如何判断你是否具有领导才能?
我们有幸拥有许多优秀的领导者，但我们是否正在培养未来的领导者？
我们有领导者可以效仿的榜样吗？
我们能做些什么来延续我们的群体、企业和生活中的高质量领导力？
领导力的九大要素
几年前，李.拉柯卡(Lee lacocca )写了一本书，书名是《所有的领导者都去哪里了？在书中，他概述了领导力的九大要素:
好奇心(Curiosity)
创新(Creative)
沟通(Communicate)
品格(Character)
勇气(Courage)
信念(Conviction)
魅力(Charisma)
胜任(Competent)
常识(Common Sense)
在我们的即时信息生活中——许多人的思维过程都是由声音字节形成的——我们在选择和培训领导者时常常忽略了拉柯卡(lacocca)的九个Cs。让我们更详细地了解这些原则:
好奇心是提出尖锐问题的能力，也是倾听和鼓励来自于我们圈子之外的信息的能力。
创新就是尝试新的和不同的事物，冒险，冒险。正如史蒂夫·乔布斯所做的那样，这是“以不同的方式思考”。
作为沟通者，领导者不应该喋喋不休，而应该真诚倾听。他们需要寻求高质量的输入，独立思考，永远面对现实，说出真相——而不仅仅是跟着提词器。
品格是知道对与错的区别，并有勇气做正确的事情。品格是当没有人注视时你所做的。太多的领导角色因为做了权宜之计而不是正确的事情而没有通过这次测试。
道德勇气是面对批评时承认错误并做出艰难选择的能力。伟大的领导者总是在坚信自己的价值观的基础上找到勇气。道德勇气不在于获得最多的选票或赢得一场人气竞赛；这是关于在这种情况下做正确和最好的事情。
所有伟大的领导者都有信念：肚子里的那团火和完成事情的激情。
杰出的领导者会激励他人追随。魅力建立在信任之上，而不是浮华、雄辩或吸引力。魅力需要走在路上——而不仅仅是说说而已。
胜任在于行动，而不是言语。可悲的是，有些人被置于没有能力的领导角色。今天，我们有许多不称职的人担任主要领导职务，最糟糕的是，他们没有意识到自己的不称职。
我把常识称为“绕着感觉走”，而其他人有时称之为街头智慧。简而言之，常识意味着对人性和世界如何运转有一个核心的理解。如果没有应用它的常识，世界上所有的书本智慧都毫无意义。
第十个C
在他的书中，拉柯卡(lacocca)增加了第十个C：危机(crisis)。他称这是最大的C。领导力是在危机时期经受考验、考验和锻造的，而不是在舒适的纸上谈兵的时代。如果我们审视我们历史上伟大的领导人，我们会发现他们经历了艰难时期的战斗考验，他们在决策、勇气和领导力上都表现出了所有九个C。他们在国家危机时期没有打高尔夫球。领导者不会指手画脚，不会发牢骚，也不会找借口。他们采取迅速而积极的行动。
我们都是领导者。有些人作用很大，影响了很多人；有些人是带领孩子的父母。每个人，无论他们领导谁，都是榜样。
根据拉柯卡(lacocca)的九个C来检视自己，问问你在危机中做得如何。当我们选择领导者时，我们应该通过同样的视角来看待他们。遵守在和平与危机时期的九个C，我们都可以变得更好。