落定！豌豆荚并入阿里移动 王俊煜谈公司为何“卖身”
雷帝网 雷建平 7月5日报道
独立移动应用分发平台豌豆荚今日宣布，其应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群（简称“阿里移动”），双方已正式签订并购协议。
不过，阿里和豌豆荚未透露这一轮的投资金额。有传闻称，豌豆荚这一轮的“卖身”金额不足2亿美元。
更早前，安智市场也被A股公司9亿元收购。而豌豆荚2年前估值达15亿美元，软银入股时即领投超1亿美元。豌豆荚此番“卖身”境遇也引发外界感叹。
据知情人士透露，豌豆荚并入阿里后，将帮助阿里移动扩张其应用分发市场占有率，与UC、高德地图、神马搜索、PP助手等共同完善阿里移动的布局。
整合后豌豆荚将与阿里移动事业群旗下PP助手一起把移动分发市场做大做强。
阿里移动事业群总裁俞永福表示，豌豆荚是国内少有的深受用户喜爱的品牌，一直在用户体验上追求极致口碑，除能帮助阿里移动扩张应用分发市场占有率之外，豌豆荚加入阿里移动，更大价值在于双方在“大数据”与“内容”双向互利。
俞永福说，在新行业背景下，移动应用商店未来可以和其它文化娱乐产品一起形成产品矩阵化，同时需要真正大数据。这些是豌豆荚升级发展的方向，这也是豌豆荚选择阿里的最重要原因。
“这不是一场基于财务的收购，确切的讲，这是一场双方基于对未来战略方向共识上的合体。大家都过了数钱过日子时候，现在已到了为未来而激动的时代。”
阿里移动事业群 UC 总裁何小鹏表示，基于豌豆荚积累的移动应用内容挖掘能力与最全应用数据库，在阿里多元大数据赋能驱动下，将形成“大数据”+“精品内容”的核心竞争力，实现“个性化”、“精准”的应用内容分发。
何小鹏认为，“阿里移动与豌豆荚的强强联手，能够把更出色的产品和技术服务能力带到不同市场，从而提升阿里在国际移动互联网市场的整体影响力。”
豌豆荚2010年4月首次发布，是由李开复领衔的创新工场孵化的第一批移动明星产品，也是国内最早的一批第三方安卓应用市场，迄今累计安装量已超过5亿。
数据显示，2015 年，接近一半的三星手机使用者和四分之一小米和华为手机使用者都选择了豌豆荚，同时包括魅族、小米、搜狗、APPSolution 在内的 80 多家软硬件厂商选择接入豌豆荚的应用和游戏内容库。
豌豆荚联合创始人王俊煜表示，豌豆荚的应用分发业务目前在盈利状态，与其他同类产品相比，豌豆荚以帮助用户发现高品质的应用和游戏为目标。
“应用分发是一项价值业务，但同时是一项规模业务，换句话说，必须有庞大并稳步增长的体量，才能有对应的数据积累，从而实现个性化服务和精准分发。”
对于为什么选择阿里问题，王俊煜表示，移动应用分发行业目前处在碎片化竞争状态，迫切需要渠道、产品、品牌等多方面优势的紧密整合，同时用户对APP的直接搜索需求逐渐转变为对内容的需求。
王俊煜称，在这种行业发展变化下，移动应用商店更应该和其它文化娱乐产品一起形成产品矩阵化，同时需真正大数据。这些是豌豆荚升级发展的方向，这也是豌豆荚选择阿里的原因之一。
官方称，通过收购豌豆荚，阿里移动正式与腾讯、百度、360并列国内应用分发市场第一梯队，阿里移动在应用分发领域的矩阵完善，有望实现弯道超车。
不过，也有分析人士指出，阿里“干儿子”众多，阿里巴巴收购高德、易传媒后，很多创始团队高管已出走，豌豆荚进入到阿里体系后，创始团队前景难料。
以下是豌豆荚CEO王俊煜博客全文：
一
你可能已经在其它地方看到了新闻——今天下午我们正式宣布，我们已经和阿里巴巴移动事业群正式签订并购协议，豌豆荚的应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群。未来豌豆荚应用分发业务将继续保持独立，成为阿里巴巴集团下 Android 应用分发业务的最强品牌。
这里，想在正式新闻稿之外，向一直关心豌豆荚和我的朋友们，分享一些我自己的感想。
回顾过去六年，豌豆荚的应用分发业务今天的规模和影响力远超我最初的想象。六年前，我单纯的想法是做出一个设计卓越的 Windows 端的手机助手，让还处于发展初期的 Android 手机更简单好用。
慢慢地，我们建立了自己的应用分发业务。今天，豌豆荚的应用分发业务仍然是市场上最大的独立应用分发业务。我们有国内最全的应用数据库，包括魅族在内的诸多厂商都使用我们的应用搜索 API；
我们从 2011 年以来一直通过「豌豆荚设计奖」帮用户发现最高质量的应用，像皇室战争、纪念碑谷、VSCO 等很多国外最高质量的应用和游戏，都选择豌豆荚作为进入中国市场的第一站。
