专家观点|长生命周期（LLC）电子市场的定义和特征
观点来源：SemiWiki的Rahul Razdan
长生命周期(LLC)电子系统关键特征是最终产品有望持续5年以上。从垂直市场看，航空航天和国防、工业、医疗等都是LLC市场的例子。鉴于电子产品的实用性，LLC市场正朝着具备更多电子产品能力的方向发展。举个例子，汽车行业已经看到了电子产品使用量的增长，现在汽车成本的40%是电子产品。电子部分还提供了关键的差异化功能，典型例子包括：
汽车：线控驾驶、信息娱乐系统和先进感知系统。
洗衣机：水和耗能的优化。
工厂：自动化、预防性维护和能源优化。
图1：半导体收入
LLC和SLC的对立
但是，电子产品的基础技术是半导体，而半导体以短生命周期（SLC）市场为主。半导体总量的约92%进入了与消费领域相关市场的各个环节，如图1所示。这两种市场形势的对立非常明显，考虑到消费市场的增长速度，这种情况可能会变得更加极端。
对于半导体公司，现代化数字制造工厂的投资是数十亿，而且日益集中在少数玩家（台积电、英特尔等）。从数据中可以看出，LLC市场不会成为半导体公司发展的目标，其结果是任何产品需求的分歧都会放大LLC客户的问题。表1概述了两个市场的关键差异。
表1：短生命周期(SLC)与长生命周期(LLC)
LLC面临问题
鉴于SLC市场对芯片的主导地位，半导体供应链随着SLC的生命周期而波动，LLC市场必须吸收这种影响，就给LLC客户带来了两个重大问题。
过时。随着SLC市场对器件需求的不断变化，半导体供应商被迫将不具备经济效益的器件报废，给仍在使用这些器件的LLC客户带来问题。
可靠性。SLC市场不需要长时间的可靠性，因此器件为此进行优化后的寿命最多为5年。对于LLC客户，其系统的电子部分经常面临可靠性问题。
国防部也面临困难局面
对LLC的客户而言，他们在为他们提供最大差异化价值的供应链部分只是一个小角色，这是一个非常非常困难的局面，无人能幸免，即使是国防部。
表2:国防企业与苹果（2020年第一季度）
表2显示了顶级国防承包商和一家消费公司(苹果)的收入和研发支出对比。
收入规模。有意思和有些让人吃惊的是，一个消费公司的规模几乎相当于整个国防市场的规模。
研发支出。无论是规模还是占收入的比例，苹果公司本身的研发费用几乎超过了整个国防部门的研发费用。而微软的研发支出更高。
结论
总之，LLC市场是一个连贯的细分市场，其客户面临着类似的问题。今天，这些问题表现为半导体过时和可靠性问题。在大多数情况下，最初的设计是在没有理解这些问题的情况下完成的，多年后，采购、财务和功能维护部门必须在“后端”面对这些问题，然而，选择有限，成本高昂。