创业?我劝你慎重!
/这是土木小生的第653篇原创文章/
大家伙,我是土木小生。
昨天接到好友电话,说创业失败,打算重回职场,但是对未来比较迷茫,职业规划方面不知道怎么做计划,加之创业失败,备受打击,现在夹起尾巴回职场,感觉灰溜溜的。
这位小姐姐是英语专业的,大学毕业后南下深圳,辗转多家外企,后来进了亚马逊采购部还是什么部门,主要工作也是要用到英语的,算是专业对口吧。
工作多年,年薪也达到了三十万出头,生活比较充实,但自己又觉得职业发展到了一个瓶颈期,正好朋友撺掇她创业,就辞了工作,出来专心创业。
创业项目选的是无人售货机卖成人用品,这个项目的好坏我这个外行就不多做评价了,主要问题还是团队管理,核心太多,每个人都有自己的观念和想法,众口难调无法统一。
而且团队其他人基本上都是兼职做这个,他们手里都同时有好几个项目在运作,只有我这个同学是全职在做,所以很多事情都落到她头上,得到的结果是费力不讨好。
做了三个月左右,一开始朋友圈各种正能量语录,市场营销嘛,你懂的,然后就偃旗息鼓最终决定退出了。
疫情影响,整个市场和经济真的受到很大影响,这个时候出去创业,基本上都是有去无回血本无归。
再说两个工程行业创业失败的故事。
我现在的工程部长,二十多年施工经验,七年建设方工作经验,对这个行业的了解已经非常深刻了。
去年辞职下海,自己带了个劳务队伍包活干,结果是活干完了,工人的工资自己垫付了,工程款要不回来了。
总包一开始是以各种理由拖欠工程款,反正农民工工资你都垫付了,欺负你一个包工头也不会引发群体事件,现在又说有工人来项目部要钱,要从他的工程款里面扣。
工人上下嘴皮一碰,你就要扣我的工程款,还有天理吗?我给工人付钱都有收据有银行流水的,白纸黑字你不认,工人一来要钱你就给,哪有这么好的事呢?这个工人到底是不是跟我做事的工人呢?
不得已,只得解散了劳务队伍,重新回工地干起了最苦最累的生产经理。
另一个是资料员,也可以说是资料主管吧。
这个资料员是86年了,做资料已经做了十年之久了,业主、监理、质监、安监、施工等工程建设各方需要的资料都门清,流程都已经走过很多次了,我有什么不懂的经常会请教他。
大家都知道现在很多项目资料都是外包的,直接按多少钱一个平方包给专业人士去做,既然有需求,那就有市场,所以也有很多老资历的资料员干脆就开个工作室,专门接资料来做。
但是资料主管说,现在做这个,主要难点有三个:
首先是接活难,没有人脉关系,没有资源累积,你接不到活,要养一个工作室是很难的。
其次是要钱难,工程款有多难拿到,干过这行的应该都懂的,哪怕业主给钱爽快,也很有可能被总包挪作他用或者拖欠,求爷爷告奶奶才能拿到属于你的那点钱。
再次是人工成本高,现在这个市面上,真正有水平的都进了大公司,招进来的新人不堪用,你还要培训他,可是练出来之后你付的薪水又留不住人……
所以还不如打份工,收入稳定,工作也轻松一些,不用操那么多心。
现在这个市场行情下,小生奉劝大家创业一定要谨慎,不要头脑一热就把工作辞了要去创业,也不要看网上那么多靠自媒体、小红书、抖音、B站等短视频媒介火起来的人年入百万千万的,就兴冲冲地也要去玩自媒体。
一夜暴富的人,有,但你做事情之前先问问自己是不是那个人,是不是天选之子,是不是有那个能力撑起来,如果答案是否定的,那我劝你慎重一点。
真的,不要看别人做起来很简单,就觉得自己也可以,其实背后还有很多不为人知的积累是你没看到的,互联网时代确实放大了很多人的成功,但请你一定要记住:天上不会掉馅饼,没有人能随随便便成功。
以上。