阅文集团罗立：打击盗版让正版流量和收入呈90度激增状态
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文/游戏客栈 左一山
2016年6月6日，阅文集团于上海召开IP生态大会，现场提出了基于IP生态共营的IP合伙人模式。在大会结束后，阅文集团副总裁罗立接受了游戏客栈等一众媒体的采访，对网文打击盗版、IP合伙人模式、单品多授权的影响进行了多方面的解读。
打击盗版的效果如何？
罗立表示从起点中文网开始开始就已经在做打击盗版的事情，从06年开始尝试至今已经进行了10年。今年是打击盗版收获最大的一年，在政府的支持下网络上的盗版内容少了很多，网站的流量和收入呈90度直线上升的状态，效果非常明显。而目前阅文打击盗版最大的难题是小的盗版商已经被阅文清扫干净，剩下的盗版企业很多都是巨头，不管是公关能力、市场能力都非常的强大，这些强大的对手让阅文在打击盗版的道路上举步维艰，但是会依然坚定的走下去。
什么是“IP合伙人”
罗立解释到，IP合伙人模式类似于日本IP运营的版权委员会模式，通过多方合作与约束让IP发展形成真正的“生态共营”。但是阅文的IP合伙人模式更具中国特色，合伙人之间最重要的是互相了解与信任，挑选最强最好的伙伴才会真正的共营与共赢。
罗立同时表示合伙人模式可以有很多种合作形式，但最有可能出现的方式是双方合开一家IP运营公司，以IP为核心，链接起产业上下游，将作家、粉丝、影视游戏动漫开发方、资本方等串联起来，以“漫威”模式为参照，打造“泛娱乐”化的中国IP产业。
为何要参照“漫威”模式？
罗立认为“漫威”模式是未来大IP项目的方向，这并非是要把漫威的世界抄袭过来，而是对每一个IP都去打造完整的世界观和体系。现场罗立以《鬼吹灯》为例，如果保持《鬼吹灯》的世界观不变，在合伙人模式下可以让这个故事继续发展下去，创造更多的故事。在一个完整的世界观下，哪些人物可以创造新的故事、哪些事件可以深度丰满，这些都是合伙人在一起可以挖掘和创造出的更多价值。
合伙人制度在IP最初就会考虑所有人合作伙伴的需求，如何更适合的改编游戏、如何变成一个好看的影视剧，确定合作伙伴的想法和需求，再去推出一个可以共营的内容体系。
IP属性匹配：不适合改影视剧的IP也要去做影视吗？
关于这个问题，罗立给出了一个出乎所有人意料的回答，他认为IP改编的内容并没有适合或者不适合。IP产业链最核心的内容是粉丝，拥有最大粉丝量的IP就具有最大的开发潜力，产品合不合适取决于内容，吃豆人、俄罗斯方块这些注重玩法的游戏也可以改编成非常优秀的电影。所以，产品的改编是依托于原作的世界观，而不同领域在改编内容上一定要高于原作。
如何看待单IP多游戏授权的“乱象”
罗立表示阅文集团目前还没有对单个IP产品进行多次游戏授权的情况，但是一个IP授权给了多个游戏厂商而大家也愿意接受这里面一定是有原因的。中国是一个非常庞大的市场，游戏产值在2015年已经突破了1000亿，是全球最大的市场。足够多的市场人群促使IP改编游戏多元化的发生，有的人喜欢RPG、有的人喜欢SLG，但是大家都是同一个IP的粉丝。
值得关注的阅文数据
大会上，公开显示了这样一组阅文数据：1000万作品总数、400万创作者队伍、覆盖200余种内容品类，触达6亿粉丝、70%用户在移动端。
短短的一两年内，“IP”已从外来新词成长为中国文创行业与资本争相追捧的“显学”。随着实战的深入，行业人士注意到，IP热点逐渐从偶发成为常态，IP开发亦从各自征伐走向“共和”，规范有序的开发和产业上下协作共营的“泛娱乐”生态建设成为摆在中国IP从业者面前一个绕不开的课题。而推出的“生态共营”模式能否在未来成为国内IP运营的主导方向也非常值得我们期待。
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