互联网产品过程的自我十问

希望大家通过以下问题，反思我们的产品过程。

第一问：是否是长期、高频需求？

长期，拒绝one night。

高频，养成依赖性。

第二问：核心功能闭环小吗？

核心功能，是你最大的优点，应该足够优秀。

闭环，是每一次约会的体验，要短暂美好。

以OFO

第三问：闭环是否容易卡住？

约会时的每一次表现都很重要，不要有留下污点的机会。

凡是不掌控在你手里的环节，都容易卡住。

第四问：硬件条件是否具备？

硬件条件，是恋爱中需要的一切基础设施。

尚未修好路的山，妹子是不会去爬的，太容易出糗。

第五问：软件条件是否具备？

软件条件，是恋爱中需要的精神前提。

思想过于保守的妹子，晚上7点前一定要求回家。

第六问：是否有潜在/巨大的竞争对手？

巨大的对手是情敌，潜在的对手是小三。

恋爱中的人智商为0，时刻提防才是正确打开方式。

第七问：团队是否具备能力优势？

丑人不要扮帅哥，木头不要抖机灵。

朴实亲切亦是优点，贫嘴逗逼也动芳心。

能力优势决定主打什么。

第八问：团队是否具备资源优势？

穷人办不到需要钱的事儿，但是有一膀子力气。

资源优势决定怎么扎根繁衍。

第九问：团队的管理是否靠谱？

旁观时无限清晰，当事时一样懵bi。

借（其他）事修心。

团队的管理决定能力优势和资源优势能否最大化。

第十问：团队的成员是否靠谱？

宁愿要笨一点的，甘愿做蠢一点的。

成员的靠谱程度，决定前三项的落地程度。

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作者：Petter Liu
出处：http://www.cnblogs.com/wintersun/
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