我们自己的产品设计能力在行业内也有口皆碑，也是支撑豌豆荚在严酷的竞争中独立走过六年的根基。
在过去一年，在保持产品和品牌上优势的同时，我们也加强了商业化上的努力，到今年成功实现盈利。
我们今天做出的决定是我们主动做出的选择，我们相信这能给应用分发业务带来更好的未来，让它的规模能再上一个台阶。在整体 Android 市场活跃度下降、硬件厂商应用商店加入、以及各种各样的应用都开始提供应用下载服务的大背景下，应用分发市场确实有很大的挑战，在碎片化市场的同质竞争中，越来越依赖渠道来获取用户。
在这种情况下，如果我们希望这个业务的规模能再上一个台阶，需要渠道、产品、品牌等多方面优势的紧密整合。阿里恰恰能提供这一点。豌豆荚的应用分发业务在获得阿里巴巴和旗下 UC、高德、优酷土豆等的资源支持后，其规模和影响力将与今天不可同日而语。
二
我们和阿里巴巴集团在过去三四年间一直保持着联系，他们的专业性和执行力让我明白，阿里巴巴的巨大成功不是没有缘由的。而我们和永福、顺炎和小鹏在过去几年间也一直保持着密切的交流。
我记得我第一次见永福是在 2013 年的夏天，那天清晨他刚刚做完手术出院，其敬业精神让我敬佩；UC 团队在广州白手起家，多年来一直和巨头直接竞争，却能在手机浏览器市场保持领先地位，也让我非常敬佩，在他们身上我学到了很多东西。2014 年 UC 加入阿里巴巴后得到的支持和发展，也让我更相信我们的应用分发业务加入阿里巴巴是正确的决定。
我自己对豌豆荚最为骄傲的是产品和品牌，而外界对我们在商业化和渠道能力上的作战能力欠缺一直有所批评，这点我虚心接受。并入阿里巴巴，恰好能增强豌豆荚应用分发业务在这上面的工作。在阿里巴巴的帮助下，我们的客户和合作伙伴在豌豆荚的投入也会触达更多的用户，有更好的效果。这绝对是一件好事。
三
豌豆荚在中国互联网一直是一个独特的存在。我们不仅从零开始创造了一个数亿人安装的产品，也创造了一个既广为人知、又深受用户喜爱的品牌。与此同时，我们也一直坚持着自己的价值观和文化。我们应该为自己的创造感到自豪。
这几年的时间很难，最让我感到欣喜和感激的，是所有人的坚持和努力。在过去几年，我们有些时候没有那么坚定，走了一些弯路；但无论晴天雨天、顺境逆境，总有人和我们一起坚守，这也是我们前行的动力。特别感谢你们。
无论这段旅程有多么艰辛，我都真的很开心做出了豌豆荚。别的不说，豌豆荚促成了七对夫妻，还诞生了很多创业公司的创始人，这是让我很骄傲的事情。真的谢谢你们，谢谢你们一直的坚持。
我也想感谢开复、汪华和 Hurst。开复多年来做为师长和朋友一直给我们最真挚的建议，总是能设身处地地从我们的角度来考虑问题。而汪华在各个我们面临艰难选择的关头，都支持、鼓励我们继续坚持做下去。
Hurst 也一直给我们管理团队最大的支持，他给我讲的许多故事都让我深受启发。我非常感谢几位投资人给公司和我个人的帮助，他们是我的良师。
四
经过六年，我相信的很多事情仍然没有改变。是的，我碰了不少钉子，明白努力不一定会有回报，好心也不一定能得到所有人的理解和认可... 但我并不想因此吸取什么「在中国不能这样或那样做事情」的教训。即使更难，我仍然会按照我认为对的方式去继续向前，这样子才能问心无愧。
创业没有终点，如果是一个使命驱动的团队或个人，根本没有「退出」这个选项。不管是最初创业，还是 2013 年选择保持独立、扩张品类，还是今天做出的选择，我们都会问自己，哪种选择才能帮助我们更好地达成我们的使命？成功与否，我始终认为要看自己追求的是什么，而不是某个世俗的标准。
何况，即使按世俗的标准，我和我们的团队也是非常成功的，我们应该为自己创造的一切感到自豪。再过几年，豌豆荚拥有了更大的规模和影响力，我会很高兴在今天做出了这样的决定，让它发展得越来越好。
生命短暂，我还希望能创造出更有影响力的作品，继续专注在我真正 passionate 的事情上，帮更多的对世界保持兴趣的人去发现更大更美好的世界。也许在外界看起来，这些事情会更... 你懂的，但我觉得如果我没有做这些事情，哪怕赚了再多好几个数量级的钱，当我老去的时候，才会「因碌碌无为而感到悔恨」。那才是真正意义上的失败。
和之前的唯一区别是，经过这几年的积累，我相信我有能力让这些事业取得更大的、商业上的成功。
过去几天看到了许多人的鼓励，谢谢大家，恕不能一一回复。感谢所有支持和理解我的人在这几年的时间里给我的机会。有许多事情，我还没有做好，我会继续努力的。
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