201802安全从严管理要有“热炉效应”

安全从严管理要有“热炉效应”

易成云

安全管理制度如同一个“热炉子”，不在于数量多少，而在于底线是否明确，是否真的能“烫到人”。“热炉效应”告诉我们，管理制度要体现警告性原则——放在那里的炉子是热的，会灼伤人；惩戒性原则——只要碰到炉子，就会被灼伤；及时性原则——惩处违反制度行为要立即实施；公平性原则——不管谁碰到炉子，肯定会被烫伤，绝不例外。安全管理制度就是“热炉”，不在于数量多少，而在于底线是否明确，是否真的能“烫到人”。

我们常说，不是没有好的制度，关键是有没有人去执行制度。企业出台各项安全管理制度是为了规范职工的行为，达到有序运作、绝对安全的目的。而要实现这一目的，最重要的是让各项制度真正严起来、落下去。在执行中最大的问题是“严不起来”，因为“严不起来”，导致了“落不下去”，进而导致了“安全制度不到位、重点卡控不到位、隐患消灭不到位”。“严不起来，落不下去”的关键则在管理者，有的管理者“不愿严”，没有严格执行各种规章制度的意识。有的管理者“不敢严”，怕得罪人、怕丢选票。有的管理者“不会严”，对业务不熟悉、不精通，发现不了问题。以上种种影响了制度的执行力。

因此，考察一个单位安全工作成绩的好坏，不能单看是否建立了相关安全管理规章制度，而要重在检查制度是否得到不折不扣落实，是否形成从严有效管理模式。要强化制度的执行力，建立和完善教育、制度、监督“三位一体”的管理机制，严格推行目标管理负责制，每一件工作责任到人，重在解决责任不明确、落实不到位、考核不严格、不敢抓落实的问题，使“扎扎实实地落实”、“不折不扣地执行”成为自觉行动和行为准则。如此才能使安全管理制度有效发挥它的“热炉效应”，更好地用制度守护和保障好安全。