有能耐的人别去借调,坑多事杂饼大叫不上价,但这一种情况除外。

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挤入职场快车道--欢饮来到职场生存力

今天我们来聊聊进场当中“走捷径”那点事儿。

在公家单位,走捷径主要是靠“借调”,就是这个人本来在下属单位,上级机关借过来用两天,借着借着借顺手了。上级机关就说,这个人我用惯了,就归我了,你们另外招个人顶上。

这么一来,人就顺理成章地从下属单位调到上级机关了。不过,现在风向变了,很多时候,真的只是借用借用。

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不过话说回来,“借调”真的这么多好处么?值得众人前赴后继?

到了上级机关,很多人觉得在大领导眼皮子底下晃悠,容易让大领导发现自己的才华,能有个一展拳脚的机会。可是往往忽略了离大领导近的坏处,优点能被放大,缺点也能看得一清二楚,该给你踢回去还是得踢回去。

有的人在基层待惯了,上班没个上班的样子,衣服鞋子都没正型,有的穿个凉鞋露着脚指头,还有的衣服花里胡哨,大红大绿的特别扎眼。

基层单位和上级机关的个人行为法则,是完全相反的。

在基层层必须得做出业绩来,才够资格往上走。基层接触的人大都鱼龙混杂,这时候你就是李云龙,想要打胜仗,就得不按常理出牌,就得不怎么守规矩,身上得有匪气,才能唬得住别人。

这时候露脚趾的大凉鞋,背上印个雕的棒球服就成了唬人的道具。

人的精力都是有限的,把精力用在了对付别人身上,就会放低对自己的要求,基层往往上下班都不按点,慢慢就形成了习惯。

基层员工贸然调去上级机关,一时半会儿很难适应,大多都被送回原单位了。

在大领导面前,是万万出不得错的。

谁不给领导添麻烦,年底的时候他就让你高兴高兴,找个名目发发奖金补贴,再评个先进什么的。要是给领导添麻烦了,他就怀疑你内部管理有问题。

公家单位每个部门都有几个记录本,领个资料签个名,交了表格签个名,盖个章也得签名,这叫工作留痕。只有你工作留下了痕迹,领导才觉得你做了事。

反过来说,在领导身边得有自知之明,只要留下这些工作痕迹就行了,而你这个人,得从领导身边隐形。

不犯错自不用说,也不能刷乱七八糟的存在感,被刷到存在感肯定是因为工作,领导本来就草草过一遍你这工作,大体上觉得不错过得去。抬眼一看,怎么有个人在那跳来跳去,不符合部门的行事作风,得给他个下马威震一震,然后鸡蛋里挑骨头,给你挑出几个毛病来,你说你死不死。

领导心里关注的是,整个盘子是不是四平八稳,你一个无名小辈又没什么本事,正经事不好好干,在那蹦跶,领导肯定不乐意的。

如果有个风口正需要你,你打好基础也就上了,如果没有这个机会,你再蹦跶也没用。

虽然上级机关和基层是一个体系,运行的却是两套系统,要借调的人也要有两幅面孔才行,很多人不懂得这个逻辑,被搞得头晕脑胀,丧眉耷眼的。

那为什么还不断有人,前赴后继地走这条借调的路呢?

在基层工作五年内,借调去上级机关是合适的,因为个人的工作习惯还没养成。

习惯了基层的工作习惯的人也不是没机会,但是有个前提,就是你的职位一定要高一点,到了上级机关,人家拿你也没办法,谁让他和你平级,总不能免掉你的官职。

人总是对自己没有的东西特别向往,他看到你身上的放荡不羁的气质,泼辣的作风,还会产生莫名其妙的好感,觉得这同事还有几个意思,从前没见过,下次再走近点瞧瞧具体怎么个操作。

总结下来,人家就要老的和小的,中间的老油条人家不要。小的是一张白纸,可以改造成自己想要的样子,老的有职位还有几分能耐,好不好用不说,一些没人敢做,没人会做的事也能顶上。

你博叔我就见过两个悲惨的例子,都抱领导大腿去了各种改革领导小组,一路上也顺风顺水。

你别以为在公家关系里就光是拼关系,你有关系我也有,你的关系硬我的更硬,同样加分的情况下,拼的就是运气。

后来政治一把手的斗争当中,他们俩背靠的大领导倒台了,一个打回原单位,想重新开始发展,但是位置又都被后来的人占满了,又得重头开始排队。

另一位关系更硬点,直接跑去中央级别的单位,那儿的人可都是神仙级别的,拼命让他干活,想留在那就得认命,不停地干活。本以为就是扒层皮的事,没想到新的皮刚长出来,人家又开始上手扒了,这事儿一件又一件,要求又高责任又重,最后直接给整成了抑郁症。

