探秘“饮料大王”宗庆后

一说宗庆后,很多人眼前出现的可能是骁勇善战的一位市场主导者,或者是睿智独断的企业领导人。他被称作营销大师、管理大师,被称作离市场最近的企业家。但见到宗庆后,却发现他很平常:

他身穿一套黑色布衣,脚下是一双棕色皮鞋,表情平静,走在人群中的宗庆后普通得不能再普通了。

他二十年前从一个校办工厂起家,而产品走向了世界。他长时间吸引着人们的眼球,充斥着媒体的版面——他的沉默寡言,他的呼风唤雨,他的儿女悲情,还有被他视作自己孩子的“娃哈哈”……

他给了人们太多的想象,却又让人不知所措。2018年5月,2018新财富500富人榜发布,宗庆后家族以500亿元财富,排名第26位。

沉默的42年

宗庆后是一个传奇。他在42岁时创办了“娃哈哈”,人们常常以“大器晚成”来形容他的成功。有人说他42岁之前是沉默的。42年,那这42年他在做什么呢?他是一个像我们一样的普通人吗?

宗庆后1945年农历10月12日生于江苏省宿迁市。宿迁是个名副其实的穷地方,用当地老百姓的话说“简直就是个‘贫民窟’”。祖父曾是张作霖手下的财政部长,父亲在国民党府当过职员。1949年后,家庭非常贫困,共有兄妹5人,父亲找不到工作,全家只靠做小学教师的母亲的工资度日。

宗庆后17岁时随父亲一起迁往杭州。由于家庭条件的影响,宗庆后初中毕业以后,没有继续读书,响应国家号召,17岁的他来到了舟山的一家农场。农场的劳动相当繁重,每天不是挖盐挑盐,就是拉土堆石。他一呆就在乡下呆了15年,而这一段时间正值青春年少,“那时候我们挑砖,一趟五里路,来回三趟,就是30里路,每天累得只想睡觉了。”宗庆后不无感慨。这期间栽过秧,晒过盐,采过茶,烧过砖……

一天,正在乡下的他收到了父母大老远给他寄来的家具。宗庆后感到很是温暖,但是他却不接受。他知道,那是父母在催他快点结婚。他暗自思索,如果接受了这套家具,等于就是接受了命运的安排。而他,始终坚信自己能回到杭州去,他不愿就这样在茶场里安家落户。第二天,他便找了一辆车,原封不动地把家具运回了杭州。

           没人能想到,水能生财

清泰街160号,杭州娃哈哈集团总部所在地,座落在一排低矮的民房中间,一墙之隔的左边是一家小宾馆,右边是社区的卫生院。总共6层,灰色的墙面,稍显破旧。门口是一条并不宽敞的马路,车稍微多点儿可能就无法通行。看着眼前这栋楼,很难将之与中国最大的饮料企业“娃哈哈”联系起来。

25年前,这里是“娃哈哈”的创业地。1987年,娃哈哈的前身——杭州市上城区校办企业经销部成立,当年4月,杭州市上城区文教局下发文件,任命宗庆后为经销部经理。42岁的宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,以代销“水”——汽水、棒冰,赚一分一厘钱起家。

不久,娃哈哈得到了第一份订单——代人加工保健品“中国花粉”。和孩子们打交道,自己又给别人做保健品代加工,宗庆后开始敏感地意识到这个市场的潜力。他马上找到浙江医科大学营养系朱寿民教授,开发针对儿童市场空白的营养液。第二年,中国第一支儿童营养液,同时也是娃哈哈的第一个产品呱呱坠地。“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告一下打开了市场。

对于娃哈哈儿童营养液的一炮打响,宗庆后说,这是“靠了确切的效果,靠了广告的效应”。在那个国人广告意识还极为淡薄的时代,宗庆后用广告的手段打开了最初的一片天,可以说,娃哈哈从出生起就有着一种创新性的“与众不同”。在短短20年时间里,他创造了一个商业奇迹,将一个连他自己算在内只有三名员工的校办企业,打造成了中国饮料业的巨无霸。20年后,宗庆后带领着娃哈哈集团累计实现营业收入1111亿元,相当于浙江省一年的地方财政收入。娃哈哈生产饮料3355万吨,相当于3个西湖湖水的总量,每个中国人平均消费娃哈哈饮料上百瓶。

