【一家之言】“毛遂自荐”与“毛遂自刎”

“毛遂自荐”与“毛遂自刎”

作

者

财宝哥

“湘樟苑”小编

说到“自荐”，立马会联想到“毛遂自荐”的典故。它讲的是战国时期秦军攻打赵国，危难关头，主动请缨的毛遂凭借机智勇敢说服楚王出兵救赵的故事。次年，燕国军队攻打赵国。赵王任命毛遂为主帅率兵抗击燕军，结果全军覆没。毛遂无颜回朝，便拔剑自刎。这便有了这段鲜为人知的“毛遂自刎”的典故。

毛遂当年因自荐成功救赵而名扬天下，却因率兵抗燕全军覆没而拔剑自刎。此时，把“毛遂自荐”与“毛遂自刎”放在一起，似乎极具讽刺意味。然而，细思过后，却发现这两个故事在向我昭示：人才使用要能各尽其长，要能做到取长补短。

这一典故对人才的使用具有深刻的借鉴意义。在人才使用上，一定要能知其长晓其短，做到扬长避短。正所谓尺有所短，寸有所长。往往人有其长，就必有所短。如何做到取其长避其短，就成了衡量一位领导者能力水平的有力砝码。在人才使用上，切忌“一俊遮百丑”、“一好百好”。不能因为某些人在某个岗位上做得出色，出了些成绩，就片面认为在别的工作岗位上同样能胜任，同样能出成绩。这个时候，需要的是全面考虑、综合判断，要做到因人而异，因材使用。否则只会是缘木求鱼，事与愿违，得不偿失。同样的道理，对人也不能只盯着缺点，甚至盲目地放大别人的缺点。这样不仅不能发挥人才应有的能力水平，还在很大程度上打消其工作积极性。

因此，优秀的指挥员和领导者，应该具备准确判断“毛遂”智慧的能力，吸取“毛遂自刎”的教训，避免“自刎”悲剧的上演。

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