我与周易不得不说的故事（第七篇）
这一年是1997年丁丑年，邓小平逝世，香港回归都发生在这一年。李董事长的属相是未羊，太岁丑，属相被太岁冲击，年运不佳的信息非常突出。按五运六气来说是太阴湿土司天，木运不及，天气比较潮湿，可谓阴雨霏霏。
董事长儿子和我聊天中说道：我爹地总是说自己投资从来没有失败，其实不是那么回事了，我们在美国投资了几笔都失败了。我们前几年花费三千万美金买了最现代化的自动捕鱼船，结果才半年多，因为追鱼群误入加拿大海域被扣留了，美国政府比较歧视华人，不帮我们协调处理，三千万美金全部化为乌有。后来开了超市也亏损了三四百万美金。我们家这才来到大陆来看看是否有发展机会。
九十年代初期的三千多万美金，实在是一个不小的数字，董事长的儿子从小受美国教育的缘故，没有太多虚伪和世故，把董事长投资的真实情况告诉了我。听到董事长儿子这么说，我回想起董事长开张前的话：他在美国的尼姑师傅预测商场一定会获得成功。现在，我判断那个尼姑师傅的推算应该是错误的，我更加坚信了自己的推算。
从我多年积累的经验来看，董事长所说到的尼姑师傅，她对周易的底蕴积累是有限的，更注重的估计是某种功能性技法，甚至还会迷恋于养小鬼一类的邪术。之所以这样说，源自于我找董事长沟通工作时，会很清晰的感受到董事长内心的活动，只有身体具有某种功能的人，我才会有这样敏感的反应。假如我的内心如果有异样的想法，董事长好像也会立刻感觉到，他的脸色会浮现出疑惑我的神情，这让我面对董事长时，心理活动上面会比较小心。
后来发生的事情印证了我的猜测。从另一个侧面证明了海外某些群体对涉及人体功能开发的某些方法情有独钟。泰国当年的有名的白龙王，泰国流行的养小鬼，香港的一些明星在神秘文化上面的喜好，基本上都和上述有关。台湾，海外华人圈也不会例外。我们承认有这种功能，但是不鼓励这种方法，使用这些方法的人，需要德行宽厚，内藏良善。有些人借助人体的一些潜在功能，走向邪道的比比皆是，后面我会专门讲一下身边发生的相关案例，也希望能够引起大家的警惕。
次日是初一上午，我们几个留守上海的职员结伴去了上海外滩游玩，一直到傍晚八点多钟才回到公司。刚刚回来没有半个小时，突然电脑员小卢跑来告诉我，一起游玩的一个经理助理被辞退了。
我惊讶了一声，小卢告诉我，据说这个经理助理背后说了什么不好听的话，被人告密了，所以李经理炒了他。我心里顿时凉了半截，公司这种到处窃听员工说话的行为和明朝东厂有何区别？封锁人们的言论自由，能锁住人们的内心和思想吗？靠封锁言论自由是一种无耻的行为。我内心开始对李董事长和李经理产生了一点厌恶之情。
在大年初三商场就开始营业了。虽然天气阴寒，不断下着小雨，家电部生意还是不错，每天忙个不停。没过几天，家电部下班的时候突然汇报丢了两台日本卡西欧可以手拿的小电视。董事长迁怒于家电部经理，将其辞退了。半年后我从其他人口中得知，卡西欧小电视被一个戴眼镜的男员工监守自盗拿去了，一个月后，这个职员辞职去了广东，再也无法追究。
不久，建材部门的一位上海马经理也被辞退了，在董事长眼里他已经没有剩余价值了。这天，我出去帮助公司提货回来，突然发现商场少了不少营业人员，原来，商场大部分上海职员集体辞职了。晚上，董事长、李经理，上海的老财务，上海的建材部门经理，他们坐在一起谈论着一个上海司机要和董事长打官司的事情。
原来，这位上海司机春节前加班加点的忙碌着商场的提货，可是到了年底，突然被告之暂时不要来了，连加班费也没给。一个月后，他来商场询问究竟时被公司拒绝接见。这位司机于是把商场告上了闵行莘庄民事法庭。他私下找到其他商场上海职员进行沟通后，上海籍的职员集体申请加班费，未果后商场的大部分上海职员一起辞了职，大家齐心合力一同把商场告上了莘庄民事法庭。上海是一个相对完善的城市环境，加班要按照每天双倍工资比例来拿薪水，周六也是要休息的，如果上班都是按照双薪。
九十年代有一个排行：对工人最刻薄的首先是广东当地的私企老板，其次是台湾老板，再次是香港老板；而日本和美国对工人比较仁义，相对而言是尊重人权的。李董事长虽然移民美国，本身实为台湾人，上海法制比较完善，企业不按照劳动法的想法实在错误。
开年不久，就发生了官司，盗窃，是非，纷争，年前的预判全部开始印证了。初春，上海笼罩在阴寒冷雨之中，商场未来的命运像易经之前推算的那样，开始一幕幕上演了。
