质量月遇到执行力

每年的9月份是质量月，在质量月里说一下执行力的问题。

质量管理的问题，一般情况下都不是技术含量很高的问题，绝大多数都是执行力的问题，不是没有正确的做法要求，而是执行的不到位没有实现质量目标。

安全管理上的问题也是这样，出现了一些安全隐患，往往并不是没有标准，而是没有正确的执行或者执行的不到位，

那么什么是执行力，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。再确定了战略目标的前提下，利用内部外部可利用的资源进行综合协调，通过有效的执行措施实现目标的一种力量。

执行力是一个变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候，会得到不同的结果。

在实际执行过程中，并不是没有操作规程或者操作要求，而是由于节能心理、侥幸心理等心理因素，没有不折不扣的执行要求，最终的结果必然是得不到理想的结果，从质量上就是没有实现质量目标，从安全上是没有实现安全目标。

比如说，动火作业需要办理作业票，在办理作业票过程中需要检查各种措施是否到位，在作业票中设置了多个岗位进行检查，为什么就要那么多人签字意义就在这。

然而在实际中会出现只签字不检查的情况，这样的作业票质量是不合格的，这样动火前的安全措施就很可能不到位，有很多的这样的案例，动火作业审批流于形式，最终发生火灾。

这就是执行力问题，没有执行力，什么样的制度都没有用，什么样技术也没有用，什么样的目标也没有用，能把要求执行下来才有意义。

执行力存在问题，这是很多单位的普遍现象，这也是为什么这些年事故一直处于高发多发的状态。