榜样｜李开富：带领村民奔富路

宣州区澄江街道花园村是全省闻名遐迩的幸福村，通过“三变”改革，村民变身“股东”，村集体收入体量可观，除按股分红之外，还可享受养老、医疗保险等村级福利。

对于花园村党总支书记、村委会主任李开富而言，这是一份荣誉，更是一份压力。他的目标是，保持村集体经济的健康持续发展，保证村民长久分享村集体经济发展的成果。

时间回到2008年。当时，花园村正面临着发展农业无土地、发展经济无产业、村民就业无保障的现状，村里全部的资本是账面上累计的近千万元的集体资金。

如何盘活这些资金，取得更大的发展，让全体村民共享发展的红利？一个大大的问号摆在了刚上任的李开富面前。为实现“集体经济大发展、人民群众得实惠”的工作目标，他毅然关闭自己经营的涂料厂，一心一意扑在村集体事业上。

“在村集体经济发展上，既要宏观谋划，也要微观落实；既要长远发展，也要顾及当前。”李开富介绍说，花园村从2008年进入集体经济发展的转型阶段，经历了基础期、投入期、改革期，至今步入发展期。

矢志投身发展，不负百姓期待。自到村工作以来，李开富带领花园村将其从一个党组织软弱涣散村变成“全国文明村”“全国乡村治理示范村”“安徽省民主法治示范村”。2016年，他被评为宣城市劳动模范。

党组织有活力，集体经济发展添动力。在李开富和村“两委”一班人的努力下，花园村“一年一个样、三年大变样”，村集体经济高质量发展的步伐提速、再提速——

2014年，花园村独资兴办的全省首家村级老年公寓——幸福花园老年公寓正式开业。运营中，花园村集体引入职业经理人，全权由其负责，目前该公寓157张床位全部住满，2020年实现营业额401.9万元，净利润186.5万元。

2015年，花园村经过细致谋划，利用服务中心大楼创办了维也纳国际酒店（宣城花园店），花园村集体结合市场和行业特点，制定科学绩效考核方案，完成任务实行双向奖励，提升团队积极性。

2016年，花园村建设的众轩花园酒店开业。村党总支采取众筹模式，引入合伙人机制，花园村控股50%，借助合伙人资金和资源，酒店投产后运营顺利，2020年实现营业额1242.3万元，净利润81.1万元。

2018年，花园农产品配送中心项目正式启动，村集体探索建设从农产品生产、加工、宣传、APP到直营店运营、配送、售后等全方位服务，开发城区乃至周边城市市场，当年配送中心实现营业收入2209.8万元，净利润119.3万元。

更可喜的是，如今，花园村基本实现了三个方面的变化：一是集体经济收入大幅增长，从每年10.5万元到每年破千万；二是村民的幸福指数急剧提高，村民从没有收入的失地农民变成今天不仅有工资收入还有年终分红等福利的股民；三是村委会人才占有比例不断提高，大专以上比例已经达到100%，本科以上达50%，研究生占比20%。

去年底，为更好地做好小区治理，带动集体经济步入发展新阶段，在李开富的带领筹备下，花园村成立宣城市花园物业管理有限公司，在基层治理方面寻求新经验和新突破。

“要当好一名称职的党总支书记，不辜负村民的信任，让自己的人生价值体现在村民日益美好的幸福生活中。”谈及未来的打算，作为花园村带头人的李开富如是表示。（全媒体记者 顾维林）