你有才能，却向没才能的人求教；你知道的多...

你有才能，却向没才能的人求教；你知道的多，却向知道的少的人求教，听起来似乎反常识，实则里面藏着用人智慧。

大部分人的心态是“你还没我厉害，你混的还没我好，有什么资格教我？”这种心理导致你少了一条很重要的学习途径，同时你会有很多事，不得不亲自动手，白费时间。

你比人家强，是综合实力的体现，但综合实力强，未必代表在某方面，一定也比别人强，术业有专攻，哪怕是再平庸的人，也有你办不到的专业能力。

跟任何一个人交往，只要你开放心态，认真观察，都有你学习、可利用的地方。

想当领导者，必须懂得找专业的人，做专业的事；把专业的事，托付给专业的人，而不是由于担心对方不够尽心，而宁愿自己去做。

有的人擅长管理，而你一窍不通，你就需要找会管理的人合作，否则，就算你再学个5年、10年，也未必赶得上别人的背影。

事必躬亲，样样事情自己做，不敢授权、不信他人，意味着你永远无法成为领导者。

时间，是比金钱更昂贵的代价。要想节约时间，发挥时间的最大效益，最好的途径，不是自己沉心学习原本不精通，甚至完全不喜欢的专业，而是找专业的人，把他放在合适的位置上。

如果没有合适他的位置，就创造一个，总之，要最大化地任用、联系。因为让人才从你身边流失，是一种罪过。

聪明的人，总会重视他人的长处，想想他适合放在什么位置；愚蠢的人，只知道对别人评头论足，指指点点，直到别人忍无可忍，与之断交。

那些笨蛋们，看到别人不如自己，就轻蔑、鄙视、自傲；看到别人比自己强，就不屑、抵制、抹黑、酸。

我不希望，学习强势文化的人，只能看到别人不好的一面，你应该全方位、立体地看待他人，取其长，避其短。当然，有时要利用别人的缺点，而非长处。

如此，天下无不可用之人，只有不会用人之人。

为什么人人本都可用，却依然要筛掉大部分人？

因为我们要保证利益最大化，只能在短时间内，选取最合适的人，而非花大量时间，去给很不合适的人，安排个差事。

你明明很有学问，却表现不出有学问；你实力强悍，却虚怀若谷，谦卑好学。这样，你才会放下自尊，向他人学习，找他人帮助，别人也愿意教你。

不管你多么厉害，才智无双，总会有你不懂，而别人懂的地方，没有人可以穷尽所有知识、能力。

那么此时，你不可以逞能，要不然别人想教你、帮你，也是徒劳无功。

还有，你要利用好身边的资源，放下自尊。

我听过一个开了12家天猫店的参哥的故事，他精通电商，创业十几年，身价几千万。他有个朋友无意间说，自己花钱请了一个教电商的老师。

参哥听到后，心里特别失望又气愤，但还是问他“问电商你找我啊！”

这个朋友就是身边有一个成功的专业人才，却“故意”视而不见，舍近求远，宁愿花大钱去学别的老师的课，而不求教多年的好友。

这都是人性闹的，受不了混的比自己好的人。
———黄乾隆———
强势文化造就强者，
弱势文化造就弱者，
一切苦难和贫穷，来自弱势文化。