周易的讼卦说，人满足了饮食之后，就有更多的欲望，欲望增加自然增加了纷争，故而有讼。兑卦争讼，果然一点不假！
为了活跃商场的抑闷气氛，董事长的儿子特地买了他台湾的朋友陈明真的专辑在整天在商场中重复播放，听得我心烦意乱。
李董事长重金聘请了上海比较有名的王律师，要求他务必打赢。钱在李董事长眼里一时成了主宰这个事件的强有力工具，这种误判下，一场近半年的官司开始了。李经理他们忙于打官司，收集证据，李董事长见心情不悦，连续几天都不来商场。商场的一些工作逐渐的开始都落在我的肩上。
董事长太太要回美国了。下午，太太叫司机接我过去，说要事找我，外面冷雨纷纷，我不禁打了个激灵。来到漕宝路上的外销楼盘，太太下面的人把我带上去。董事长太太慈眉善目，是个信仰佛教的慈祥妇女，胖胖的非常和蔼，她平时也不大爱说话，是一个能够隐忍的典型台湾传统妇女。
我落座后，她问我商场的经营情况。我不置可否。她说：她知道我早期对商场的预测。本来她也不想让李经理作为法人和商场负责人管理商场，毕竟她没有经验，只有小学文化。但是在大陆只有她是亲属，财权需要人来掌管，如果没有她，这边就没有人帮助管理。
我婉转的说：李经理面带煞气，作为管理的权威还是有的。
太太略微沉思了一会儿，迟疑着说：我打算给小霞（李经理的小名）五十万，让她回安徽老家开个美容院。但是这件事董事长一定会反对的。我希望你按照你当初的预测来和董事长说明这个事情，说小霞不适合管理商场，让董事长早做决定，你看好不好？
我心里骤然一阵压力袭来，一种不祥的预感，我心里预感自己不能这样做，也不应该这样做，这显然是他们的家务事，我一个局外人不应该掺和进去！
命运的大环境已经决定了，如同地球围绕太阳运行的轨道已经成为必然，那么你如何进行改变呢？即便局部改进，还会面临新的问题出现，这是因果本源没有改变，这就是李董事长本人的个性问题。一个企业往往核心领导为主宰，假如作为老总自身为人处世象越王勾践一样，为人疑忌，只在乎局部的得失利益而不去把控大局，这样的企业必然要出问题。企业需要用合理完善的管理体系去运作，而不是个人的喜怒好恶去发号施令，这样的企业不会正规。这样的情况下，即使把李经理赶走又有何用？何况万一不能赶走，我身当置于何处？
当时运用梅花易分析的兑卦：类象代表了口舌是非官司，因为少女不利，破财劳损。兑金衰绝在木的年份，时限来看，1998年寅年卯月兑绝灭之时，企业如果不能拨乱反正，走上正轨，九八年初很可能是企业倒闭的时间。问题当然需要解决，但事物没有因，哪有果？只有董事长本人的指导思想正确才能彻底改变企业命运。单纯赶走李经理意义并不大，更何况未必真的能够赶走。
我沉默了一下对太太说：李经理本身是您的亲戚，也是您身边比较信任的人，哪里能说走就能走得了呢？
太太点了点头：我当初也是因为如此才信任她的。不过，你既然分析出来对商场发展不利，就应该说出来，不能再让这些发生。
太太，我觉得这个事情是您家里的事情，我毕竟是个外人，不好说的太多！
太太看我为难的样子，便拿了个红包给我。我遂和太太一起坐车回到商场，太太下车前说：我要回美国了，希望你能一直跟着董事长，他私下跟我说其实很喜欢你呢！希望你留在身边！
我点点头。
董事长太太下了车子，进了商场把她儿子叫到一旁，不知道说了什么。过了一会，董事长儿子把我叫到车上，急迫的问着我：你不是给预测出来李经理对商场发展不好吗？为什么不愿意和董事长说出来呢？你呀……。
我被他这么一逼迫，心里有些发慌：少爷，这是你们家务事，我不想插手！如何对李经理，不该由我来做出决定！
可是，你不和董事长说，他也不会相信啊！
我默默无言，干脆不发话。董事长儿子无可奈何的摇摇头下车了。
我隐约觉得李经理和董事长的关系没那么简单，越发不想参与这个家族的内部纷纭。过了一会儿，司机喊我进办公室，董事长太太和她儿子围在董事长面前，我也走到旁边。
李董事长迫切的眼神看着我：李经理是不是八字克我吗？
啊？我心里一愣，何出此言。
我看了看董事长太太的略不镇定的眼神，想必是董事长的太太见我不肯说，便自作主张自己和董事长说了。
我一时难以回答。董事长又说：我属羊，李经理属虎，有没有老虎吃羊的说法？
这……八字预测体系可没这说法呀！我只好说：八字命理里面没有这个说法。
