创业报道丨医伯来招聘：用互联网的思维打造流动的人才库
不到一年的时间，医伯来招聘网站已经赢得了3000多家企业的青睐。近期，动脉网对医伯来创始人兼COO王巍做了专访，发现这家新兴互联网招聘公司背后的故事。
创始人兼COO王巍
作为一家垂直于医药领域的招聘网站，医伯来的一个杀手锏就是精准化的标签人才匹配技术。
医伯来将医药行业划分为200多个细分职位，每个职位被贴上若干标签，除了求职者个人自主选择标签外，医伯来还会根据企业的招聘要求生成若干标签，相同的标签即可完成双向的精准匹配。
以医药代表为例，实际的标签有“外资经验”、“内资经验”、“科室会演讲经验”、“Topsales”、“医学专业背景”等。未来，医伯来还将推出简历的自动推送功能，即用户上传简历后，系统自动生成标签，再输送到需求的企业手中。
医伯来创始人兼COO王巍表示，创办医伯来的初衷，就是想要拆掉雇主与求职者之间极不对称的信息墙，团结整个行业一同成长进步。
与传统招聘网站以企业需求至上的模式相比，医伯来更关注求职者的体验。
首先，医伯来的细分决定了求职者能够精准获得对口的优质职位；其次，在用户体验上，医伯来拒绝满屏骚扰广告，还用户一个清净整洁、简易友好的操作界面。
传统招聘网的主要盈利点是向企业收费。他们通过为企业提供价位不等的多项套餐，价格多少决定了企业能发布的职位数量与可以下载获得的简历数量。这种模式的弊端是企业为了收回成本，可能发布并不急需的职位，或完全出于自我宣传目的，发布虚无的招聘信息。而且，传统招聘网站只对企业开放，医伯来面向的客户群更广。
医伯来允许HR、部门经理，甚至猎头都可以发布招聘信息。至于审核，医伯来会通过电话沟通和个人名片识别信息真伪。
值得一提的是，医伯来的人才库目前不对外开放，企业也无法看到。“相关求职者的简历发布后，医伯来会精准匹配到相应的公司。”王巍告诉动脉网。
其实，早在2013年4月，医伯来的联合创始人黄冠宇和王巍就申请了“医药人才互推平台”的微信公众号。彼时，他们还是全球知名外资药企的员工，分别在医药行业摸爬滚打了10年和5年之久，因此，他们对医药行业的人才需求深有感触。
大约2年的时间，“医药人才互推平台”就聚集了大约20万的粉丝。“短时间聚集粉丝，有很多技巧需要学习，比如每天推广文章，想办法确保需要的人看到我们的文章，还有做各种有趣的线下活动，比如很接地气的相亲、选美等活动。”王巍介绍说。
现在，医伯来会在每个月7日~10日举办线上的专题招聘沙龙，通过活动来打造知名度，吸引更多粉丝。“只有被更多求职者用户知道了，企业才会有更大动力入驻我们的平台。”
谈及未来的盈利模式，王巍心中早有了答案。“实现企业分层合作：对大型企业，通过网站的巨幅轮播、活动推广、校园招聘等多种途径，实现招人和品牌宣传的双重目的，这也是未来营利的方向；对小型企业，还是招聘用人为主。”
文/张楠