一口吃不成一个胖子,有些事就得一步一步来,没有经历过一级一级的磨炼,直接一步跨到中央的大门里,千斤重担压过来,肯定一下子承受不了,把人压垮了。

前几天杭州就有一位家长,在孩子一二年级的时候不好好辅导功课,到了孩子四年级开始着急了,孩子大了不肯听他的话,把他急得直接把孩子作业给烧了往楼下扔,闹得警察都上门了。

孩子一二年级就适合揍,该养成的学习习惯得养成,这时候你没有花精力,让他放任自流,到了四年级,儿童期和青春期的交接点,发现收不住了,成绩一塌糊涂,开始上手管,一下子管狠了,还给闹上新闻。

什么阶段做什么事,在职场中也一样,很多时候,你一出道的平台,就决定了你日后的发展。

如果你一出校门就进入了中央部委,和已经在杭州安家以后,再调上去的,是不一样的。

有的人就是因为家在杭州,一个人在北京熬得特别苦,因为疫情原因,和家人一年都聚不上一两次。如果两边都是公家单位就更惨了,各种管理上的规定,出省又要审批,只能两地分居。

老公往北京调希望渺茫,老婆往回调又不甘心,好不容易熬到副处级,可是还是要排着队,还要冒着被人半路摘桃子的风险。熬着熬着十几二十年就过去了,孩子都要高中毕业上大学了,还没看到希望。

有的平台,得一出生就在那,否则后续的东西会特别麻烦。

这就像家里盖房子,原来的管线埋在地下你看不见,半路要是再配一条线路,不管再怎么修饰,都是奇奇怪怪的,和装修格格不入,特别突兀。

所以年轻人们,一定要抓住职场前三年的发展,想去哪就去哪,三年一过,就只能安顿下来了。要是实在想转变,三年到五年之间,还能咬咬牙拼一把,五年之后就别再折腾了,里面的弯弯绕绕特别复杂,还真不是一般人能应付得来的,最后往往闹得头破血流,惨淡收场。

说来说去都是说的公家单位,那私营企业怎么跳槽呢?有没有什么套路公式。

套路肯定是有的,也很简单就两条路:要么职位越跳越高,要么收入越跳越多。

第一条路,适合上升期,攒经验,拼命刷职位履历。从一个小型企业跳到中型企业,再从中型企业跳到大型企业,人不断跳,平台不断变大,人的格局也随之变大,眼界随之变高。

当你感觉自己已经碰到了自己的职业天花板,就可以走第二条路,一切向“钱”看。大型企业肯定会有溢价的,这里培养了你,自然给不了你高工资,可是中小型企业没有资源培养出你这样的人才,他们只能等着你们这些“果子”自动掉下来,捡现成的。

捡现成的哪有那么容易,肯定要开高工资,不然人家好好的大平台不待,好好的资源不用,跑来你这小平台苦哈哈的图什么?

有的人在差不多类型的企业之间跳来跳去,小企业跳小企业,中企业跳中企业,既不涨工资,又不提职位,还不如就待在原地好好排队混个资历。

这跳槽的逻辑,你博叔放下半集和大家说,期待你的到来。

蔡蔡曰:跳槽是为了什么?无非是为了自己好,那什么才叫做“好”呢?稳定舒适是好,还是稳步发展是好,还是收入多多是好?

长远来看,发展排第一,没有好发展,再高的工资都是空中楼阁,不能长久的。

有的人比较短视,只注重眼前的利益,只看到眼前的一点点工资,心想我从一个小企业跳到大企业,工资就涨几百块,那有什么好折腾的呀,还不如安安稳稳地待小企业悠哉游哉,还不用有那么大的压力。

小企业固然悠哉,可是也容易温水煮青蛙把人溺毙,大平台有更多资源,当然有更好的发展。

还有“借调”这件事,真的不是想象中那么简单的,天时地利人和缺一样都不行,好的可以混上去,不好的不仅自己累,连带着家人也一起受罪。

大家还是要结合自身实际,仔细考量以后再下决定,绝对不可盲目跟风。


本篇文章节选自《干嘛电台》-职场生存力

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