山荣说酒:中国白酒欠了一屁股“认知账”不还,下场很惨!
酱酒愚公 丨山荣说酒
这是周山荣公众号的第644篇原创文章
一天深夜,接到海口林先生的电话咨询:
究竟用什么方法,才能够简单直接地鉴别一杯酱酒是否正宗?
电话里我能感觉到,林先生对酱酒已经有很深入的研究,称得上酱酒的重度粉丝。
林先生搞市政工程的。我回答说:就像你做市政工程那样,你施工的时候让我站在旁边,什么监理方法对我来说都不管用!因为你在我面前,可以轻而易举地偷梁换柱……
把话说难听一点:这个世界上,绝对没有一种省事的方法,可以让消费者简便地鉴别一杯正宗酱酒!洋酒、红酒、茶叶、玉石……都一样!
就这么你来我往,电话里我跟林先生聊了半个小时。估计他不咨询我还好,听了我的说法后可能更加糊涂了。
消费者认知这事,既是我这个『仁怀酱酒服务员』的责任,更是酱酒厂商的义务啊。包括茅台在内的中国名酒,对消费认知竟也乏善可陈……
林先生的案例告诉我们,中国白酒在认知问题上,亏欠了消费者!
你亏欠,别人不亏欠,就给了别人机会。红酒、洋酒受到更多人的青睐,一个重要原因就是认知工程做得好,甚至产生了『认知盈余』。
啥是认知盈余?不知识就没有盈余,认知才有盈余。
白酒包括酱酒之中,以酣客等品牌为代表,在『认知盈余』上做出了积极探索。他们的认知工程,首当其冲的是构建物理认知盈余。
怎么讲?所谓物理认知盈余,就是在原料、工艺等物理层面,透彻拆解产品,传播真认知,普及真科学。
酣客等品牌,让他的消费者比别的品牌的消费者,更加懂得酒的原料、工艺,以及制曲、发酵、蒸馏、勾兑、贮存等等知识。
然后,重点来了:通过这些方法,升高了它与它的竞争对手的入局门槛。
70后、80后可能都有这样的记忆:那时看电视,看广告也是享受啊。但是,现在你还看广告吗?
酿酒卖酒的你,在买茶的时候、在买车的时候,你相信专家说的话吗?你迷信媒体的宣传吗?不会了吧。你要自己说了算!
当年,某白酒产品一个广告就骗了全天下的事情,不会再发生了。无论是当年的央视广告,还是现在的互联网、移动端,都一样。
所以,『认知盈余』就是要帮助你的消费者成为专家。
然后,他们中的一些人开始表达、交流、沟通,影响身边的人、越来越多的人。循环下去,消费者就成了你的粉丝,粉丝也成了为你的掏钱的消费者。
那么,『物理认知盈余』是怎么构建起来的呢?其实,不外乎以下几个动作:
任何人、任何商品,都要讲道理。啥叫讲道理?就是以人为本。啥叫以人为本?就是酒是给人喝的。既然是给人喝的,酒精兑水的酒就不是以人为本,就不讲道理。
推广你的产品的认知,就是要守住你的产品底线,并且大张旗鼓地告诉世人!
某些名酒,已经多次在行业内挑起『竞合』的大旗。你不管它真做假做,做就是姿态,就是科普,就是推动认知。
某些酒产品,一言不合就动手。他们互撕,隔空喊话、吵架,你不要以为这是单纯的『干仗』,他们,只是以这种方式激发你的好奇,赢得你的关注!
就像你喜欢看明星的绯闻,是一样的道理。人嘛,都喜欢偷窥。那好,我就揭黑幕喽,干架喽。
为什么消费者、经销商越来越懂酱酒了呢?除了互联网、移动端的推波助澜,还有一些品牌在营销过程中无限细致的科普啊。
10年前,谁知道酱酒的『12987』工艺?20年前,这组数据压根就没有成为酱酒的『说法』啊。
是认知,就有门槛。厂商视为当然的事情,消费者可能一脸懵圈。所以你不能总说自己的产品有多么好,你要让消费者直接可以感觉到。只有这样,消费者、粉丝才会认同你的说法。
具体怎么做呢?问题就是答案,『让消费者直接可以感觉到』啊。
有人说,茅台自己就是标杆,所以茅台的质量茅台说了算。未必!茅台虽然是行业标杆,但他的质量,在『没有比较就没有伤害』的过程中,让消费者切切实实地感觉到了。
即便花同样的钱,你能喝到一杯茅台那样的酱酒吗?不是不能,但确实很难、很难。
可能我把问题复杂化了。『让消费者直接感觉到你的好』,就千万不要讲道理,也不要讲的太专业,就是用简单的方法,让他直接感觉就好。比如,酣客的拉酒线、看酒花,迄今无人超越。
归根结底,这些认知的基础是科学,而不是歪理。哪怕消费者、粉丝在接受科学的过程中盲人摸象——同样是酱香之旅,有的去制酒车间铲了糟子,有的在勾兑室品了三五杯酒,认知结果是不一样的。
在这个基础上,如果能够创造一些通俗易懂、简便易学的『玩法』,让消费者、粉丝一学就会,效率岂不大大提高?
毕竟,消费者不是你学生,你不能让他安安静静听你讲课对吧?所以,『玩法』就成了认知的吸引力所在。
一个人对白酒的认知提高了,是不太可能关起门来自嗨的。他出去喝酒,会显摆他的专业。他出去购物,会炫耀他的内行……越来越多的人,开始聚集在他的周围,成为了新的粉丝。
你身边那些有钱、有闲还热爱普洱茶的人,是不是这样圈了一堆粉呢?
当人们为了品酒、喝茶相聚的时候,事粉形成了;当人们因品酒、喝茶而结成一个圈子的时候,圈粉形成了;当大家都说你的产品好并且自发自愿去播、去传的时候,物粉形成了……这就是小米、特斯拉的『套路』啊!
正面突围,中小品牌绝无机会。
构建『物理认知盈余』,才是中小品牌特别是白酒、茶叶等传统产品迭代的机会。
不做认知的酒品牌,一定没有未来!
这个世界上,绝对没有一种省事的方法,可以让消费者简便地鉴别一杯正宗酱酒——那就学习啊。比如参加中国食品发酵工业研究院主办的烈性酒鉴定研习班。
以上这些,是我读《社群化》一书的拆解和收获。
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本文作者:周山荣,持续研究酱香型白酒及茅台近20年,国家一级品酒师,独立酒评人。著有《茅台酒文化笔记》《人文茅台》《山荣说酒》等。自称『仁怀酱酒的服务员』,人称『中国酱酒的愚公』。交流、转载、合作请联系:18985217499。