如何看待实体店愈加艰难？

实体店将只够温饱，未来大企业家成功人士都是来自网络。这并不是危言耸听。

这几年，常听到开店的个个都是叫苦连天，房租每年涨，原材料涨，员工工资涨，唯独零售价还是老样子。

我认识的老乡以卖早点、馄饨、快餐生意为主，他们分散在全国各地，似候鸟一样的生活，每年正月出去，腊月回老家。

平常有的遇上拆迁，生意下跌转让也有回去休息一阵再找店的。

最近几年很多卖早点的熟人改行了，有的去给别人开车跑运输，有的去给公司做销售了，还有如我这样的回老家陪孩子。

开店至少得锁定2个人，人力成本在这里，一旦赚不到钱，就是两个人，也就是一家子。

很多地方开店，需要办工商营业执照，食品卫生许可证，按流程去办，跑断腿也办不好，人都见不着，咋弄？必须得送礼，人托人。

装修店铺换门头，需要城建局签字，不然就是一张罚款单。若是小区里的店铺还得和物业搞好关系，总之得去拿钱去开道说话，要不给你停水停电，我就遇见过。

开小店铺有多难，只有问那些开过的人就知道。边界地区还有流氓地痞带群人每月收保护费，吃霸王餐，都是亲身经历过的事。小店主都是社会的弱势群体，还不敢得罪任何人，卑微的笑随时挂在脸上。

再来说实体店为何越来越艰难，经济发展放缓，消费力疲软，最重要是受互联网的巨大冲击。

网络购物点餐买菜这么便捷，大型的有天猫、淘宝、京东、唯品会、当当网、拼多多、美团，饿了么，河马生鲜等平台。

还有近两年火爆的社交电商，如每日一淘，环球捕手，云集、贝店等等各种生活日用品，拿出手机点一点就好，送货上门，可以自买还可以分享朋友圈赚零花钱，也就是人人都是店主。

我们现在住的小区下面店铺，每个月都有重新在装修的，拉围栏，换门头，热火朝天，可以看出店主们所寄托的高度热情与憧憬。

线下店铺，成本大，耗费人力物力，最大的问题是没有人流量啊！大家的空闲时间都集中在手机上。

而手机就能轻而易举地购物，吃用一应俱全，谁还喜欢上店铺啊！一个月去不了三次。

小区楼下有家是我桐城老乡，因此了解多些。她花费了12万转了个童装店，35平方米，房租每月1万元，还带有尿不湿，儿童摇摇车，玩具。她想，这么大小区，孩子的消费大人都是舍得，能比上班强就值得。

理想太丰满，现实太骨感。周末这些居民带着孩子家人开车去大商场生活区，孩子的服装、尿不湿各种玩具一次性就买很多。有的在天猫旗舰店去购买。

小店铺终是搞不过大商场，个体户搞不过大财团。这是强者更强的时代，贫富差距越来越大。

很多大商场都做成了品牌，比如合肥有智慧城，百盛，永辉超市等大型超市，产品齐全应有尽有。

这位桐城老乡，她每天辛苦守店12小时多，每月还得赔几千元。只是偶尔有老人带孩子坐坐门口的摇摇车，房租每天就300多，这点能管什么。

门口贴转让怕影响生意，她挂在赶集网和58同城，但是目前没有人出价高于10万，她又不甘心就此放弃，打算坚持到房租到期前。真是奇虎难下，店铺好比是个烫手山芋。

今天早上经过楼下，重庆小面关门了又换了家卖饺子的，另一家蔬菜店又在装修了，母婴店门口又挂了个急转，不知等哪个接盘侠再继续。

大家都是在为房东、还有装修做招牌的打工啊！店主车水马龙地换，来来去去，房东依然没有一分钱损失。

传统开店铺的多数人来说，物联网、O2O、O2C、网红经济、粉丝效应，大数据、用户分析都是很陌生的词。

他们固守着自己的思维，却又无力改变。

美食自媒体大咖文怡在她的微博里，推荐一个单价2千块钱的切菜板，瞬间卖掉1.5万个，这比整个北京所有高档商场的总和还要多，这就是网红经济，时代趋势。

对于普通人来看：所谓的“大众创业，万众创新”，都不过是上层领导们的美好愿景。或者说是为了减少社会就业压力。

亦如当年的那句：先让小部分人富起来再带动大多数人，都是美好的口号。

强烈建议想创业的先在网络上试试，网上都搞不成功，更别提线下了。

最好别轻易创业或开店。