创业故事(二)

作者/梅森

艰难时,死熬

过去很多年的事了,我想,即便是说出来,也不会对当事人造成影响。我也想借着故事,给大家说几点不成熟的小建议,希望大家少走弯路。

2018年9月,是我成立公司的第二个月,也是组建团队的第四个月。

闲来无事,听网上说深蹲对腿部肌肉好,我连续做了几天,出现了严重的“横纹肌溶解症”,紧急进了医院。老粉丝都知道,当时我停更了半个月!

血液里三个指标严重飙升,有可能造成肝衰,肾衰,医生说我随时有生命危险,直接进了ICU。

我要感谢当时我的几位合作伙伴,他们听说后立刻到了医院,帮我办理住院各种手续。在生死攸关的时刻,他们帮我挺了一把!

感谢,是发自内心的,如果当时没有我的几个合伙人,我不敢想想那天之后的情景。

当时我躺在病床上,没有任何悲哀或者焦虑的情绪,因为病情太快,我根本来不及思考。

腿不能动,不让乱走,但我脑子没坏。我用最快的速度想解决办法,第一时间给我表哥打电话,让他赶紧来东莞,而且不能告诉我父母。

我哥第二天从哈尔滨飞到深圳,在这个过程中,医生说我随时可能休克,我不敢耽误时间,回想起来特别有意思,我在半夜做好所有调度之后,脑子里想的是,怎么安排我自己的后事。剩下的这点钱,得给我妈。

大家可以查一下,横纹肌溶解症的死亡率有多少,我也算命大,进医院及时,捡条命。

在这个过程中,我的几位合伙人在我住院期间,对我生活上的帮助很大,我特别感谢他们。

可在于工作中,我特别理解,他们对我一直保持着戒备的状态。

其中一个合伙人认为,我可能因为生病住院,离开他们。用他自己的话来说,叫单飞。

因为公司的核心流量在我手里,所以,如果因为我生病了,一旦离开了公司,对他们是损失。

所以他们一直在想各种办法,让我交出流量,说简单一点,当时我们的几个号都是在没有注册公司之前申请的,而公司成立之后,所有人都希望把核心流量放到公司里,在最关键的时刻,我住院了!

我手里的就是最核心的流量,说白了,那个时候这老哥几个就已经有了各自的小心思。

之后的几个月,我一直很奇怪,因为我经常被各种各样的工作事物针对,在公司会议上,任何提议都通不过。

我心里明白,肯定事流量闹得,于是我主动找几个合伙人说,我要把手里的流量认证到公司上,他们很开心。

我以为只要这样,大家就能安心的继续工作。最大的利益放到公司里,每个人就都不用担心我“单飞”了。

即便他们手里其它的十几个号,大多都不在公司上,也没关系。

可是,我想简单了。人,一定要有核心竞争力!有了核心竞争力,你就变得不可替代,就会有更多的话语权

当我把流量交给公司了之后,他们还有更多的要求,比如:要我变现,要快速做大他们手底下的号,等等等等。

我之所以做星球,而且一开始极为不情愿,就是那个时候逼出来的。

他们商量这些事,是在我9月份住院期间,我能知道,是因为有一次跟一个朋友喝茶,聊公司内部矛盾,朋友让我注意他们私下里的一些交流。

一开始我不明白,后来知道,在那个时候,我已经被孤立的。公司另外几个合伙人,他们私下里拉小群,讨论关于我以及我手里流量的事情。

当时流量最重要,所以,他们害怕因为我生病了离开,他们拿不到流量。

而我得到他们消息,是在12月份,一个偶然的机会,公司下班之后,他们没关电脑,我看到了他们的聊天记录,私下的小群里,基本都是关于我的信息,包括9月份说流量的事儿。

而2018年9月份的我,还在医院里躺着。

当时真的要被气炸了,再回想从9-11月份,公司出现了无数次针对我的打压,究其原因,就是流量这点事儿。

我没有把他们的聊天记录告诉他们,而是选择沉默。我也没有再提任何事情,当时我想法很简单,这是我亲手做起来的公司,我不能看着它倒。(因为那个阶段,我们公司才刚刚起步,什么都不是的时候)

