混迹职场，高明的管理者，是如何不动声色将人管好？
职场中，领导的管理手段是否高明，能够从很多方面看得出来。高明的领导能够抓住人心，使下属心服口服，令行禁止，主动工作，快乐的工作，而大多数领导则是靠手中掌握的权力强压下属做事，两者产生的效果截然相反。
高明的领导表面上看根本不需要管理，那是下属的优秀，可是换一位领导情况就会发生很大的改变。原因就在于高明的领导善于利用手中的权力营造出一种环境。
高明的管理就是抓人性
有人说，管理就是要管人，管钱，管事。这种说法确实没错，但事也好，钱也好，离开了主体的人，都失去了意义。
管人很简单，其实就是人性，只要顺应人性事情就容易解决，每个人都是有自私自利的一面，在职场中更是如此，趋利避害已经成为了职场的行为准则，所谓的对错，黑白并不重要，以结果论英雄，以利益论得失。
管理就是要利用人性中的弱点，调动人性中的善面，提升整体的凝聚，将下属的目标调整到一个方向，形成合力，并且在其中起到调节的作用，在出现不和谐的时候，能够将其化解于无形，才是一个高明的管理行为。
连人性中的基本面都没搞清楚，就想管好人，那简直就是天方夜谭，根本不可能实现，哪怕就是按照自己的方向前行，也只是依靠手中的权力强压，而没有达到使下属积极主动做事的程度。
高明的管理懂得分利益
别高估了自己管理手段，低估利益功效。政治经济学中讲得很清楚：物质决定意识。在没有充足物质保障前，其他所有都像镜花水月，看得见却摸不到。
利益是所有职场人都在奋力追逐的东西，手段再高明，不给发薪水，也照样没人愿意做事，别谈什么理想，理想填不饱肚子，只有填饱了肚子，那理想才能逐渐实现。
利益可以是物质，也可以精神，有些人需要更多物质条件来满足心理上的安全感，就像人们常说的一句话：钱是人的胆，有钱才有胆。而有些人则是需要认可，比如，富二代，他们并不需要太多的物质，更需要的是认可。
还有一类人心中有更高的志向，那他们需要不是眼前利益，更不需要别人的认可，需要的则是更多锻炼自己的机会，这类人最难管，因为他们最懂得隐忍，知道“延迟满足”才是最大收益。
懂得分利益的关键就在于，根据不同的人需求差异，进行利益的分配，基础是物质分配，提升是精神奖励，升华则是营造机会使下属争取。
比如，获得薪水的同时，需要领导认可，在有机会提升价值、提升职位时则需要争取，这些看似简单，也是常态的东西，适时的利用就会起到不一样的效果。
高明的管理在于能兑现
不会“画饼”的领导不是好领导，所谓的“画饼”是未来的一种期待，如果看不到未来，也就是失去了前行动力。所谓“画饼”对于管理者来讲是一件很重要的事情。
“画饼”关键在于两个方面，①画什么样的饼；②是否能够兑现。之所以是被人说成是“画饼”是因为无法兑现，如果能兑现的那叫作承诺，而不叫做“画饼”。
“画饼”不是拍脑袋的行为，而是进行一个合理的规划，跳起来更够到，如果只是踮踮脚却根本无法达到的程度。这是选拔人才一种重要手段，至于最终是“画饼”还是承诺，在于管理者将其设置在一个合适的点，不是所有人能都够得着，但必然有人能做到。
做到的人获利，实现承诺，做不到人只能看到别人获利，这样积极性就会被调动起来，领导的“画饼”兑现之后，就变成了一种承诺，营造出了兑现承诺标准。
在大多数人都能达到的时候，兑现承诺的标准，这样就会促使团队整体在进步，毕竟有了某些出类拔萃人的经验之后，其他人能力自然也会相应提升。
高明的管理不断的进步
高明的领导在于指导下属，传授经验，倾囊相授，职场是成年人的世界，谁都不傻，管理是否有保留下属嘴上不说，心里却十分清楚。
这时有人会说：教会徒弟饿死师傅。这其实是一种消极状态，从来不认为这是正途。你以为自己不教，别人就学不会，还是自己的经验就独一无二。在这个信息如此发达的社会，根本不存在学不会的事情，只要去学方法太多了。
既然阻止不了别人学会，那就不如倾囊相授，这时确实可以能出现威胁到自己地位的情况，那只是因为自己停留在原地，只有管理者不断的进步才能够稳固自己的位置，才能够让下属觉得领导是深不可测的高人。
更何况管理者与下属之间最大差异不在技能上，而是在信息差以及管理能力，甚至是思维方式上的差异。始终相信一句话：屁股决定脑袋。什么位置的人，会想什么样的事情，所以能让指导下属，并且倾囊相授得到最终只能是团队的整体进步。
至于因为自己指导了下属就出现了威胁，这种情况不会存在，只要自己不断的在进步，下属就会一直在追随自己的脚步，能得到更简单，何必再耗神费力地去寻找一些也许用不到经验，产生依赖就是管理者控权的最好手段。
高明的管理善于担责任
高明的管理者懂得权力与责任的关系，能承担更多的责任，就能获得更大的权力，不仅是对上级，更是对下级。
责任与权力是相辅相成的关系，相同的职位，为什么有些管理者就能让下属信服，有些管理者只能依靠权力来强压，两者之间差异管理者能体会得到，更上层的人能看得到。
举一个比较容易理解的例子，封建社会时，土匪与官府同样都有武力，为什么官府更容易得到信任，而土匪却不行，因为官府哪怕为了应付朝廷都会对百姓负责，而土匪则是快意恩仇，不会对大多数百姓负责，哪怕是偶尔的劫富济贫，但首先是为了自身。
同理，在职场中，如果管理者承担不起责任，下属自然也不会信服，那种贪功避过，不承担责任的管理者，永远不会成为被拥戴的对象，只能依靠仅有的权力进行强压。
下属并不在意上级是否贪功，最在意的上级是否避过，享有了权力却不承担责任，所以高明的领导从不避过，哪怕他会贪功，当然混迹职场的人，谁不希望自己功劳更大呢。
写在最后
管理者的高明主要在于对人性的把握，每个人都有自私的一面，不仅会争取更多的利益，更在于很大程度的上自我保护，以及更方便快捷的提升自己，来达到管理的需要，与此同时管理是否能承担起应担负的责任，这些都是重要十分重要的因素。