1998年,宗庆后推出“中国人自己的可乐”——非常可乐,叫板可口可乐和百事可乐;2001年,非常可乐已占到国内碳酸饮料市场的12%,与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势,粉碎了洋可乐“不可战胜”的神话;更让人感到振奋的是,2004年,娃哈哈非常可乐飘洋过海,打到可口可乐的“老家”——美国。2007年,非常可乐销售达百亿瓶。2010年,娃哈哈净利润达到100亿元,平均每三天1亿元,“饮料大王”第一次逼退“地产大亨”、“电器大佬”,问鼎福布斯和胡润的“双料”中国首富。

抠门的掌门人

“想到宗庆后,想到什么”?学生们齐声回答:“娃哈哈”,“还想到什么”?“抠门”。从这些具有代表性的言语中可以看出,喝着“娃哈哈”成长的娃娃们对宗庆后的风采和人格的认知。

坐拥数百亿资产,宗庆后却表示“自己真的不太会享受”。宗庆后在北京接受媒体采访时表示,自己每天早上7时前到公司,晚上11时半才回家,“我的幸福感不如娃哈哈的员工”。

这位手握巨资的富翁却过着异常艰苦的生活。他说他的生活很简单,消费比身边的工作人员都低,每天就是抽点烟、喝杯茶,基本没有其他花费。

这令笔者一下子想起了被毛泽东誉为“华侨旗帜,民族光辉”的陈嘉庚。据其亲属回忆,陈先生在新加坡时,每天早晨五点钟起床,早餐是一杯牛奶和三个半生半熟的鸡蛋。白天在公司工作 ,夜晚到怡和轩俱乐部处理社会事务,夜间12时才回家休息。晚餐常常是一碗番薯粥、一块红豆腐乳而已。他平时身上的现款不超过5元,从不在外头乱花一分钱,连怡和轩附近的菜馆、咖啡馆也从未光顾过。陈嘉庚一生只看过一部电影,那是一部为筹赈会义演的片子。陈嘉庚不仅自己生活简朴,而且要求家人也过同样的生活,他的夫人给已经上学的爱子陈国庆买了一条领带,被他看见了,斥为浪费,不许给用。陈国庆后来开始工作,才用自己的钱买了一条。

宗庆后与陈嘉庚二人多么的相似!

宗庆后称,多年来,他一直抽这种来自香港的“大哥大”牌低焦油香烟,10元一包。2007年底,“大哥大”涨到12元一包。提及这一点,身家过亿的宗庆后当场发了一通牢骚,“涨得太快了”。

当“娃哈哈”已经发展成为中国最大的食品饮料企业,“娃哈哈”买把扫帚都需要“娃哈哈”的掌门人宗庆后自己亲自审批。

氏管理风格

在娃哈哈内部,除了宗庆后本人外,其他任何人都可上可下,他可以一夜之间撤换公司的人事部长、生产部长,中间没有什么组织考核程序;他也可以一夜之间免掉几个省区销售经理的职务,竟然事先不与销售公司的总经理打个招呼。由此可见宗氏管理风格之一斑。

“你去看看中国现在能成功的大企业,都有一个强势的领导,都是大权独揽的,而且专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业,你必须专制。”公开场合,宗庆后从不忌讳专制思维。“一个卓越的领导者,必须是一个‘开明的独裁者’”。宗庆后迄今为止没有副总,高层仅其一人,事无巨细,大权独揽。中层部门经理负责具体事务的执行,而且手下女将为多。其任用理由是“因为女将听话,执行力比较强”。

一个成功的企业家必须敢做敢为、果断决策、敢冒风险,这些概括为三个字就是“有魄力”!在这方面,宗庆后当然是优秀的无可挑剔。

1987年,宗庆后在上城区教育局定标(承包校办企业经销部)2万元的招标现场上,突然伸出手,他说:“我交10万!”——抓住了自己一生中的最后一次机会,这是魄力!1988年,娃哈哈儿童营养液上市,只有10万元流动资金的宗庆后面不改色地签下了杭州电视台20万元的广告合同。这是魄力!1991年,100多人的小厂兼并2 000多人(包括700多退休职工)的杭州罐头食品厂,并承担近7 000万元的债务,小鱼吃大鱼,这是魄力!从娃哈哈儿童营养液淘到第一桶金后,发现保健品市场的生命周期短暂,果断地进行战略转型至饮料业,这是魄力!

