和精明的老板应该怎样相处才能得到他的赏识？

和精明的老板相处的问题是每个职业人士所必须面对的。在HP公司或者高科技环境里，会存在“三个频繁”的现象:第一、战略组织变动频繁;第二、领导变换频繁;第三、内外沟通要做得频繁。在这样的环境里，很难始终跟着一位领导或一位经理。你可以选择公司，但是不可以选择领导。
职业人士要培养一套跟领导相处的方法，这点非常重要。每一个领导都有缺点和优点，重要的是要能够全面看待，而不是只看缺点。同时，充分利用领导的优点，尽量避免他的缺点。比如像我这么内向的领导，绝对不要找他去唱歌;碰到一个本身专业知识不是很强，但是人际关系很强的，不要找他去做学术报告。
俗话说“千里马好觅，伯乐难寻”。在职场中要学会能够跟老板有效沟通，争取他的理解，让他成为你的伯乐。我换了18个经理，他们中有华人、新加坡人、美国人、德国人、日本人，每一个人的出身文化背景跟我们都有差异，有些老板的目的性很强，他会很清楚地告诉下属，他要什么，下属只要做到就可以;有些老板过程性很强，他非常关心下属用什么方法来完成任务，有时候会坚持要求下属按照他的方法来完成;有些老板是关系型的，特别强调彼此的关系，下班后会约下属吃饭，关心下属的家庭。
每个人都要适应不同的老板，要认可老板的优点，调整自己去适应这个环境,学会自己去创造伯乐,让老板理解你的优点和缺点。但是,你要别人理解你,必须先要理解别人,只有做好一个追随者,才能有机会做好领导。