袁毅明 : 赚钱就是不断地筛选客户?
这是袁毅明的第803篇文章:袁毅明 : 赚钱就是不断地筛选客户?
一、
赚钱就是不断地筛选客户。
当我们体量小的时候,公司要生存,个人要生活,蚊子太小也是肉,我们不会筛选客户。
当我们体量大的时候,我们的精力、服务能力有限,就会开始不断的筛选客户。
客户单价好的,需求数量大的,付款及时的,就会成为我们的优质客户。
反之,需求量小的,单价不好的,付款拖拖拉拉的,我们会慢慢地放弃掉不做。
咱不能怪人家单子小,只怪咱们实力不够强大,不能吸引人家下更多的单子。
赚钱就是做交易,赚钱就是做买卖。
咱不能强买强卖,客户不和咱们做买卖。
有时候,咱们也不明白,是咱们过滤了客户,还是客户过滤了咱。抱歉,做了十年业务,这个觉悟啊,我还没突破,看来还需要不断接受客户的考验。
明年,我们销售部内部老员工培训,培训重点定为如何筛选客户。有几个步骤啊,我相信,头脑风暴3天,啥答案都出来了。
咱们的培训重点是筛选符合我们定位的客户群,就是把我们核心的20%客户筛选出来,列为第一层级。
80%客户做二次分层,客单价高的,每个月下单的,付款及时的,列在前面。现在我不想搞更多的条件。
以前我听很多业务说,我们服务的客户数量多了,我们的响应时间和服务细致度明显下降了。
我没有注意,现在客户不给我们下单,筛选我们了,我们才知道,咱们也要筛选适合我们的客户了。
现在做业务,我没想过,要把客户数量做到多少。我只想把客户数量缩减一些,再缩减一些。
我们的产品细分,我们的产品线品类也在减少。(还是那句话,我们集中在客户需求比较高的品种上,数量太少的,灯珠波长太偏的,我们都减掉。扩充品类的代价,就是增加不少的库存,而降低产品库存,提升产品的周转率,咱们提升市场竞争力就是降低运营成本,让利给消费者,可以获得更多的客户订单)。
我筛选客户啊,也是习惯性过滤掉长期不下单的客户,我不想把每一个客户都服务得很好。
我一天的有效工作时间有多少,我能服务多少客户,我心里还是有数的。对我而言,把我现在20%的核心客户服务好,就够我努力一阵子了。
二、
筛选20%的客户啊,这个筛选标准,咱还在想。
咱们还是选择需求数量,客单价,复购数量,复购次数来衡量。
在这个筛选标准上,咱们还是按销售公式来,不想另外去创新了。
咱们筛选客户啊,必须有个限制。除掉低端货,除掉太高端,要求标准太高的。
咱们做中、高端的客户群体。已经是极限。我们服务不了更多的人了。
确切地说,是客户筛选了咱们,而不是我们筛选了客户。
三、
为什么很多客户不来复购了,我说了,他们筛选了咱们,他们选择了价格更低,品质其次的供应商。
咱们不做太低端的产品,咱们还是坚守品质好一些,价格实惠一些,服务及时一些。
我啊,可以建议客户去买更便宜的。但是,我做不到为了打价格战,而给客户低质的LED灯珠产品。
这不是个性,这是一种职业病.......
四、
现在我找客户,是先看客户是用在什么产品应用上的。
要是他是用在灯箱广告,玩具灯上的产品,我跟进的可能性不大。
我只研究消费电子,医疗美容,数码指示灯,汽车仪表这些中、高端的LED灯珠应用的人。
五、
我问过很多LED灯珠同行,他们选择客户有没有标准,他们说哪有标准啊,只要客户有要求,要低价格就给他们低价格的,要高品质的,就给做高品质的。现在做僧多粥少,哪能这么挑三拣四的。
听过这儿,我也迷茫了。咱迷茫的地方在哪里呢?和客户的需求不同步,客户需求有,咱能帮他解决,这订单就是我们要的。
咱迷茫了,就去多跑跑客户,去和客户厂里的工程师,采购聊聊,咱看着看着,聊着聊着,客户需求有多少,咱们做了多少,还有多少的提升空间,还有哪些能发力的地方,是不是迷茫就消失了?
六、
客户群体很多具有领域性。
咱们按客户的应用领域来分,电子指示灯,数码指示灯,汽车电子,仪器仪表,医疗美容和通用照明来筛选客户。
咱才能知道咱们的客户群体主要集中在哪些领域,为什么咱们以前工作没有重心啊?
是咱们对行业运用,对产品运用不是知根知底,我们只是迷茫,焦虑,困惑客户为什么不给咱们下单,为什么咱们不赚钱。是咱们对我们的行业客户市场不够了解啊。
咱们了解市场了,解决客户问题了,咱们就找到感觉了,咱们还迷茫吗?
七、
咱习惯性筛选客户,咱遇到垃圾客户的机会大吗?不大。
为什么咱遇到垃圾客户概率低啊?
做中高端产品,定制化非标产品,客户接认度就非常高,客户对普通产品的材料,光色,一致性没有要求,或低要求。
什么客户都接,会遇到垃圾客户吗?会。
习惯性把我们的门框提高了,它很自然地就过滤掉一批客户,喜欢价格战的客户,对LED灯珠厂家或者其它的商家,忠诚度就低。
注重品牌的企业啊,它有一个要求,就是对产品的品质啊,质量啊,服务啊,都会做得比较到位。客户找到咱们了,成交了,优质客户,服务起来就要轻松很多,优质客户多,赚钱,轻松的概率也多点儿。
八、
客户至上,服务至上,老是说客户是上帝,其实,有时候咱们是把客户表层需求看得太重了。客户的需求,很多是由行业,由市场决定的。他的个人喜好,固然有一定的因素,但是,产品的品质不过关,响应不及时,跟进不到位,你是真的把客户当上帝吗?
筛选客户,优选客户,服务的客户数量少了,服务的品质会提升吗?
响应速度会及时吗?咱想筛选客户。咱服务好自己的客户,其实就是做减法,做精做细罢了。
咱开始没能快速提升自己的销售额,咱把一个个手头的客户服务好,客户再给我们介绍客户。日积月累,客户数量多了,厚积薄发,量起来了,赚钱,自然越来越容易了。