               成功秘诀:很简单 

虽然我们经常喝矿泉水,但有几个人会在意,刚刚拧开的那瓶矿泉水,瓶盖上会有几个齿?如果有人拿这个问题考我们,很多人一定会嗤之以鼻,因为这个问题太无厘头啦。

一家电视台做了一期人物专访,嘉宾是宗庆后。不知道宗庆后的人可能有,但几乎没有人没喝过他的产品——“娃哈哈”。关于他的创业、关于“娃哈哈”团队、关于民族品牌铸造……

在问了若干个大家感兴趣的问题后,主持人忽然从身后拿出了一瓶普通的娃哈哈矿泉水,考了宗庆后三个问题。

第一个问题:“这瓶水的瓶口,有几圈螺纹?”

“三圈。”宗庆后不假思索的答道。主持人数了数,果然是三圈。

第二个问题:“矿泉水的瓶身,有几道螺纹?”

“八道。”宗庆后还是想都没想就一口答出。主持人数了一下:“只有六道啊。”宗庆后笑着告诉她:“上面还有两道。”

两个问题都没有难倒宗庆后,主持人不甘心。她拧开矿泉水瓶,看着手中的瓶盖,沉吟了片刻,提出了第三个问题:“你能告诉我们,这个瓶盖上有几个齿吗?”

观众都诧异地看着主持人,不知道她葫芦里卖的是什么药。很多人赶到电视录制现场,就是为了一睹传奇人物的风采,有的人还准备了很多问题,向宗庆后现场讨教呢。可是主持人竟将宝贵的时间,拿来尽问些无聊的问题。

宗庆后微笑地看着主持人,说,“你观察得很仔细,问题很刁钻。我告诉你,一个普通的矿泉水瓶盖上,一般有15个齿。”

主持人不相信地瞪大了眼睛,“这个你也知道?我来数数。”主持人数了几遍,确实为15个。

主持人站起来,做最后的节目总结,“关于财富的神话,总是让人充满好奇。一个拥有170多亿身家的企业家,管理着几十家公司和两万多员工的团队,开发生产了几十个品种的饮料产品,每日需要决断处理的事务何其繁杂?可是他对他矿泉水瓶盖上有几个齿,都了如指掌。在这里,也许我们可以从中看出,他是如何一步一步地走向成功的。”

1989年,宗庆后创建杭州娃哈哈营养食品厂,那个时候,外界称他“饮料大王”。但是,谁也没有想到他卖水居然卖到中国第一、全球第五!人们对他的成功充满好奇。“其实,我的成功秘诀非常简单:做实业。”宗庆后认为:“虚拟经济是分配财富的,实体经济是创造财富的。”“搞实体,更重要。”宗庆后掷地有声。

“我年轻时生活坎坷,因家境贫寒,初中毕业后就没有机会再读书了。是改革开放解放了生产力,让我有机会成长为一名企业家,也是改革开放使娃哈哈从校办工厂发展成中国最大的民族饮料企业。”接受媒体采访时,宗庆后这样说。

“看一看自己的身体,平平常常,同过去一样。看一看周围的环境,平平常常,同过去一样。而回头看呢,则在灰蒙蒙的一团中,清晰地看到了一条路,路极长,是我一步一步地走过来的。”2018年5月,宗庆后做客央视《朗读者》,深情地说道。“经过了40年的成长,我们民营企业有足够的能力来审视和规划自己的未来发展。我相信在新老两代人的共同努力下,我们一定能够为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大的贡献。”宗庆后说。

这是一个伟大的时代,这是一个只要劳动就可以创造财富的时代,这是一个能够靠自己的努力与智慧实现人生价值的时代。而宗庆后,无疑是这个时代创造财富传奇的佼佼者。

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