老板，这个世界上没有全才！

现代化企业管理中，最常说的一句话是：专业的人做专业的事儿！

这句话是做老板最爱说的，而且说起来很有道理，头头是道，然而在实际的管理过程中，自己“发达的头脑”却常常被很多“纷纭复杂”的信息所干扰，特别是自己身边的人。

一支军队要打胜仗，对士兵的要求只有两个字：专业！

“狙击手”必须“百发百中”，“飞行员”必须“翱翔自如”，“雷达兵”必须“追踪准确”，“侦察兵”必须“技术过硬”——每一个士兵在自己的岗位上做到“优秀”，是打败敌人的必要条件。或许有些人为了降低所谓的“成本”，让士兵“一职多能”，那么这支部队大概取胜的概率几乎为零，如果偶尔取胜，那也只能归于“运气”。

一个企业也是如此，公司不同岗位的员工在自己的岗位上做好自己的工作，是企业正常运转的根本条件。

“企划部”的员工需要专业的策划人才，需要平明设计人才，需要专业的文案和写作人才，需要摄影、视频拍摄和剪辑人才；“财务部”的员工需要总账会计，成本会计，专职出纳；“人力资源部”需要专职的培训师、人员招聘、档案管理、绩效考核等人才——不同的岗位有着不同的“标准”，有着不同的“要求”，那种为了降低所谓的“人力成本”而企图使不同岗位的员工成为“全才”的想法，就如同欧文、圣西门的“空想社会主义”，现实中是难以生存的。

可以设想一下，一个餐厅，让“保洁大姐”去炒菜，让“炒菜师傅”去做服务，让“保安”去做收银，让漂亮帅气的“门迎门童”去刷厕所——这个餐厅离“关门”的时间就不远了！

我曾经认识一个声音条件非常好的帅小伙，姓程，标准的男中音，我一直鼓励他用自己的中音做为自己事业发展的主线，在没有专业的老师教导之前，千万不要“拔高音”，他不听，而且“信心满满”地告诉我：我能唱好中音，我就一定能唱好高音。俗话说：听人劝吃饱饭！他不听，后来我们大家一起“汇演”的时候，他的高音是“破的”，中音也已经很差了。我们见面的时候，他不好意思的对我说：我真后悔当初没有听你的话！我告诉他：声音是天生的，要利用好，在任何领域都没“全才”，所以在歌唱领域才分了“男高音”、“男中音”、“男低音”，如果是唱“美声”的嗓子，就不能唱“通俗”，戏剧界也是如此。

其实，老板在管理上之所以有“选择性的错误”，根本还是被“误导”。学管理专业的下属会告诉他：每一个岗位上的员工专业技能越强，企业运转的速度越快，效率越高，企业的利润来自于“高效”，“开源节流”是企业发展的根本；学机械设计制造及自动化专业的下属会告诉他：控制成本，除了原材料采购成本、生产加工成本以外，还要控制人的成本，每一个岗位员工承担的技能越多，用人越少，人力成本就越低，利润就会增加——不同的理由让老板“思绪飞扬”，最终让很多老板做出选择的砝码就是：信任！记住，不是道理！谁跟随他时间长，谁与他关系近，谁与他交往深——总之是老板对人的“信任”起的作用——当然，不是所有的老板都是如此，只是一部分。

女孩子希望找到一个帅气，有文化，家庭条件好，自身能力强，在外能赚钱，在家会做饭的男朋友；男孩子希望找到一个漂亮，浪漫、学历高，工作轻松，收入稳定，人见人爱，会做家务，疼爱自己的女朋友；老板希望所聘用的员工学历高，有能力，知识面广，独挡八面，工资不高，能为企业带来最大的价值——其实，在梦里也不会有这样“十全十美”的人和事儿。

企业就是一个小世界，确确实实要务实，让专业的人做专业的事儿，那种理想化的“降低成本”，“员工全能”是一种不切实际的“空想”，如果不相信科学，就必定会被碰的头破血流。

老板，这个世界上真的没有“全才”！