123！武汉江岸区探索市域社会治理新路子

湖北省武汉市江岸区全域构建“一核引领、双轮驱动、三全保障”的江岸之治框架体系，以市域之治助推平安江岸高质量发展。

一核引领，把稳市域社会治理“方向盘”

探索“区级统、街道抓、社区办”的试点思路，落实区级负责统筹协调，着力解决突出问题、街道负责固本强基，着力解决具体问题、社区负责落细落小，着力解决服务问题；精确定位“区级四全、街道五能、社区六有”三级治理标准；夯实“区—街道—社区—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”纵向组织架构、“区级党建大联盟—街道大工委—社区大党委”横向共建网络，实现党建全覆盖、资源全统筹、治理全参与。

百步亭社区组织各类力量进格入群，参与社会治理

双轮驱动，激活市域社会治理“源动力”

以街道管理体制改革提升基层治理能力，以“民呼我应”改革回应群众诉求，以“四办”改革优化营商环境，实现“让信息多跑路、让群众少跑腿、让数据能说话、让热线有温度”，打通服务企业群众“最后一公里”；开展争当“市域社会治理江岸主笔人”活动，全面展示各战线在探索超大城市核心区现代化治理新路子上的新思路新举措新成效。百步亭社区以 “五大法宝”有效化解居民矛盾，实现小事不出楼栋，大事不出苑区。海赋社区探索社区治理“合伙人”机制，优化治理效能；铭新社区打造“邻里咵天角”，凝聚自治合力；桃源社区搭建“小区议事厅”，创新“三事分流”机制；天兴花园社区打造“三安体系”确保平安稳定。

“四办”改革助力优化营商环境

铭新社区搭建邻里咵天角，凝聚共治力量

三全保障，跑出市域社会治理“加速度”

全要素治理打造“平安共同体”：积极推进区级综治中心、17个街道综治中心、144个社区综治中心规范化标准化建设。按照130户的标准将“大网格”划分为“微网格”，按照1名网格员+1名微格格+ N个志愿者的模式开展组团式管理。全网格治理构建“百米服务圈”：划分网格980个，商务楼宇、园区商圈等专属网格9个。建立“网格长+网格员+网格服务团队”工作模式，推动各类力量进网格。全周期治理完善“治理过程链”：按社会治理过程链条的前端、中端、末端不同特点，从文明促进、风险防范、纠纷化解三个方面入手，引导群众明是非、辨善恶、守诚信、知荣辱。积极完善“五社一心”联动模式，深化“五调对接”机制，探索市域社会治理“全周期治理”方案。

东方社区“微格格”在社区巡查安全隐患