还有一个原因,我之所以能在那个时间节点把公司做起来,很大程度是因为我受到了大多数同行的认可和关注,大家都觉得我这边没问题,肯定能做好,我特别要面子,不希望人家觉得我公司不行,从而觉得我不行。

一旦大家觉得我这公司不行,以后我在行业里也没法混了。

2019年1月,一个行业里的大佬私下给我打电话说,他特别希望我去他的公司,同时他觉得,我的这家公司一定做不起来。

我也是较劲,总觉得自己没问题,所以死扛着!

到此,我忍着这那些私下小群里的污蔑,每天过的都挺难受的,可在公司里,我什么也不说了,公司里的事,我也不掺和,只想把号做大,把公司做大,这也是我最开始答应他们的。

于是在大半年的时间里,我几乎不跟公司的人交流,每天闷头做我自己的事儿。

只要到周五,我就满世界的飞,为了避开他们。半年的时间,我去了很多城市玩,桂林、成都、澳门、沈阳、杭州、上海,包括跟朋友们去了两次越南芽庄,泰国等等。

就为了散心,当没有人能理解你的时候,你必须能知道一个宣泄的出口,于是旅行变成了我当时的选择。

那年的雨水很多,我走到哪里都下雨,于是哈尔滨萧敬腾的名号又响起来了。

任何博弈,都不要先把底牌打出去

我手里有他们所有诋毁我,攻击我,甚至是套路我话术的信息。可是我不能说出来,直到一次,公司接近解散的内斗之后,我拿了一张截图给其中一个合伙人。

他们表示放弃过去一切争议,好好工作!

从他们自身角度讲,有点小心思没事,蝇头小利,我根本没在乎过。

再说他们也是没有安全感,想为自己挣得一点利益,这并不算什么。

我甚至支持任何人在合理的范畴内,拿更多应该属于自己的利益。只要你有这份能力,只要你肯付出,获得利益就是应该的。

但我不接受的是,大家联合起来跟我耍心眼,这虽然跟利益相关,但对我内心而言,并不重要。因为那点利益我还看不上,我受不了的是,你们没当我是朋友,没当我是合伙人,你们当我是傻子

我那个时候的想法,是不会对他们进行攻击,我带不动,就远离!

从2019年5月-12月,公司发生了重大思想上的改变。大家开始又围绕我工作,是因为我帮着大家赚了很多钱,他们的收入几何倍数的增长。

我心里非常清楚,这是核心竞争力的作用,如果还像过去那样,我不变现,不做球,我依然会被他们针对,打压。

而且这中间还出现了特别让某人人设粉碎的事情,能在那件事之后,再熬一年才离开,我也挺佩服我自己的。

过去的事,已经过去,我改变不了什么,挺为这个共同努力的团队惋惜的,因为生活中,他们都是挺不错的朋友。

我之所以离开那个帮助我们彼此成长的团队,就是因为不团结!

从朋友的角度看,他们在生活中,都是不错的人,不错的朋友,但从合伙做生意的角度看,他们有很多底层愿景没有满足,所以有特别多的私心和贪念。

不能做到思想统一,都在给自己找补各种小利益。而我又太要脸,仿佛给自己将住了。可是话说回来,谁愿意天天委曲求全的去工作呢?

谁愿意一边帮你赚钱,一边受你欺负。

公司里很多很多事,我心里跟明镜似的,但我不说,可是求你们别太高估自己,也别把我当傻子。

还是那句话,人要有核心竞争力,才硬气,不然,会被欺负死!

我们之间的矛盾,都成历史了,今天的我,只希望哥几个的事业越做越好。虽然咱们不联系了,但一起工作的时候,那些开心的,不开心的,其实挺难忘。

大家都是大老爷们,在行业里熬到今天的,都不容易。我们都往前看吧,因为前方还有很多未知的精彩,等着我们!

最后一句话,送给跟我一起奋斗过的兄弟们:过去我说,优质内容时代还没有开启,现在提醒哥几个,优质内容时代,快来了

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