。眨眼间真实的表情会被礼貌的微笑取代，但我们的自动式无意识思维系统能捕捉到对方瞬息间的表情，因此我们对新结识的人也会有一种朦朦胧胧的好感或不快。
日常生活中，我们的多数行为都由自动式无意识思维系统主宰。有意识系统从长远考虑问题并规划未来，而自动式无意识思维系统仅仅关注目前与现在。
说到这里，我想大家也许明白鲁道夫·德雷克斯说的“行大于言”是为什么了？用吉姆·柯明斯的说法就是“旁观者在观察某个社会场景时，更关注参与者的行为而不是动机”。
由此，对于习惯于说教的父母，你的讲道理对孩子来说远不如一个拥抱更有效；对于喜欢长篇大论的领导，你的理论对下属来说远不如一个具体的指令更明确；对于争吵的夫妻，非要争个孰是孰非远不如倒杯开水更温情。
闭上嘴，抛开大道理，行动起来，打造属于你自己的和谐与美好！
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