哲思 | 人生，为什么要先做困难的事？
一个人要想有所成就，
就必须做那些困难的事。
01
什么是“简单的事”？
首先我们来定义一下，什么叫“简单的事”？
举个例子：羽毛球是件简单的事吗？
羽毛球是件简单的事，只要稍加练习，就能够接上几球。稍加练习就能学会的能力就是简单的能力。
当你刚踏入某个领域，发现它不难，好像随随便便就可以取得“还不错”的成绩。这种能力就叫做简单的能力，因为在最开始的时候，获得这种能力是极其简单的。
但是，这些简单的事一旦进入到真正的比拼环节，拼的都是后半段。
在一个羽毛球团队中，打的好并且水平差不多可能占80%，高手可能只占20%，在高手中，进步一点点都很困难，这一点进步也能和别人拉开差距。
所以简单的事情做到一定程度，再提升就变得非常困难，因为后半段的比拼异常激烈。
这是做简单的事会遇到的问题。
02
为什么先做“困难的事”？
我们还有一种选择，就是先做困难的事。简单的事比后期，困难的事比早期。
举个例子：
比如有两个方向，一个让现有的产品性能提高10%，还有一个是让产品性能提高10倍，你如何选择？
如果你选提高10%，那通过产品设计的改进就可以实现，你会自然而然地掉到现有的工具、技术和流程的框框里。
如果你选择的是提高10倍，那再用常规的技术和流程就不行了，就必须用一个全新的模式，完全另辟蹊径。
轻微改进是人人都会做的努力，你在和所有同行竞争，赢面反而小，提高十倍这种困难的事很少有人敢冒险，你专注做自己，反而容易成。
Google X的CEO阿斯特罗·泰勒刚刚加入谷歌的时候，他对谷歌(微博)联合创始人兼CEO拉里·佩奇说：“我想做一个创新实验室”，但是佩奇摇头说这个太普通了。
泰勒又对佩奇说：“那我要做一个创新孵化器。”佩奇又是摇头。最后泰勒说道：“我要做登月工厂。”佩奇兴趣盎然马上点头同意，就是这个“登月工厂”，后来孵化出“Google Glass”、无人驾驶汽车等等谷歌“黑科技”。
泰勒和佩奇都认同一个理念：做困难的事更容易成功，在选择提高10倍还是10%上，他们会毫不犹豫地选择前者。
记住，机会往往伪装成困难到来。
机会常常被认为是那些有利的条件和境遇，但从竞争的角度看，每一个困难的背后，都是一个重大的机会。因为困难的事情让大众止步，这正是你脱颖而出的机会。
03
过“有点难度”的人生
这不是说你一定要做出些不合实际的决定，而是说，你应该过“有点难度”的人生。
比如，找份高出自己现有能力的工作；
比如，买套稍稍高出自己支付能力的房子；
再比如，做读书、健身这些常人难以坚持的事情。
做点有难度的事情，一是因为低级的人生，不值得过；二是因为做难事必有所得，你能够从中收获更多。
轻则，能够强迫自己快速成长。重则，当机遇来临，你不会轻易错过。
要实现这些，需要的就是和别人不一样，需要你习惯做有难度的事情，不要总呆在舒适区。
做有难度的事，你才能进步更快
有位钢琴高手这样说他的练习过程，老师一开始就给他布置高难度的练习，当他好不容易适应了一些，老师又布置了更高难度的练习，他又不得不赶紧学习。
这样经过了一段时间，他突然发现自己的钢琴水平突飞猛进，到了一个以前不敢想象的地步。
如果他一直练习简单的曲子呢，可能要花更长时间或者永远也达不到高难度练习达到的水平。
有时候，你真的要逼自己一下，才能看到更多的可能性。
那些主动去做困难事情的人，他们一定能活得格外精彩
去年，在去机场的高铁上，遇到过一个在地铁中演讲的小伙子。
父亲节那天，他主动站出来，对所有乘客用英语送出了父亲节祝福。虽然小伙子声音有些颤抖，但看得出他的用心和勇敢。
每个城市的地铁上，应该都有这样当众锻炼自己演讲能力的人。
可以肯定的是，这样的人永远只会是极少数。因为，对多数人来说，站到人群里去突破自我，是一件太难太难的事情。
你总是愿意呆在原地，不愿迎难而进。可有时候，你不进步，本身就是一种退步，而做最艰难的事，就是进步最大的时候。
你还能不能想起，自己最拼命的时候是什么样的？你还能不能想起，近来自己最引以为傲的一件事情是什么？
把目标定得高一些，把事情做得好一点，你只会拥有更多可能性，人生不会浪费在平庸里。
巴菲特提出很著名的“护城河理论”，意思是说要建立自己的壁垒，才能保证对手打不进来。
对于个人成长而言，做困难的事，也就是在建设那道壁垒，它能助你挖掘出那条很难被逾越的护城河。
当机会迎来时，我们不用等风来，自己扇动翅膀就能起飞。