李董事长看了看自己太太，好像感觉到了什么，他喊道：小霞，你过来一下。
李经理远远的坐在另一半，脸上满是慌乱，被这么一叫，胆怯的小声应了一下走过来。
董事长说：太太要回美国了，你安排好司机送太太。
董事长太太无奈的带着遗憾回美国了。
商场与辞职的上海员工之间的官司开始进入辩护阶段。双方都列举了许多理由，莘庄民事法庭要求庭外和解，让公司补偿部分加班薪水。李董事长不同意。他要求律师一定要赢官司，于是官司继续下去。
不知道从哪里得到的消息，上海员工打官司的一些建议是那位年龄大的上海财务出的主意，李董事长于是寻了个借口让李经理辞退了他。老财务带着怨恨边走边说：这个事情不会算完的。几天后老财务也加入诉讼公司的行列。
商场还剩下最后一个建材部门的上海经理，他每天过得心惊胆战，私下里他对我说：我的日子估计也不长了，不过无所谓，先走一步看一步，我自己有打算！说话的时候，他的脸色泛出一丝苍白，按照气色白色估算，配坎卦为一六水，不出十天他就要被辞退。当然也不需算，按照董事长的个性，这些之前出力的主要人马没有价值后都会辞退。连续几天，这个建材部经理似乎总是故意讨好李经理，有时候又显得有些轻浮的嬉皮笑脸，结果被董事长看见过两次，董事长脸上瞬间蒙上一层灰黑色，按照推算就是气机已发。我心道：这个上海经理事情不好了。
七八天后，上海经理被勒令辞职了。他尽力讨好的结果适得其反。公司这时又录用了一个上海女财务，原来公司还有一个上海女财务。整个商场的管理层就剩下李经理，两个女财务和我，办公室另外还有三个电脑员。比起原先招商的人头攒动，商场突然显得空空荡荡，冷冷清清。
我被分配主要负责采购和供应商结算工作。我不得不成为实际管理的主力，提货，付款，重要销售事项谈判等等完全落在我的手上。李经理则主要负责家电部门的管理和配货。
这一天下午，李经理现金采购回来了一些小家电商品，正蹲在地上与两个安徽女员工一起点货。董事长儿子刚好从外面走过来，看见李经理买了一些卡西欧等日本品牌的掌上电视，立刻发火起来：“都和你说过了，这些东西并不好卖，你还是要进，这些都是买断的商品！你怎么不听话呢！”说着，他朝着李经理后背就是一脚，将李经理踢倒在地。
李经理不好发作，眼眶中含着泪水赔笑着向董事长望了望。董事长打圆场说：好了，好了！
董事长儿子对李经理已经是不耐烦的态度。因美国公司有一些事务要处理，董事长儿子启程回美国了。
接连将近大半个月，对商业我没有经验，有时候忙得一团糟，每天电话打个不停，我不知道怎么自己是怎么过来的，每天就是忙来忙去毫无头绪。
随着被辞退的老财务和建材部上海经理的加盟，他们找了在莘庄法庭任职的亲属介入，他们要求不与公司和解，就是要一个必须赢的结果。李经理带着一个财务整日的忙着处理官司，绞尽脑汁的帮自己找有利证据，但是理亏在前，双方和解的路又断了，形式对公司越来越不利。上海王律师向老板通报了一个暗淡的前景：打不赢。
董事长的太太这天突然从美国过来了，第二天傍晚，董事长的儿子从台湾也过来了。才短短不到一个月，董事长全家又都聚集到了一起。
李经理面带神秘的对我们说：今天晚上，有一位大人物要来，是北京来的大人物。晚上大家要一起出去吃饭的时候不要乱说话。
晚上大约十点多，司机从虹桥机场接人回来了。
轿车门打开，一位眉目慈祥，人中修长，耳朵齐眉的老人从车里缓缓走出来。人一出来，立刻身材挺直，看起来非常硬朗，老人走路挺胸抬头，目光中潜在着一股威慑力。
董事长和太太，儿子，李经理四人一起上前寒暄，董事长儿子叫到：干爹！
老人笑着拍了一下董事长的儿子，他们一边寒暄着一边走进办公室。一落座，董事长太太就跟我们介绍说：这是从北京来的潘将军。大家过来问好！
重新整理这段回忆文字的机缘来自于2016年的十一月底，我随浙江温州某游艇会的张总夫妇来到上海参加展览会。
当时还略有些匆忙的邀约了上海久负盛名的环境风水专家级人物裘红祥老师。裘老师百忙之中专程开车赶到浦东香格里拉与我们会面并宴请我们。
来到上海，免不了睹物思情。倒不至于 “江南几度梅花发，人在天涯髦已斑 ”的境地，寻思故人，也是人生的一种情怀。自九六年第一次来到上海，唯有北京潘将军给我留下比较深刻的印象。遂上网搜索潘将军的信息，竟然发现潘将军精神矍铄的参与2012年校友会，过了这么多年潘老还在，令我非常兴奋，故而重新提笔开始整理这段回忆文字。