哈佛管理表格全集--生产管理-部门机器运转日记(doc)
相关推荐
-
车间生产安全管理制度
车间基本安全管理制度: 1,公司任何人员(含外来客户.求职者)进入生产车间.仓库区域,严禁吸烟,违者給予100-200元处罚(除特定吸烟地点外). 2,生产车间安全通道必须保持畅通,严禁堆放物料堵塞通 ...
-
哈佛管理表格全集--生产管理-材料搬运分析表(doc)
哈佛管理表格全集--生产管理-材料搬运分析表(doc)
-
「管理」复习生产管理中的人、机、料、法、环
大凡是搞工厂生产管理,想要切实提高产品质量,无一不能从人.机.料.法.环五大因素中找出原因并解决.希望制造业中小企业在管理上有些思考,这是企业未来的竞争力. 人:指制造产品的人员 机:指制造产品所用的 ...
-
2021年,呈给生产管理部门的工作建议
2021年度 <0002> 2020年,不平凡的一年,不容易的一年,各行各业都受到了不同程度的影响,都在影响中积极求变,尤其是顺利开工后,不论从新品研发.市场管理.团队优化.效率提升.过程 ...
-
【人事资料】超实用绩效管理图例表格全集
[资料正文] [整理摘编:时英平]
-
【沈飞·数字】极限测试带你体验“不一样”的生产管理
2021年是"十四五"开局之年,作为大型国有军工企业,航空工业沈飞立足航空主业,聚焦"又好又快产品实现",明确了新目标与新任务,对生产管理与组织模式有了更高的要 ...
-
徐进的信念:为什么生产计划做不好,生产管理混乱?
第一:企业的导向有问题 许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...
-
浅谈钣金行业中的精益生产管理变革
钣金行业市场竞争已经白热化,市场价格在逐年降低,而制造成本却不断增加,企业的利润空间已经越来越小,如何在这种激烈的竞争环境下立于不败之地,只有向内部要利润.这自然都想到了精益生产,也是很多企业突破瓶颈 ...
-
精益生产管理项目的三大工具
精益生产管理项目的三大工具: (一)看板. 准时化是在必要的时候,生产必要数量的必要产品或零部件.准时化是丰田生产方式的核心,能够彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品库存.原材料库存以及人员过剩等各 ...