我的伯乐计划之二

伯乐计划提出之后，今天早上收到了三千元付款，项目正式开始启动了。第一个参与的人居然是我大学同班同学

，一个终生学习的人。我现在走的路，不过是他多年之前就开始，一直走到现在而且还在继续走的路。他大学毕业后从未工作过，一直把主要精力用在看书上。看了十四年书，专业研究二级市场股票投资。过去十年的年化投资收益率是20%，厉害吗？他现在除了自己投资，还为朋友提供专业投资服务。我的股票账户就是交给他的，我自己不管也不看。

伯乐计划的第一个正式参加的人居然是他，我身边一个最不需要伯乐的人，也是我最没有资格成为他伯乐的人，黑色幽默！！！

现实世界就是有那么多黑色幽默！！！

今天的内容是伯乐计划之二，主题是人有什么样潜质才容易成功。

首先，分享一个真实的故事，惨烈和难以置信。

如果不是在一本久负盛名的书上看到，我根本不敢相信世界上发生过这样的事。这也证明了，读书可以开拓我们的视野。这个故事已经成为了多本书和电影《我们要活着回去》的题材，感兴趣的朋友可以找来看看。

1972年10月13日，21岁的阿尔戈特和其他44个人乘坐一架双引擎涡轮螺旋桨飞机飞越安第斯山脉。飞机遇到了巨大的乱流，被卷向了锯齿状的山峰。这次碰撞夺走了12人的生命，另外5个人因伤势严重第二天身亡。伤亡者中有4个人是阿尔戈特的大学同学，其中一人是他最好的朋友！接下来的72天，发生了两个世纪以来最戏剧化和惨烈的求生故事。

他们只有酒和巧克力，没有任何其他食物。而酒和巧克力只够他们吃几天而已。

为了求生，阿尔戈特告诉同行者，他们应该吃身边冰冻的尸体！！！并且他认为，已故的同伴在天之灵会把这看做对幸存者的爱，一定非常愿意帮助幸存者活下去。

最终，他们用碎玻璃从一具尸体上割下一些肉，然后一片一片吃掉。就这样，阿尔戈特和其他15位幸存者艰难求生72天后获救！！！

在这个故事中，阿尔戈特勇敢且正确的面对了选择：吃同伴的尸体！这样选择的难度会超越现实世界中99.99%的其他选择。这样做的原因只有一个，除此之外他们无法活着。当朋友们觉得自己的选择好难时，请想想当时的阿尔戈特。这也就是网络名言：人生除了生死，都是小事。

其次，分享阿尔戈特后续的故事。

人是第一可宝贵的。任何一个有着伯乐优势的人，都会感兴趣阿尔戈特这样一个人，后来的生活是怎么样的？他在日常生活和工作中会有什么样的表现？这样一段惨烈、传奇的经历带给他什么影响？

首先要说的是，这样惨烈的经历并没有带给他难以忘记的伤痛，他并没有成为一个活在悲伤中不能自拔的人。

最初，他在阿根廷一家小啤酒厂担任项目经理。虽然没有消费品、市场营销、区域管理方面的任何经验，他在这个岗位上仍然做得非常成功。

然后，他成为啤酒厂的总经理，不久之后晋升为首席执行官。这个故事一共持续的时间是十四年。怎么和我之前工作的时间一样长。

惨烈故事发生14年后，阿尔戈特被费洛迪招募到班伯格集团，当时南美洲最大的工业集团之一。在莫里塔的领导下，阿尔戈特和他的团队成功的将班伯格集团从典型的家族控股企业转变成南美洲最优秀的大型联合企业。

费洛迪是全球顶尖的人才管理和领导力发展专家，是全球领先的高管寻访公司亿康先达的资深顾问。他创立了亿康先达的管理层评估业务，并领导公司的职业发展项目和全球人事管理流程。在加入亿康先达之前，费洛迪在麦肯锡欧洲公司任职（麦肯锡培养了多少牛人）。他著有《合伙人》，也是今天这个故事的出处。

可以看出费洛迪是阿尔戈特的伯乐。而费洛迪就应该是我的学习对象，因为他是世界级的伯乐，而我已经开始了我的伯乐计划。

最后，故事带给我们的收获。

阿尔戈特之所以能够在惨烈事故中带领同伴成功获救，并且在后续的职业生涯中取得巨大成就，原因在于他具备高潜力人才的两个特点：正确的动机和求知欲、洞察力、沟通力、意志力四种关键的领导力特质。

阿尔戈特总是拥有正确的动机：乐于奉献的精神和谦虚的个性。为了集体和他人的利益，希望可以对其他人有积极影响。可以从他人的成功中获得成就感。他在班伯格集团工作了十年，最终结束是因为他基于集团整体战略考虑，建议公司放弃了他领导的农业项目，等于自己解雇了自己。所以在领导力中，价值观永远是第一位的。没有正确的价值观，不可能有正确的动机。

阿尔戈特拥有所有高潜力高管都具备的四种关键领导特质：求知欲、洞察力、沟通力和意志力。比如，他对安第斯山脉冰雪融化很感兴趣，这让他认为死去的飞行员误报了他们的位置。他们在靠近阿根廷的一边，而不是靠近智利的一边。他的沟通力和意志力使得他在事故发生之后不理会身边的死亡和痛苦，而是满怀同情地照顾并鼓励同伴。他把这些品质都带到了高管工作中，直到退休。

结论：

一、工作和生活都是一个人品质的展现。在生活中成功，就能在工作中成功，反之亦然。工作和生活是一个人不可分割的两部分，不应该有任何明确的界限。

二、特殊经历是特殊人才的证明！阿尔戈特在惨烈事故中的经历，证明了他是一个卓越的领导者。就我自己而言，中学突击学习并通过高考、做乐队、跑马拉松、负责管理咨询、跨学科终身学习、写这个公众号，都是相对特殊的经历。在这些经历中，我获得了非凡的自信。正是这样的自信使我走上了今天的道路，获得了如此幸福的生活。

三、求知欲、洞察力、沟通力和意志力是成为商业领袖的关键要素。实际上，拥有这四项能力，你几乎可以完成世界上任何艰难的任务。对于渴望成功的朋友们，请评估你自己在这四项上的能力。就我自己而言，我觉得这四项好像我都具备。这就是我够资格给中小企业创始人提供顾问服务的原因。

最后，怎么成为一个好的伯乐呢？

对这个问题有答案，才是我能够成为一个好的伯乐的开始。

一个伯乐需要对任何人感兴趣，这是作为伯乐的求知欲。

需要可以通过别人的经历，发现他的特质，这是伯乐的洞察力。

需要让别人相信哪些是他自己过去没有意识到的优秀品质，这是伯乐的沟通力。

需要具备强大的意志，当你发现一匹千里马时，可能面临各种黑色幽默的场景，需要面对任何误解。

以上四点我都做好了充分的准备，只等更多的千里马出现！

今天的内容就到这里，相信一定可以带给朋友们收获和启发。今天文中的事例出自费洛迪的《合伙人》。对此感兴趣的朋友可以在这本书里看到更多有价值的内容。

最后是每天都有的一段话：

如果关注了这个公众号，那就请定期来看看感兴趣的内容。

如果觉得写得挺不容易，那就请点赞。

如果觉得公众号的内容有共鸣或者有错误，那就写下你的留言。