白色周四 | 《水平思考》:如何有效开启创造力?

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简介:水平思考是一种开启创造力、打破僵化的固有思维模式、拓展思路、培养创新思维的思考方法。与强调数学思维和逻辑思维的垂直思考不同,水平思考容许暂时地犯错,包容多种方案的存在,不是一味地追求正确性,而是追求丰富性,不是完善旧观点,而是提出新观点。

书中提供了一套水平思考的方法、工具、步骤,还包含了充满趣味性的例子,帮助我们在实践中反思自己长期以来所形成的固有感知和做事方式,通过对信息进行重组,发现创新性的、有效的新方案。

关于作者

爱德华·德博诺,英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一。德博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。“水平思考”(Lateral Thinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。

原文摘录

1.水平思考的态度是,任何看待事物的方式都是有用的,不是唯一的或绝对的。

2.思考的目的不是要做到正确,而是要有效。

3.水平思考的目的在于以不同方式看待事物、重组模式、生成更多方案。

悦读者荐

同质化时代的今天,如何能够独辟蹊径,在一个领域引领头角?

“创新”与“创造”比任何时候都显得重要。

但我们不能坐等灵感乍现。

创新并不总是一种天赋,而是一种可以学习的技巧。

思考工具,让创新立竿见影!

我们完全可以学习和应用创造性方法和规范性工具引导思考方向,把我们的注意力引导到创造性思考上来。

运用现有的知识和经验,针对问题的核心产生创造性的解决方案,这要比坐等时机好得多。

今天跟大家分享《六顶思考帽》的作者另外一本图书《水平思考法》里的有效工具:水平思考!

(一)什么是水平思考?

作者将思维方式分为两种类型:

一种是“垂直思考”,以逻辑与数学为代表的传统思维模式;

另一种是“水平思考”,其核心是提供一套有意识的、系统创新思维的方法,培养人们对于创造力的态度,赋予人们有效的思考工具,进行更高效而富有建设性地思考。

水平思考与垂直思考的主要区别之处在于,在运用垂直思考时,逻辑控制着整个思维,而运用水平思考时,逻辑只是处于待命状态,提供了一种“有方向的混乱”。

在思考的整个过程中,我们的逻辑思维随时待命,从产生的各个创意中做出最终的评判和选择。

而水平思考旨在鼓励我们打破常规的思考习惯,不过多考虑事物的确定性,转而去考虑多种选择的可能性。

水平思考关心的不是完善旧观点,而是提出新观点。

水平思考不一味地追求正确性,而是追求丰富性,将我们的经验和信息进行重组,形成新的洞察力。

(二)为什么要用水平思考法?

当然是因为垂直思考法还有不少局限,如下:

1.因为模式会控制注意力,所以一旦形成就会越来越固化。

2.模式一旦形成,就极其难以改变。

3.被组合到某一种模式中的信息难以用在另一种不同的模式中。

4.中心化趋向,即类似标准模式的模式会被视为标准模式。

5.可以通过分割形成某种模式,但分割在一定程度上是随机的。

6.系统有明显的连续性。在某个节点略微发散就会造成明显差异。

7.信息到达的顺序很大程度上影响了排列方式。

8.我们倾向于从一种模式突然切换到另一种模式,中间没有平稳过渡的过程。这就好比有两个稳定位置的墨水瓶,如图1-6所示。随着从一个稳定模式转换到另一稳定模式,变化就突然发生了。

9.即便两种竞争模式差别再细微,人们选择一种模式时也会彻底忽略另一模式。

10.人们带有明显的两极化趋向,即走向某一个极端,而不是在两个极端之间寻找某个平衡点。

11.模式一旦形成会不断放大。这意思是说,单个模式串联在一起,会形成越来越长的序列,这一序列如此强大,它自己就构成了一种模式。系统中没有任何元素能打破这个长长的序列。

12.大脑是一个制造陈旧观念并应用陈旧观念的系统。

而水平思考提供了重构洞察力、摆脱陈旧模式、重新组合信息的方法,以打破上述局限。

水平思考和传统的垂直思考差别很大。

垂直思考时,我们要按顺序逐步推进,每个步骤都必须合理。

而在水平思考时,人们不是因为信息本身而使用信息,而是因为信息能带来的结果去使用它们。

在水平思考的过程中,我们可能需要在某个阶段故意犯错,才能得到正确的方案;而在垂直思考(逻辑或数学)中,这种情况是不可能发生的。

水平思考时,我们会故意寻找无关信息;而垂直思考时,我们则只筛选出相关信息。

水平思考无法代替垂直思考。两者相辅相成,都是有用的。前者是创造性的,而后者是选择性的。

(三)如何应用水平思考法?

水平思考是一套思考流程,要求我们按照步骤进行思考,把注意力锁定在一定的方向上,专注而严肃地创造。其步骤主要包括以下三步。

第一步:选择和定义问题焦点

如果方向走错了,再努力也是徒劳。

因此,解决问题的一开始,是要找准思考的位置和方向。

水平思考的“焦点”,就是让我们首先找准问题的要害,再进行进一步地思考。

第二步:运用水平思考想出各种主意

我们的头脑中不缺乏想法,但常常离不开经验模式的约束。应用创造性思考工具帮助我们跳出原有框架。

水平思考中有四大创造性思考工具,可以根据需要选择其中一个或两个工具,帮助我们针对焦点问题产生尽可能多的主意。

在这阶段,主要任务是思考出不同的解决方案,并不急于找到认为最好的方法。

这四大创造性思考工具分别是“概念提取”、“挑战”、“随机输入”、“激发和运动”。

其中“激发”和“挑战”的使用一开始是一样的:先列出理所当然的现状和现有的做事方式,接着通过反向、夸张等手法进行刺激,然后把这些刺激出来的想法,甚至疯狂的主意作为“跳板”运动到新观点上去。

我们想出了很多想法,基于此,可以对它们进行分类,之后对那些概念型想法和雏形想法进行再加工,使之具体化并容易实施。

第三步:选择最佳方案

有了众多可选方案之后,我们可以对所有方案进行筛选,选择最突出的几个方案,然后对它们进行比较,并按照特定的要素进行评价,最终挑选出最佳方案。

一个人的双手被捆住了,脚边放着一把小提琴。那么,仅仅把他的双手解放出来,他就一定能拉小提琴吗?还要看他是不是有拉小提琴的能力,是否掌握了拉小提琴的技巧。创新思维也是如此,不是说我们被赋予了自由,就一定会创新,能创新。我们还需要创新思维的方法论和工具,并且需要努力地训练,才能成长,水平思考法给你一个新的视角。五色图书,五彩人生,周四白色思考日快乐!
悦读者:二水木
编辑:流火
审校:秋恣辽
本书帮助无数企业及政府机构有效地改变工作方式、提高工作生产力
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