领导者在管理团队的时候，最落地的实操公式！

主要还是过程的控制，和对结果的执着。

没有结果的过程是没有意义的；没有过程的结果是不可复制的。

比如说，我想把今年的业绩做到1000万，或者是1个亿，其中过程做得很好，但是最后快要成功的时候，自己放弃了，那么这就是没有结果的过程，自己以前做的都是没有意义的。

当自己想创业，想挣钱的时候，结果也挣到钱了，但是过程是坑蒙拐骗偷得来，那么这个事情就是有结果，但是过程是不能复制的。

所以说，有结果+有过程=成功。

有目标→有标准+有执行+有监督+有反馈+有赏罚→有结果。

以上就是有过程，那么这个过程→可复制+可重复+可推广+可持续+可信赖。

最后，就是每天监督自己的做事过程，和监督他人的做事过程。

那么，每天写总结，写日记，写工作记录的好处是什么呢？

1，艾维做事法，分清事情的轻重缓急，每天先做什么，后做什么，以锻炼自己的执行力。

2，自己每天做得好得地方，就要多鼓励自己，就要每天给自己100个赞。越努力，越幸运，越努力，越幸福。

3，自己做得不好得地方，那就每天反思下为什么没有做好，明天如何改进，晚上给自己每天一个复盘的过程。

4，自己做好明天的计划，知道自己明天需要做什么最主要，最重要的事情。

5，每天写点工作总结记录，也方便跟自己的负责人反馈，以及沟通自己的进度，更可以防止自己工作的方向执行偏了。

6，这个写工作记录的过程，也是方便负责人监督我们的过程。

7，每天写完了，有人监督，和有人反馈，有人点评，才是重点。因为人性的弱点就是偷懒。没有人监督，都是不长久的。

好啦，今天就写到这里吧。明天咱们继续！