深圳晚报总这样玩头版营销，不怕读者吐槽吗？
自打5月25日，深圳晚报“不懂为什么，就是突然想打个广告”的广告火了之后，不仅当日深圳晚报的广告被网友玩坏，全国纸媒也掀起一阵“不懂为什么，就是突然想打个广告”的龙卷风。
这阵风还没停，5月30日，深圳晚报又推出阿里钉钉隔空“挑衅”微信的整版广告，让对“李女士”事件不了解的人，摸不着头脑。
6月30日，深圳晚报再次推出另类广告“成功的路有很多条 你只需要选对一个学校” ，整版广告印满了广告客户的名字，在狠狠地坑害一把密集恐惧症读者的同时，赚足了眼球，怒刷存在感一个多月。
《深圳晚报》常务副总编辑周智琛曾表示，其实深圳晚报的头版广告一直就非常具有创意性，目前有一个专门的团队在负责创意部门，“客户的需求证明，只要稀缺性在，市场就有配置的机会。我的意思是，《深圳晚报》头版创意范儿，中国独一份儿。”
事实上，玩创意广告深圳晚报并不是第一家。早前，南方都市报的“张太”、人民日报的“苍白”、南方周末和新闻晨报的一串开普勒密码和一首藏头诗的头版广告等都在创意广告上试了水，深圳晚报此时做创意广告早已不再是一件新鲜事了。
在报纸广告转型时期，创意广告确实能收获比传统广告更多的好评和关注度，但这种让人摸不着头脑的表达，也常引来读者的吐槽，有些媒体为了宣传效果，只顾形式，广告内容并不靠谱，甚至低俗，造成了不良的社会影响，怎样把握这其中的尺度变得尤为重要。
周智琛在接受蓝媒汇的采访时表示，做报纸的方式有千万种，但在这个时代，核心还在于价值观驱动和创意引爆，这两种东西构筑了报纸最基本的品牌底色，“深圳晚报的创意不是玩噱头，根本在于用很有意思的方法论体现很有意义的价值观，我们追求的是与众不同的卓越，不是哗众取宠的另类。”
周智琛
周智琛：深圳晚报被称为“中国最具互联网长相的报纸”，团队气质、产品特质、营销方式等都和互联网高度融合。我们认为，互联网世界就是个“火药桶”，新时期的报纸，要成为各种“炸弹”，才能引爆全网。基于这样的认识，我们的产品一出生就带着互联网特质，这已经成为我们的常态，而不是一种意外的行动和案例。
周智琛：新媒体的发展给整个传统行业带来巨大的冲击。现在挣钱比原来难了，或者说很多机构按照传统的套路已经赚不到钱了。总体上说，生态遭到巨大的破坏。但深圳晚报广告经营保持了5年的连续增长，尤其是去年利润有大幅的增长。今年上半年，每个月广告都实现了正增长，上半年增长至少20%（完整的数据还没统计出来）。这从某种角度讲，深圳晚报作为互联网场景中的一个巨大IP，影响力、产品力、成长力、连接力都是在趋势和潮流中生长的，我们逐渐创造了新场景和新生态，在市场中获得了越来越多的认可和回报。
周智琛：做报纸做媒体的方式有千万种，但在这个时代，核心还在于价值观驱动和创意引爆，这两种东西构筑了报纸最基本的品牌底色，只不过，现在很多报纸，在这方面做得太差了。但只要有好的创意，并且处在一个不错的市场空间，纸媒依然可以很有获得感。
周智琛：这样的营销过去在一些媒体出现过，这些媒体的实践给我们很多教益，但深圳晚报的创意产品和引爆方式还是不太一样。我们的创意广告集群式出现，而不是单一产品，而是做成了产业链。从创意初期就考虑可交互、可裂变的方式，事实也证明，每次都会被玩坏，都成了话题。我们的创意不是玩噱头，根本在于用很有意思的方法论体现很有意义的价值观。
周智琛：不怕被吐槽，我们对自己的产品有根本的信心。媒体样式，如果传统是好的，那就继承，必须要保证文脉永续，这样才能基业长青，但传统在这个时代更需要改良、优化甚至颠覆。当然，前提是颠覆而成的新事物一定要顺应时代发展和普世价值，否则就成了另类。我们追求的是与众不同的卓越，不是哗众取宠的另类，不怕吐槽。
周智琛：受众如果腻了，就不是好创意，我们的使命就是始终保持新鲜，头版广告只是其中一种爆款，我们的创意产品是系统性的，是自然而然的，是赏心悦目的。所以，我们对客户和产品是有所选择客户的。当然，对于中间可能出现的问题我们始终保持高度警觉，并随时修正，但大方向我们会坚持下去。
周智琛：目前看来，创意广告迅速被社交媒体和各种平台各种裂变式传播，对我们而言是好事；客户能够实现良好的诉求变现，对广告主也是好事，对行业生态的构建也是有益的。
周智琛：广告价格还是按照原来的体系走，并没有多大改变，只是在创意上很烧脑烧心。每一次，都是一种新的煎熬，也是一种新的收获。这样做广告，挺有意思的。
周智琛：目前看，深晚的这种模式是很受各方认可的，我们已经接了大量的头版广告。其中一个极端案例是，7月11日-16日，上海一家媒体投重金在深圳晚报头版连投6天整版广告。