“衣食父母”是怎么样跟我们“玩”的!

一直在讲工艺,器件,有点压抑,今天讲点轻松的话题,讲讲我们的“衣食父母”,也就是我们的客户。

当一份合作协议达成之时,就是我们为衣食父母服务开始之日,为了让我们的衣食父母开心、满意,我们乙方必须兢兢业业,奉客户为上帝,客户有什么需要,有什么要求,一定要尽量满足,务必使其对我们的服务感到满意,他们满意了,我们才有饭吃不是。

但是,不是所有客户都是那么容易满意的,遇到不同的客户,感觉会有天壤之别的,今天我们就一 一吐槽,我呸!是一 一举例说明,(*^__^*) 嘻嘻……

一、置之不理型

     客户需要我们原本两个月产出的活,要做到一个月内产出,我们加班加点尽量满足;

客户要某种产品级别提高,我们挤名额给他;

客户让我们配合他们改工艺,我们给他们做实验,确认工艺条件,最后实现新工艺转型;

客户让我们给他做一片实验,我们也要给他做;

客户要我们......

我们要follow yield,从产品出货时就提醒客户帮忙优先测试,结果一周过去了没反应,一个月过去了没反应,三个月过去了没反应,他们就是不理我们,反正没low yield,懒得做那么多事,跟这样的客户合作,就是难过一些,效率低,客户这样的态度也决定他们自己必然发展落后、缓慢。

二、反应迟钝型:

      平时不叫我们做什么,往返邮件也少,有一天我们告诉他们我们衬底供应商要不给我们做了,我们要qual second source,同意了,也qual了,然后要follow second source的yield和reliability测试,一个月后说测试有点问题,需要确认测试机台问题,两个月后还是没有结果,三个月后还是没有明确结论,四个月后我们还剩三个月投片的衬底库存了,他们的产品还是正常在投片,仍然还在犹豫,直到库存用完了,真的没衬底投片了,不得不用新衬底了,好吧!同意我们用作risk,我们没有second source的衬底片的,去订购衬底要几个月,搞一年了,还没投下去risk,感觉他们不想做了似的......

这样的客户要不就是精力不在我们这边,要不就是他们不care,反正他们库存可以坚持很久,总之,也是一种效率非常低的客户。

三、搞不清状况型

       与你接洽的人如果不是搞技术的,那如果遇到点问题估计会很难过,你跟他讲技术他看不懂的,他只会mail给他老板确认,他老板怎么会总有时间的哇!然后你就一遍一遍的问他,直到他老板有空看到邮件,然后同意你的要求,并声明,一旦有问题,会要求赔偿退片之类的,这个其实没什么,只是中间没有衔接的感觉,接洽之人与你不在一个频道上,也挺难过~~

四、话唠型

     客户嘛!嘴巴六点也没什么,毕竟的吃饭家伙事儿,但是如果把一件事反反复复、翻来覆去的说,让人觉得实在不胜其烦,简单几句话讲明白就好了嘛!大家都很忙的,哪有时间一直说那么一两句话的事!

对于这种客户,尽量把话题引导到他感兴趣的方面上去,可能会讲些其他的,否则,就那么点事情,真没意义来回的说。

五、打感情牌型

      这种感觉好些,毕竟容易上来就请你吃个饭啥的,然后就是该你干活的时候了,“吃人的最短”,活就多干点吧!干的漂亮点,客户也就能满意点不是!于是就开始了干活的日子,这个要这样做,那个要这样做,这个要那样做,等等,反正你都能办到,只是有时候你很忙你也得抽时间做。

六、很nice型

平时聊聊weekly,看看CPK,review一下小case,也不会说什么,有low yield的片子也可能不想等走正规退片流程,直接寄过来分析,速度快,很快发现问题,并解决掉,除非方老板给压力,否则不太会太为难我们,感觉是不是很好!当然了,这种是要在赢得客户充分信任的基础上的,想当初刚接这个客户的时候,良率真是一塌糊涂,整天step failure,不晓得以前的owner怎么弄的,一直没搞定,然后在鄙人的持续改进下,良率长期保持稳定,你说他们都能对你很差么?必然不能够是吧!没有对比就没有发言权啊!

七、牛叉型

       我是老大,你们都得听我的,做不到我要求的我就找你老板,反正最后你得给我做到我认为满意为止。这种一般都是大客户,大客户就是强势啊!谁让人家是衣食父母中的老大呢!平常行情好的时候不觉得,行情差的时候别人不给订单的时候,大客户还是变化不大的,这就是大客户牛的原因,对于大客户,我们必然是战战兢兢、满脸赔笑,一步十点头、十步一回头的供着,有任何要求必须第一时间做出反应,让他们看到我们的行动力,没找到问题的根源也要先把态度摆出来,我们是认真的,我们是诚恳的,我们不玩虚的,该怎么做就怎么做。

八、技术型

      客户接洽人员技术强大,有丰富经验,任何技术问题,只要合理提出要求,对方评估没有问题,都会按技术路径走,除非遇到大面积低良问题,可能会走一些市场折扣途径,否则,基本都是技术方面顺畅的沟通,所以,你也不要想着耍什么滑头,没什么用,该怎样做就怎样做就好了,蛮好的!

以上就随便列了几种客户的例子,肯定还有各种各样难搞,或者难相处的客户存在的。但是,现实情况是,客户越难相处,你去看好了,他们的产品基本上越稳定,这种是人家长期积累的经验的结果,太好相处了,容易听从你们的建议,各种改公司,然后各种出问题,对于成熟工艺,没啥事别想着改工艺,出了问题,多想想是什么东西变了导致的,而不是说现在工艺窗口不够,不稳定;可以很负责任的说,99%以上的case都是异常造成的,找到自己工艺的异常,然后解决掉异常问题才是处理问题的正确方法,绕道思维是不对的,为了圆一个错误,会以更多的错误为代价的,那样绝对是得不偿失。

今天就分享一些客户的态度和做事的原则,希望对大家有用,总之,做事情不要轻易说不是自己的问题,然后就不管了就对了,外部客户是爷,要供着,内部不同部门之间其实也是一种“客户”关系,出了问题多去排查,确认问题,再来断定不是自己的问题也不迟,我还可以说从头到尾我都没做过呢!不是我的问题行么?所以说,做事态度决定做事成果,端正态度,并长期保持是作为半导体工程师应有的品质。

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