内衣周刊|万里行----新品牌如何构建底盘结构？

这几年正处新旧品牌交替时期、传统品牌在某种程度上已经哀退期，新生品牌正在孕育，如何发展！不但靠的是产品的创新能力、产品的品质意识观念、更多的还在于品牌的思维观念，思路决定出路！特别是在互联网时代，多元化的市场，信息的透明性及快速，缩短了品牌的培育期和竞争时间、新品牌构建底盘结构极为关键！

什么是品牌的底盘结构？它主要由五大系统组成、其一、品牌的识别系统，其二、品牌的研发系统，其三、互联网IT系统，其四、多元化的渠道系统，其五、品质控制和云仓系统、为什么未来的品牌底盘结构与传统的品牌结构有所不同、重要的一点、去生产化！

在工业生产时期、品牌肯定寄生在生产方，靠着工厂的研发创新的能力、去提高巿场的占有率、随着工业生产能力的饱和，同质化产品的竞争越来越烈，导致工厂研发成本过高、外加品牌工厂兼容生产与销售，由于路径长、各项利润指标大幅下滑，市场竞争力越来越弱、甚至、快速进入死亡期！

新生品牌非生产工厂品牌、新生品牌有着如下几个特征：一、互联网化、通过大数据判断产生。二、视觉鲜明化、消费者识别度高。三、细分市场明显、而且是闭环结构、为小众服务。四、品质与消费权益紧紧相扣、重在服务。五、在多元化市场、重在选择赛道、而非多元化去适应巿场。六、品牌方并非包容生产方、有独立的品牌主张。

本文系『蝴蝶堂』原创稿件

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