马上要做上半年总结和下半年规划了，掌握核...

马上要做上半年总结和下半年规划了，掌握核心词，提高汇报水平；
《总结和规划》怎么做？10个关键词，今天为您分享第二部分，5个关键词：
一、什么叫定性；
二、什么叫具体；
三、什么叫事实；
四、什么叫汇报；
五、什么叫方法；

具体内容：
一、什么叫定性：
1、定性指的是通过非定量手段来探究事物的本质，定性分析，性是性质，本性、属性的意思；
2、定性分析需要把握本质和因果关系，什么是工作的本质，举例，企业开拓一个新市场，前期利润不是本质，市场的覆盖率是关键指标；
3、企业里面哪些是定量指标，就是具体可以用数字衡量的，比如销售额、完成率、市场占有率、渠道开发数量等，还要一类工作，比如做一个营销策划方案，制定一项日常管理制度，这个很难用数量来衡量，所以就用定性指标来跟踪，比如有没有准时完成，完成质量如何；
二、什么叫具体：
1、具体指的是不抽象、不笼统、细节很明确，具体是实际存在的、真实的、特定的；
2、具体包含五要素，主体、客体、方式、内容、效果，把五要素连接起来，让别人能够明白；
3、具体常用方法是5W2H，何时、何因、何地、何人、何法、何量；

三、什么叫事实：
1、事实指的是事情的真实情形，从实际工作出发，客观；
2、总结是对过去工作的回顾和评价，因而要尊重客观事实，以事实为依据；
3、举例，冰激凌通常是用牛奶制品做的，这是事实，冰激凌很好吃，这个是观点，不代表事实，不是所有人都觉得冰激凌好吃，因为你加上了主观意识；
四、什么叫汇报：
1、什么叫汇报，指用综合材料向上级报告的过程；
2、汇报的关键要明确汇报对象、汇报对象的需求、汇报时间、汇报步骤、汇报形式等；
3、汇报需要做到，有结果、有重点、有计划、有方法、有得失、有行动；
五、什么叫方法：
1、方法指的是为获得某个成果而采取的手段和行为方式；
2、方法的核心是要可执行、具体、有步骤、有效、能落地，这个是关键；
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