体制内,你犯过哪些日常(礼仪、与人交往)方面的错误? 2024-07-30 04:00:47 01办事找政府办公室的人办事,尽量不要在2:30点之前打电话,3点之后再打,很多岗位的人经常会午睡睡到2点多快3点,想想你睡觉的时候办公室电话一直响个不停你会是什么感受,所以即便你最后电话打通了,结果也很可能是这件事办不成。(急事除外、办事窗口除外)给领导打电话没接不要一直打(有可能是在开会或者办事),所以有急事先发个短信,说明事情。办事的时候,不要主动参与别人办理的过程,你接手之前有错是别人的问题,但是一旦你插手了,那就是你们两个的问题。接办事情收到的材料如果自己无法检查,那一定要让转交的人签字确认,涉及多部门一定要会签,签字的人职位越高越有用。东西从自己手里转出之后,再出问题就是你自己的问题了。所以接办事前一定先检查别人的错误,交出去之前再检查自己的错误,将自己的责任和风险降到最低。写材料、文件、数字、PPT等文字数据类工作,最大的避讳是出现错别字!你内容做的好可能不会被记住,你写错一个字很有可能就会给领导留下马虎不认真的印象,体制内工作大多数不会太复杂,所以细心显得尤为重要。在工作可替代性很强的情况下,细节决定成败!成果类文件一定要养成随时存档的习惯,并且有时间可以翻翻看,理解理解。领导要文件的时候可能只记得起大概内容和标题,及时想起来做出反应并找到文件给领导,会留下靠谱的印象。定期给领导汇报工作。汇报原则:事情目前是什么进展,有什么困难,目前经办人是谁;下一步要做什么,谁来做,什么时候完成。别人给你发消息一定要回,哪怕是用表情或者标点来委婉的表达。别人问你的工作上的事情,无论当下是否能解决,在有答案之后,一定要回复,有始有终,形成消息的闭环。(可以给人留下你是靠谱的印象)找人办事进门之前先敲门,请记住别人名字,不认识名字的情况,偷偷撇撇工牌,人多的办公室一般越往里职位越高。能不站队就不站队,即便要站队先站直属领导,除非大家都看得出来你直属领导没戏了。任何情况下的汇报,涉及到数字,数据类的。切忌用不确定的量词:很多,很少,一些等等。直接用数字,有多少就是多少,准确的表达信息而不是让别人来猜。对外的事情切忌自己做决定,涉及重要的内容一定要先请示领导,至少让他知道有这么一件事,不然出错的时候,你会犯两个错:(1)瞒着不报工作自作主张;(2)自作主张的事还办错。当你具备一项稀有甚至是独一的技能时,不要过于频繁的使用,甚至不要早早的暴露,不然涉及到这个内容的工作,全部都会无偿推到你身上。用在关键时间,关键点,当成大招来用,不要当成普通技能用。(这一条可能会有异议,但是你会的技能越稀缺你越能明白这一条)慢慢在工作中寻找自己工作内容的边界和自己责任的边界,不要越界接工作,也不要越界安排工作,在遇到需要多方配合的工作事项上,找准自己的内容和责任边界,在无法判断的时候就多问问领导。(这一条很难,但是很值得探索,做的好会让自己工作轻松风险小,做的不好就会整天瞎忙责任还大)02说话及形态“谢谢你/您”代替“谢谢”,虽然只是多了一个字,但是诚恳很多很多。说话不要赶,一句一句说清楚,也不要吞吞吐吐。不要因为急于表达事情,出现逻辑混乱。和领导说话,尽量不卑不亢,稍微严肃,可留下严谨认真的印象;和同事说话,尽量轻缓平稳,略带微笑,可留下亲切随和的印象;和陌生人说话,尽量不带表情。可以常笑但不要一直嘻嘻哈哈,会给人留下不靠谱的印象。和别人说话时,抬头挺胸,不要弯腰驼背、不要摇来摇去、不要有多余的小动作,控制自己的紧张或者毛躁。(不要过于谦卑或者过于高傲)当你不知道要说什么的时候,试试看重复对方说的内容的一部分。让他能沿着这部分加以延续或者解释。主动打招呼不要立刻微笑(凝视对方一秒后,缓慢微笑),会给人留下更真挚的印象。 03交际和应酬和身份地位比自己高的人吃饭时,记一套当地的餐桌座位,让正确的人坐在正确的位置。上菜口尽量不坐人,或者坐级别最低的人。需要点菜的情况,第一次吃饭的人需先询问忌口。点一两道特色菜、一两道好看的菜、其他的点大众菜或者好评多的菜。让菜成为冷场或者上菜时聊天的话题。当和直属领导一起请客吃饭时,先让直属领导敬酒,他敬完你再开始敬,或者他先敬完重要宾客你再开始敬。尽量争取一些帮领导做小事情的机会。(领快递,送东西之类的)对不是特别经常接触,但偶尔需要接触的人,不要吝惜朋友圈的赞和评论,一个赞或者一条幽默的评论就是一次加深印象的机会。吃饭喝酒时聊天的内容只有3种:工作,家庭和黄段子。