从游戏策划到制作人的1千个故事_No.2

策划A君负责一个活动，美术B君制作活动UI。
在B君完成后，A君和B君反复打磨优化，但效果还是差了一截。

【进化前】
策划小白继续跟美术B君纠缠，直到要么B君爆发，要么A君妥协。
(策划A君：这货是**吗，改了这么久，劳资口都说干了，还得把Ta当爷供着)
(美术B君：这货是沙茶吗，净是乱指导，外行指导内行)

【进化后】
第1次：策划大白带上参考图，跟美术B君一起讨论。
--------(假设失败了，效果不满意)--------
第2次：当着B君的面，找~主美！

策划大白：主美大大，我们遇到个问题，这里#￥%…&，总感觉不好，你有没有好的建议？
主美大神：嗯，我看看。
(主美带着“英雄驾到的光环”一番指点，美术B君连番点头修改)

【闲聊】
对于B君：“动不动”就把上级请出来，确实会让Ta尴尬。
         (马丹，劳资按你的意思改了，你还不满意，怪我咯？---B君心想)

对于主美：遇到难题，请出主美，其实也是一种对主美的肯定。
         (小问题别来烦我，大问题嘛....嗯，可以显示爷的**---主美心想)

此时策划要主动承认不是：是“我”们遇到问题。(不是B君的错，让B君有台阶下)
只要主美顺畅了，B君顺畅了，事情搞定了，策划放低的姿态是不会吃亏的，因为：
一，主美不能扣策划的奖金滴~
二，功能上线，数据效果好，大半功劳还是策划滴~