只有老员工都走了公司才能重生？为什么老板都这样说？

为什么说：“只有老员工都走了公司才能重生？”

站在老板和领导层面来讲，确实没错，公司里面，最难对付的就是老员工了。

不论是新上市的公司还是已经成熟的团队，老员工们总能凭借着熟练的公司业务流程操作和良好的人际交往，用各种借口理由去推卸责任，不愿意接受新的挑战，在公司面临巨大问题需要整改时，他们也会是最大的阻力。

无法与时俱进的老员工们有着他们一套固化的思维，会成为新的问题，这些老鸟们最终会成为阻碍公司发展的最大绊脚石。

让我们分析一下单位老员工可能存在的几种情况。

老员工倚老卖老，蛮不讲理

曾经看到过这样一个故事，一个30岁的年轻人刚到新的部门就职一周，在办公室工作，但是跳槽到了一个三人团队的小主管和他一起共事，其中两个员工都是工作几十年的老员工，年轻人相比之下资历还轻，也由于刚来新部门，工作没有他们熟悉，虽然大部分工作年轻人和老员工们没有交集。

偶尔领导有些工作，需要让年轻人告知两个老员工并进行任务分配，而老员工们每次都是推诿扯皮，说自己很忙十分不配合，让年轻人很难办。

事实上，这样的情况在公司中很常见，一些企业在最开始创业的时候，注重能力而忽视了其他，甚至在很多时候，为了笼络人心称兄道弟。

领导失去威严，影响到了企业风气，以至于在公司有所起色后，老员工们已经开始忽视公司的规章制度，领导也觉得老员工们难以安排，又心软，念及这么多年老同事不想撕破脸，对于他们的倚老卖老睁一只眼闭一只眼。

但这样好吃懒做的毒瘤不除，公司又如何向前发展呢，尽管人际关系很重要，但如果人人都效仿推诿扯皮，逃避责任，那公司怎么会有好的未来。

老员工背后的悲伤：价值降低

一些老员工随着公司的不断壮大，自身能力的提升速度已经跟不上公司发展速度了，而且存留的一些老的处事原则和办事方法也不再适用于现阶段的公司。

老员工的价值对于公司来说不大了，但却拿着高薪，居高位却无法司其职，这样的变化是职场中一个很普遍的现象。

因为当老员工所做的工作新员工能很快将其学会并代替老员工的位置时，新员工的工资一定是比老员工要低得多，一些没有能力、对公司失去价值的老员工们就会成为老板眼中的“无用物”，但是碍于情面不能直截了当地辞退，这个时候老板的冷遇就是逼着老员工辞职了。

一个公司想要更好的发展，就需要不断创新，若是老员工无法将老一套的思想观念转变过来，那只有面临被离职的局面。

新员工潜力无限，新老交替

相比于老员工，新员工是一个企业的新鲜血液，也是企业的新生力量，他们不会像一些老员工那样懈怠不思进取，刚刚就职的他们为了保住这份工作会认真刻苦，努力好学，积极进取，为了维持人际关系，他们小心翼翼，积极完成领导交代的每项工作，和同事们打好关系。

他们开放的思维也给公司带来了无限的可能，勇于创新，尝试新的事物，为公司创造更多的利益。而新技术与新思想也有利于企业的转型和发展。

可以说，一个企业想要长久发展，离不开新旧职员的更替，就像割韭菜一样，割一茬很快又长一茬，只有不断去贴合时代的潮流，将新的东西引进来，将旧的过时的东西抛弃，才能得到持续的发展。

“只有老员工都走了公司才能重生”这句话也不全对，只能是给我们提供一个方向，让我们去思考企业想要长久下去依靠的是什么。

若是完全否定老员工的存在那也是不对的，所有的老员工也都是从新员工过来的，也有很多老员工一直在为公司的发展做贡献，不断去学习为了适应时代趋势，帮助公司获得更大利益。

这一句话不应该成为领导为了一己私欲打压老员工，巩固地位，剥削他们减少成本的借口，而是要引发我们对于企业如何运作发展的思考，新老员工之间传承优秀职业素养，共同为企业创造更好的未来。

文/老夏分析师

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，

我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。