把话题往要招待的人喜欢的领域引,让他尽量多说自己的事,你尽量少说自己的事。遇到黄段子不懂怎么接 就看别人,及时给个反应。过年回家,适当给重要领导同事带点特产、小礼物什么的。别人的事情一定要保密、保密、保密!不管你知道了什么八卦,不管你是给多亲密的朋友说的,这件事只要从你这边传出去了,就一定会被别人知道。吃饭喝酒时答应你去第二场的人,要不然就是把你当自己人,要不然就是有可能成为自己人的人。 赞 (0) 相关推荐 体制内如何让领导重用你? 父亲做过5个单位的一把手,最后副巡视员退休,我和他经常交流这方面的事情,他说的这些经验应该是很有参考价值的. 首先,踏实工作勤劳听话,这都属于基础的条件,就没有必要过多的说了,因为如果连工作都不踏实, ... 在体制内工作,给职场新人的4点建议!1.... 在体制内工作,给职场新人的4点建议! 1.领导安排的任务不合理怎么办? 建议不要当面拒绝或提出问题,因为对于大多数领导来说,在安排工作之前,都会有一个心理上的盘算(安排给谁干最合适,如何安排效果最好) ... 在体制内工作,“过来人”给你的6点忠告!... 在体制内工作,"过来人"给你的6点忠告! 1.作为下属,最为重要的职责,就是想方设法实现领导的目的和意图,不管你多有想法,都要以领导的想法和意志为前提.也就是说,在体制内工作,你首 ... 领导带团队,别只想做老好人,做好这三点,下属积极性更高 有些人虽然在管理的位置上,但是在管理团队的过程中却非常辛苦,遇到下属出现麻烦时,就会亲力亲为去解决事情,这些领导在平时的工作中,总是显得心特别软;心软的领导就是典型的老好人,团队中的很多事情都离不开自 ... 体制内跟领导闹翻咋办?很多人选择冷处理,聪明人都知道先低头 最近跟朋友聊天,她跟我抱怨了自己在体制内工作的糟心.毕业后,家里安排,她进了省直单位工作,后来机构改革,找不到合适的人,领导安排她负责新组建的单位和旧单位的工作.直到现在,工作越来越多,她实在有心无力 ... 体制内必懂:正职四不、副职四不、平级四不、用人四不 领导应该怎么当?正职.副职.平级,哪些事你该做,哪些事不能做?这一篇讲透了! 1 正职四不 总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手 1.总揽不独揽 一把手什么都可以管(总揽),也什么都可以不管 ... 如果没有后台或人脉,体制内的借调不要轻易去! 来源:吐槽公务员 1.想上进,迎合领导是必修课,凡当政者都是想用熟悉的人. 2.替领导做私事,是与他搞好关系最快捷的方式. 3.在人多的场合里必须给领导面子. 4、如果没有后台或人脉,体制内的借调不要 ... 体制内摸爬滚打40年,总结四句话,助你职场顺风顺水顺利成长 #年轻干部成长#从一名普通的农村青年,从一个一脸青涩的职场小白,从一个基层的普通一兵,经过40年的摸爬滚打,逐渐成长为一名厅级领导,精心总结4句话,助你职场顺风顺水顺利成长.这四句话是,单位建设需要, ... 体制内领导靠什么管理下属?八个方面工作总结,照着做就行 在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ... 一个适用于体制内的强力命理配置 晚上好啊大家 今天我们来聊一个之前一直没有讲过 但平日里上镜率比较高的神煞 「国印贵人」 由于判定范围比较广 所以有不少小伙伴都会在自己的命盘中看到一个国印甚至是多个国印的出现 小白们见得多了自然会觉 ... 一位体制内“刚退休领导”跟我说了一些“在职时不会说的真心话” 曾经有一位领导,平时不苟言笑,对我们要求也很严厉,等到他退休的时候,我为他跑腿办完最后一个退休手续,他请我去喝茶.我们在轻松友好的气氛中聊了许多事.其人将离,其言也善,他跟我说出了一些在职时不会说的真 ... 在体制内工作10年,最大的收获就是悟出这7个道理,受益终身 在体制内工作十年,最大的收获,不是级别提升了多少,而是悟出了这7个让人受益终身的道理. 第一,走上社会,没有人有义务给你传道授业解惑.很多年轻人,进入体制第一天,就开始等着领导同事教自己工作方法,这类 ... 为什么一个做国际教育的老师,却坚定地给孩子选择了体制内路线? 处在教育圈里,会发现一个很有意思的现象,有些体制内的教育从业者,给孩子选择了体制外路线:而一些体制外的教育人士,却反而给孩子选择了体制内路线. 有一位留学欧洲多年的老师,曾在全球500强企业任职近10 ...