临渊有鱼，阿里数农进而结网
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11月16日，阿里巴巴数字农业西安集运加工中心正式开仓运营。作为全国五大产地仓的最后一站，西安产地仓的启动，标志着阿里数农以“产地仓+销地仓”模式构成的全国农产品数字化流通网络系统已初步搭建完成。
目前，阿里巴巴已经在全国范围内5个拥有巨大规模和产能的产地仓+20余个全链路自动化的销地仓，加上此前以盒马村为代表的订单农业基地及数字农业基地也已相继落地。而以农产品为基础的生鲜市场仍是一片蓝海，临渊有鱼，阿里以产供销一体化模式为核心的各大业态已经开始慢慢结成一张庞大的数字农业网。
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产地仓+销地仓
阿里数字农业新基建
今年以来，通过重投入打造的产地仓+销地仓，是自阿里数字农业事业部成立后，全方位布局农产品“产供销”数字化的组合重拳，其模式对上游数字化生产和下游数字化销售的意义空前。
我们所了解的产地仓其实主要是作为农产品转化为商品的中转枢纽的。在产地仓里，通过数字化技术对农产品进行分选、品控，然后通过流水式的清洗和保鲜处理、装箱、打单完成标准化一体生产，可以快速缩减供应链的链路，提高生鲜果品的品质。
站在生产链角度上，产地仓也推动上游种植端的改进。据阿里巴巴数字农业全国供应链总经理李武昌介绍，目前产地仓正与阿里云计算合作，通过在数字农业基地使用大量的传感器来积累大数据，指导农户及合作社的果蔬生产种植。这样以物联网、云计算、大数据等技术赋能，能够有效改变农户传统的生产种植方式。
另一方面，销地仓则作为市场渠道，链接消费端。通过盒马、淘宝、天猫、盒马天猫旗舰店、线下的商超、市场以及社区团购等渠道，极大程度地缩短供应链配送路径，满足消费者日常需求。
根据《2020阿里农产品电商报告》，阿里的数字农业新基建目前主要包括数字化生产、数字化流通、数字化销售、数字化金融四大部分。而今的产品仓+销地仓模式正可以看作为阿里数字农业新基建的数字化流通体系中的重要一环，推动着农产品从种植、生产、流通到消费的全链条革新。
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从盒马村到产地仓
阿里数字化农业矩阵
从2019年聚合了阿里经济体20余个业务生态的阿里数字农业事业部成立到今年5月“盒马村”智慧农业基地相继落户上海、广东等城市，再到昆明、南宁、成都、淄博、西安5大产地仓的全部运转，阿里的数字化农业经济大矩阵已经初见骨架。
其实早在2014年，阿里旗下聚划算平台，就打造了全国首个互联网定制私人农场。2018年，阿里云首创AI养猪，将人工智能与农业深入结合应用到畜牧养殖。包括今年9月，集团在宿州落地“宿州-阿里数字农业产业带”，建立“产-供-销”数字新基地。
由点及面，阿里的数字化农业业务矩阵便是在这些尝试中与阿里旗下其他商业生态一道组合而成了。
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阿里巴巴数字化农业矩阵 |
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数 字 化 农 业 新 基 建 |
数字化生产 |
阿里云 （农业大脑） |
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盒马、数字农业事业部 （盒马村、数字基地） |
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数字化流通 |
菜鸟 （深入到村的物流网络） |
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1688 （农产品批发） |
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盒马、数字农业事业部 （盒马供应链体系) (产地仓+销地仓） |
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数字化销售 |
淘宝、天猫、聚划算 （农产品上行线上渠道） |
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淘宝直播 （村播计划） |
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盒马 （农产品上行新零售渠道） |
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数字化金融 |
蚂蚁集团 （普惠金融区块链技术） |
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其 他 辅 助 生 态 |
阿里研究院 （淘宝村创业就业） |
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农村淘宝、阿里巴巴脱贫基金 （兴农脱贫一县一业） |
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淘宝大学 （教育培训） |
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制表：零售圈
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阿里数字化农业
路在脚下
在阿里重金投入，深耕数字化农业的同时，不少巨头在数字化农业上的布局也开始呈现井喷态势，一道助力数字化农业。风口已至，相中农业这片大蓝海的互联网巨头们开始排兵布阵，纷纷布局。无论是提供生产技术和服务，或者直接组织生产以重构生产链、供应链、销售端，能够看出头部互联网企业在农业领域上，一致看好，投入却差距甚大。
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互联网企业数字化农业布局 |
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腾讯 |
基于腾讯云技术，打造智慧农业平台； 整合农业基地资源、流通渠道资源和客户资源，构建 “F2C”智慧农业生态模式 |
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京东 |
以无人机农林植保服务为切入点， 整合京东物流、金融、生鲜、大数据 打造“京东农场”； 成立京东农业研究院； 旗下京东数科广泛开展智能养牛、智能水产养殖等业务 |
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华为 |
构想“互联网农场”概念， 参与智慧农业建设； 与袁隆平合作培育“海水稻” |
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拼多多 |
“力推“农产品上行”； 对农产品下游分销渠道进行改造； 销售上予以流量扶持； |
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百度 |
主要以风投方式投资智慧农业公司 切入数字农业领域； 与云南佳叶、雷沃重工等公司合作 拓展AI技术应用场景 ； 更侧重数字农业B端； |
制表：零售圈
是直接捞鱼，还是先养着？从动作看，边养鱼，边结网的阿里数字农业无疑是挽裤脚下海，真要干仗。
重投入且早年就已经投身数字化农业的阿里，以2014年互联网私人定制农场为起点谋篇布局，到现如今新的基础设施建设形成，供应链体系初步建成，整个数字化农业矩阵同时也打通了淘系生鲜、菜鸟物流、蚂蚁金服等多个生态产业链。
这样的布局方式，首先能为盒马、云超等新零售渠道、大润发及即将开展的社区团购等线下渠道在供应链上起到积极的支持作用，稳固和进一步推动其线上线下的生鲜业务拓展。
其次能够加速阿里云计算在农业领域的商业化落地。
此外，重投入的自营模式对未来农业的标准化生产和销售也会起到带头作用。
虽然目前尝试将消费互联网与产业互联网的阿里数字农业的未来任重道远，但路已在脚下。在供应链体系、基础设施建设、自身生态融合、变现模式等多方面竞争优势明显的当下，阿里数字农业只会一直在路上，一直向着前方。
小象生鲜被美团卖菜代替
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