装修趣事（十四）

论一个靠谱的项目经理有多稀缺。

有两个朋友在我之前开工，

他们请的不同的项目经理。

第一个已经吐槽很多次了，

做事从来没有条理，

各种临时安排，

做一点点事要说半天。

出了问题各种推卸责任，

砖没贴好就说是你买的砖不行。

各种挑拨工人和业主之间的关系，

跟业主说工人不行，

跟工人说业主事儿精。

第二个本来都要定了，

但对方也不是很积极，

量房之后让给个报价，

存在疑虑我多问了几句，

他说下次我们面谈吧，

就消失了。

过了半个月问我什么时候开工，

但很早之间我就说了，

交房就装，

交房就装。

这过了半个月，

早就开工了好嘛，

水电都开始走了好嘛。

朋友说他刚开始也不是很着急，

常常找不到人，

但是弄丢我这一单之后好像好了蛮多，

有什么事儿找他，

他的回应就积极很多了。

我的项目经理在装修公司上班，

说挣得太少了，

大头都让公司抽走了，

所以出来接私活儿。

他很懂，

也很上心，

我去工地的时候，

他基本都在。

封阳台、量门、消防管拆改、地暖挂表、开发商处理阳台，

他都在。

我要全房贴砖，

他说我不会用电脑，

就画个图给你，

告诉你砖要怎么贴好看。

哇，

太靠谱了有没有，

截止到目前，

我都非常非常满意。